Čínské průmyslové roboty ovládly domácí trh počtem. V nejnáročnějších provozech je čeká těžší zkouška

Čínští výrobci už na domácím trhu prodávají více průmyslových robotů než zahraniční konkurence. Podle údajů MIR Databank, na které odkazuje Estun, se podíl domácích značek na dodávkách zvýšil z méně než 29 % v roce 2020 na přibližně 55 % v roce 2025. Je to výrazný obrat v počtu prodaných strojů, nikoli důkaz, že čínské firmy vedou v každém typu výroby.9

Kdy domácí značky získaly převahu?

Mezinárodní federace robotiky (IFR) uvádí, že čínští výrobci dodali 57 % nově instalovaných průmyslových robotů v Číně v roce 2024, oproti 47 % v roce 2023. Podle této statistiky tehdy poprvé předstihli zahraniční dodavatele.2 Údaj o zhruba 55% podílu v roce 2025 naproti tomu vychází z počtu dodaných robotů.9 Instalace a dodávky nejsou totožná měřítka, proto tato dvě procenta nelze jednoduše spojit do jedné časové řady.

Estun a Inovance: úspěch nestojí jen na robotickém rameni

V počtu robotů dodaných na čínský trh v roce 2025 obsadil podle údajů MIR první místo mezi všemi značkami Estun: dodal přibližně 33 400 kusů a získal zhruba 10 % trhu. Inovance skončil třetí celkově a druhý mezi domácími značkami s podílem přibližně 9,2 %. V kategorii robotů SCARA, používaných například při rychlé manipulaci a montáži, měl asi 25% podíl.937

Obě firmy mají vedle robotů zkušenosti také s technikou, která řídí pohyb strojů. Estun nabízí mimo jiné servopohony, servomotory a řídicí systémy.26 Inovance může navázat na své zavedené podnikání v oblasti střídavých servosystémů a pohonů.621 To jim pomáhá nabízet propojenější řešení. Širší vlastní výroba ale neznamená, že každá součást každého robota pochází z Číny.

Součástky se vyrábějí doma častěji, závislost na dovozu však trvá

Pro průmyslové roboty jsou zásadní řídicí jednotky, servosystémy a přesné převodovky. Oborové materiály popisují rychlejší rozvoj jejich výroby v Číně, jiné zdroje však upozorňují na přetrvávající závislost na zahraničních dodavatelích některých vysoce přesných převodovek a špičkových pohybových komponent.1821 Mít domácího dodavatele samo o sobě ještě neprokazuje, že jeho díl splní nároky každého zákazníka na přesnost, životnost a výkon.

Další překážka: software a změna celé linky

Domácí výrobci se prosazují v elektronice a v provozech citlivých na cenu, včetně manipulace a montáže vhodné pro roboty SCARA. Významnými trhy jsou pro čínské dodavatele automatizace také výroba baterií a fotovoltaika. Z toho ale neplyne, že už nahradili zahraniční platformy v celém automobilovém či polovodičovém průmyslu.3834

Fanuc, ABB, Yaskawa a Kuka zůstávají silnými soupeři tam, kde zákazníci vyžadují dlouhodobě ověřenou přesnost, spolehlivost a znalost výrobního procesu.330 Kuka patří čínské společnosti Midea, obvykle se však řadí mezi zavedené mezinárodní robotické značky, nikoli mezi nově vyvinuté domácí platformy.6

V náročném provozu se totiž nekupuje jen rameno. Rozhoduje také procesní software, programování robota mimo výrobní linku a napojení na již fungující zařízení. Přechod na jinou platformu může znamenat úpravy programů, proškolení obsluhy a nové ověření výrobního postupu. Pokud chtějí čínští dodavatelé výrazněji proniknout do špičkových automobilových a polovodičových provozů, budou muset prokázat, že spolehlivost celého systému tyto náklady na změnu vyváží.338