تبع ذلك توسع كبير في عامي 2020-2021، عندما ضخت إنتل 475 مليون دولار إضافية لتعزيز إنتاج منتجات الجيل الخامس ومعالجات Core من الجيل التالي، ليصل الإجمالي إلى 1.5 مليار دولار . والآن، يمثل إعلان 2026 عن 2.6 مليار دولار أكبر قفزة منفردة، ليصل الإجمالي الملتزم إلى 4.1 مليار دولار – وهو رقم يمثل ما يقرب من 30% من إجمالي رأس المال الاستثماري المسجل داخل مجمع سايغون للتقنية الفائقة
.
الأرقام التي تدفقت من هذا الحرم الجامعي البالغة مساحته 46.6 هكتاراً مذهلة. على مدى عقدين، شحنت IPV أكثر من 4 مليارات وحدة منتج . تجاوزت القيمة التراكمية للصادرات 110 مليارات دولار، وهو رقم تخطى حاجز 100 مليار دولار قبل أشهر فقط من الذكرى العشرين، في الربع الثاني من عام 2025
.
ولوضع الأداء الأخير في نصابه: في عام 2025 وحده، صدّرت المنشأة بضائع بقيمة 11.67 مليار دولار، وهو ما يمثل 57% من إجمالي صادرات مجمع سايغون للتقنية الفائقة ونحو 12% من إجمالي صادرات مدينة هو تشي منه . ينتج المصنع الآن رقائق باستخدام أحدث تقنيات المعالجة من إنتل، عقدة 18A، ويُقال إنه يمثل أكثر من نصف إنتاج التجميع والاختبار العالمي للشركة
.
الاستثمار الجديد ليس مجرد تصويت بالثقة؛ إنه مناورة إنقاذ في خضم بحر عاصف تمر به الشركة. تحت قيادة الرئيس التنفيذي ليب-بو تان، سنّت إنتل إجراءات صارمة لخفض التكاليف واستراتيجية تصنيع جديدة. في رسالة إلى الموظفين، أكد تان أن الشركة ستدمج عمليات التجميع والاختبار في أكبر مراكزها وأكثرها كفاءة - وتتصدر منشآت فيتنام وماليزيا المشهد .
كجزء من إعادة الهيكلة هذه، أوقفت إنتل مصنعها الضخم المخطط له في ألمانيا ومصنع التغليف في بولندا. والأهم من ذلك، أنها تقوم بتفكيك خطوط التجميع والتغليف والاختبار في كوستاريكا ونقلها مباشرة إلى المصنع في مدينة هو تشي منه . يشمل هذا خط إنتاج مخصصاً لرقائق خوادم مراكز البيانات عالية القيمة وأنظمة الشبكات من الجيل التالي، مما يرقّي التعقيد التكنولوجي للأعمال المنجزة في فيتنام بشكل كبير
. علاوة على ذلك، تشير الدلائل إلى أن البلاد أصبحت مركزاً لتقنية EMIB - جسر الربط البيني متعدد الرقائق المدمج - وهي تقنية تغليف متقدم متطورة، حيث ورد أن المعدات قد طُلبت من موردين تايوانيين لتركيبها في كل من أوريغون وفيتنام
.
التزام إنتل أعمق من مجرد رأس المال المادي. مع النمو السريع لصناعة أشباه الموصلات، تواجه فيتنام حاجة ماسة إلى المواهب الماهرة. تعمل إنتل على سد هذه الفجوة مباشرة. في دفعة كبيرة، قامت بنقل 31 آلة لتجميع واختبار الرقائق إلى مركز تدريب مجمع سايغون للتقنية الفائقة وجامعة فيتنام الوطنية في هانوي، لمنح الطلاب وصولاً عملياً إلى أدوات التصنيع الواقعية .
كما وقعت مذكرة تفاهم (MoU) مع جامعة العلوم بجامعة فيتنام الوطنية-مدينة هو تشي منه لدمج منهج "الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة المستقبلية" مباشرة في البرامج الأكاديمية . وإلى جانب البنك الدولي، تعهدت إنتل بدعم التدريب على أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي في مدينة دانانغ بوسط البلاد
.
تعكس هذه الجهود استراتيجية أوسع لنقل فيتنام إلى أعلى سلسلة قيمة أشباه الموصلات - من التجميع البسيط إلى التغليف المتقدم وتصميم الرقائق والتصنيع المتطور .
بصمة إنتل في الاستدامة والمجتمع كبيرة. حققت المنشأة أكثر من 50 مليون كيلوواط/ساعة من توفير الطاقة وحصلت على شهادات LEED . ساهم الموظفون بـ 240,000 ساعة تطوعية في مبادرات مجتمعية، ووجهت إنتل 22 مليون دولار في شراكات استراتيجية تدعم التعليم والبيئة ومشاريع الأثر الاجتماعي في المنطقة
.
قبل هذا التوسع بوقت طويل، أقامت إنتل علاقة عميقة مع الدولة الفيتنامية. سلطت جائزة من وزارة الخارجية الأمريكية في عام 2012 الضوء على دور الشركة كقائد وطني في التعليم وتمكين المرأة، لا سيما من خلال برنامج تحالف التعليم الهندسي العالي (HEEAP) مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) وجامعة ولاية أريزونا . قام هذا البرنامج بتحديث المختبرات وإصلاح المناهج وإنشاء مبادرة للتنوع، وكلها تهدف إلى تعزيز العمود الفقري الهندسي للأمة
.
بادلت الحكومة الفيتنامية ذلك باعتبار إنتل شريكاً استراتيجياً طويل الأجل. اقترح نائب وزير العلوم والتكنولوجيا بوي هوانغ فونغ خمس ركائز رئيسية للتعاون، تشمل توسيع الاستثمار، والدعم الاستشاري لمصنع وطني تجريبي لأشباه الموصلات، والتعاون في أول مصنع لتصنيع الرقائق في فيتنام، وتدريب القوى العاملة . تماشى رئيس مدينة هو تشي منه، نغوين فان دوك، مع رؤية إنتل، معرباً عن توقعه بأن يصبح المصنع مركزاً عالمياً للتميز في التغليف المتقدم
.
بالنسبة لإنتل، هذا قرار تجاري قائم على السرعة والحجم والتكلفة. بالنسبة لفيتنام، إنها فرصة تاريخية لترسيخ مكانتها ليس فقط كموقع للعمالة منخفضة التكلفة، ولكن كعقدة لا غنى عنها في البنية المعقدة وعالية المخاطر لأشباه الموصلات العالمية.
Comments
0 comments