تبلغ أرباح إي إيه السنوية قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) حوالي 1.5 مليار دولار — وهو مبلغ بالكاد يكفي لتغطية الفائدة وحدها، ناهيك عن تحقيق ربح أو إعادة الاستثمار في الأعمال .
لضمان قدرتها على الوفاء بتعهدات ديونها وتحرير النقد، أبلغت إي إيه مستثمري ديونها أنها تخطط لخفض 700 مليون دولار من التكاليف السنوية . من هذا المبلغ الإجمالي، من المتوقع أن يأتي 170 مليون دولار مما تسميه الشركة "كفاءات تنظيمية"، وهو مصطلح يصفه جيسون شراير، مراسل بلومبرج والمحللون الآخرون بأنه رمز لـ تسريح جماعي للعمالة .
يقدر المحللون أن توفير 170 مليون دولار من الرواتب وحده قد يعني تسريح حوالي 1000 وظيفة، وقد ترتفع إجمالي التخفيضات عبر جميع فئات التكلفة بشكل كبير . تشير تقارير متعددة إلى أن عمليات تسريح بقيمة حوالي 125 مليون جنيه إسترليني (حوالي 160 مليون دولار) من توفير الرواتب هي قيد التخطيط بالفعل .
حتى قبل إتمام صفقة الاستحواذ، كانت إي إيه قد نفذت بالفعل تخفيضات متكررة في القوى العاملة أدت إلى استنزاف أجزاء كبيرة من الشركة:
كانت تلك الجولات السابقة مبررة بالتطبيع بعد الجائحة وانضباط التكلفة، لكنها أسست نمطًا. التخفيضات التي تلي الاستحواذ أوسع نطاقًا ومرتبطة ارتباطًا مباشرًا بخدمة الديون.
تلقى أندرو ويلسون، الرئيس التنفيذي لشركة إي إيه، 38,649,984 دولارًا كتعويض إجمالي للسنة المالية 2026 — بزيادة قدرها حوالي 8.12 مليون دولار (27%) عن العام السابق . تتكون حزمة التعويضات من راتب أساسي قدره 1.3 مليون دولار، و28.48 مليون دولار في جوائز الأسهم، ومكافأة نقدية قدرها 6.5 مليون دولار، و2.37 مليون دولار في تعويضات أخرى . أرجع مجلس إدارة إي إيه هذه الزيادة صراحةً إلى الإطلاق القوي للعبة Battlefield 6 (التي بيعت منها 7 ملايين نسخة في أول ثلاثة أيام) .
بلغت نسبة راتب الرئيس التنفيذي إلى متوسط راتب الموظف 305:1، حيث يبلغ متوسط دخل الموظف في إي إيه 126,612 دولارًا .
الصورة قاسية: حصل ويلسون على الزيادة في نفس العام الذي سرح فيه مطورين من استوديوهات DICE وCriterion وRipple Effect وMotive . ومع ذلك، فإن مبلغ 38.6 مليون دولار لا يُذكر مقارنة بفاتورة الفائدة السنوية البالغة 1.8 مليار دولار. التخريجات مدفوعة بحسابات الديون، وليس بتعويض ويلسون. لكن التباين ضخم الغضب العام والداخلي — خاصة وأن ويلسون قد يحصل على حزمة خروج بقيمة 125 مليون دولار إذا تم إنهاء خدمته دون سبب خلال 18 شهرًا من إتمام الصفقة .
| العامل | دوره في التخريجات |
|---|---|
| دين 18 مليار دولار / فائدة سنوية 1.8 مليار | السبب الرئيسي — عبء خدمة الدين خلق ضرورة خفض 700 مليون دولار سنويًا |
| تعهد خفض 700 مليون دولار للمقرضين | المحفز المباشر — 170 مليون دولار 'كفاءات تنظيمية' تعني آلاف الوظائف المفقودة |
| نمط التخفيضات قبل 2026 (670 في 2024، 300-400 في 2025، تخفيضات يونيو 2026) | زخم مسبق — كانت إي إيه معتادة بالفعل على تخفيضات كبيرة في القوى العاملة |
| راتب ويلسون 38.6 مليون دولار | محفز سياسي — ليس محركًا ماديًا للتكلفة، لكنه يغذي الغضب نظرًا للتوقيت |
شركة إي إيه الخاصة الجديدة، التي لا يزال يديرها ويلسون من مقرها الرئيسي في ريدوود سيتي، تدخل الآن فيما تصفه مصادر متعددة بأنه "مذبحة تسريح" محتملة — الأكبر في تاريخ الشركة — مدفوعة بشكل كبير بهيكل ديون صفقة الاستحواذ نفسها .