الدرس الثالث لتشيونغ يتعلق بالعقلية. تقول بصراحة: "لا يمكننا التحكم في ما يحدث في هذا العالم، أو في حياتنا. لكن يمكننا أن نجهز أنفسنا، بحيث عندما يحدث شيء ما، سيكون لدينا المزيد من الخيارات" . وبمجرد وضع الخطط - التأمين، المشورة المهنية، الادخار - تعتقد أن "أفضل شيء للصحة هو التوقف عن القلق"، لأنها ترى القلق بحد ذاته سبباً للمرض. تضيف: "إذا كنت تقلق، ستمرض. إذا لم تفعل، فأنت أقل عرضة للإصابة"
.
شاركت تشيونغ في تأسيس LoCoFarms، وهي مؤسسة اجتماعية تعيد ربط المستهلكين في هونغ كونغ بالمزارعين المحليين ومنتجي الأغذية الحرفية . وتصفها بأنها طريقتها في أن تكون استباقية تجاه المجتمع الأوسع: "القيام بشيء من أجل مجتمعنا، من أجل مجتمع هونغ كونغ"
. إنها ترى LoCoFarms كـ "بذرة للتنمية المستدامة" وتقيس النجاح ليس بالحجم بل بالعمل وفقاً لقيمها
.
تشكل هذه الركائز الأربع - الوقاية المدعومة بالخبراء، التربية التعاونية، الاستعداد الهادئ لعدم اليقين، والعمل الموجه نحو المجتمع - المخطط الذي استخلصته تشيونغ من أزمة واحدة. تتأمل: "في غضون 24 ساعة فقط، يمكن أن تتغير أشياء كثيرة. لكن يمكننا أن نجهز أنفسنا" .