يرى جاستن هوتارد، الرئيس التنفيذي لنوكيا، أن تباطؤ بناء مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي يعود إلى قيود الإمداد أكثر من كونه مؤشراً على ضعف اهتمام العملاء. ويقول إن العملاء ربما كانوا سيبنون بوتيرة أسرع بمرتين لو توافرت المكونات والطاقة اللازمة. لكن هذه قراءة من هوتارد للطلب، لا توقع رسمي لحجم البناء ولا برهان على أن كل السعة المخطط لها ستصبح مربحة.
8
10
ما الذي يحدّ من وتيرة البناء؟
يشير هوتارد إلى نقص شرائح الذاكرة ومحدودية الطاقة بوصفهما عائقين أمام توسع العملاء بالسرعة التي يرغبون فيها. وبرأيه، لا يزال نشر تقنيات الذكاء الاصطناعي في بدايته، كما أن استمرار الطلب لا يعتمد حصراً على ظهور نماذج أكثر تقدماً.
8
10
والفارق هنا أن الشركات تستطيع توسيع استخدام النماذج المتاحة بالفعل، حتى لو تباطأ تطوير النماذج الأحدث والأكثر قدرة. ووفقاً لما نقلته «ذا نكست ويب» عن هوتارد، يمكن لنشر التكنولوجيا الحالية أن يواصل توليد احتياجات للبنية التحتية، حتى في غياب نموذج جديد من الفئة الأحدث لمدة ثلاثة أعوام.
7
أين يأتي دور نوكيا؟
نوكيا لا توفر نماذج الذكاء الاصطناعي في هذا السياق؛ بل تبيع تقنيات الشبكات الضوئية وشبكات بروتوكول الإنترنت التي تساعد على ربط مراكز البيانات ونقل البيانات بينها. وقد أشار هوتارد إلى دور هذه الشبكات في توسع مراكز البيانات، كما ربطت الشركة نمو الطلب على شبكات IP والاتصالات الضوئية بتوسع العملاء في بنية الذكاء الاصطناعي.
2
3
ما الذي تثبته عبارة «بوتيرة مضاعفة»؟ وما الذي لا تثبته؟
تصوّر هوتارد دليل على اعتقاده بأن شهية العملاء للبناء قوية، لكنه ليس قياساً مستقلاً لحجم السعة التي يحتاجها السوق. وحتى لو أراد العملاء البناء بوتيرة أسرع، فهذا لا يثبت أن كل مشروع سيحقق عائداً كافياً، أو أن الطلب طويل الأجل سيطابق التوقعات الحالية.
وهذه مسألة مختلفة عن الاختناقات المادية التي يتحدث عنها هوتارد. فقد حذّر داريو أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، من مخاطر الالتزامات الكبيرة على الحوسبة عندما تستند إلى توقعات إيرادات غير مؤكدة. يتعلق هذا التحذير بجدوى الاستثمار، ولا يدحض مباشرةً ما يقوله هوتارد عن الطلب الحالي.
19
كما أن سلامة الذكاء الاصطناعي سؤال منفصل. فالدعوات إلى إبطاء تطوير النماذج الأكثر تقدماً تركز على مخاطر تطوير أنظمة أقوى بسرعة تفوق القدرة على فهمها والسيطرة عليها. أما حجة هوتارد فتتعلق بنقطة أضيق: قد يتطلب نشر الأنظمة الموجودة بالفعل مزيداً من البنية التحتية، حتى لو تغيرت وتيرة تطوير النماذج الجديدة.
7
17
لذلك، لا يعني موقف هوتارد أن مخاطر الإفراط في البناء قد انتفت. بل يقول إن قيود الإمداد تحد من وتيرة البناء حالياً، فيما تظل العوائد التجارية والطلب طويل الأجل والوتيرة المناسبة لتطوير الذكاء الاصطناعي موضع نقاش.