تساي: سوق الذكاء الاصطناعي يبلغ 50 تريليون دولار وعلي بابا تمتلك أفضلية التكامل الرأسي

في قمة VivaTech 2026 الأوروبية للتقنيات في باريس، طرح جوزيف تساي، رئيس مجلس إدارة مجموعة علي بابا، رؤية شاملة للذكاء الاصطناعي تتحدى الطريقة التي تحدد بها الصناعة فرصتها. بدلاً من قياس الذكاء الاصطناعي مقابل ميزانيات البرمجيات، جادل تساي بأن المعيار الحقيقي هو الإنتاجية البشرية نفسها. كما شرح بالتفصيل لماذا يمنح النهج المتكامل رأسياً لعلي بابا - الذي يمتد من الطاقة والرقائق وصولاً إلى التطبيقات - ميزة هيكلية في سوق يُقدر حجمها بـ 50 تريليون دولار .

السوق الإجمالي الحقيقي للذكاء الاصطناعي: 50 تريليون دولار، مقاسة بالإنتاجية البشرية

الحجة المركزية لتساي هي أنه لا ينبغي تقييم الذكاء الاصطناعي كسوق برمجيات آخر. وقال خلال جلسة نقاشية: "الذكاء الاصطناعي يخلق وحدات قيمة مكافئة للذكاء البشري والإنتاجية البشرية". وأشار إلى أن أكثر من نصف الناتج المحلي الإجمالي العالمي البالغ حوالي 100 تريليون دولار مرتبط بالذكاء البشري والإنتاجية، مما يخلق فرصة هائلة قدرها حوالي 50 تريليون دولار .

هذا التأطير يبرر مئات المليارات من الدولارات التي تُنفق على البنية التحتية في جميع أنحاء العالم. وبينما لم يشهد العديد من الرؤساء التنفيذيين بعد مكاسب إنتاجية دراماتيكية من الذكاء الاصطناعي، جادل تساي بأن الصناعة على "شفا مكاسب إنتاجية حقيقية"، مستشهداً بمهندسي علي بابا الذين يستخدمون أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي للتوسع خارج الأدوار التقليدية وتسريع الابتكار .

الميزة التنافسية للتكامل الرأسي لعلي بابا

أكد تساي أن علي بابا تشارك في جميع الطبقات الخمس لمكدس الذكاء الاصطناعي، بينما تركز العديد من الشركات الغربية على طبقة واحدة فقط . هذا التكامل الرأسي، الذي يمتد من الرقائق المملوكة والبنية التحتية السحابية إلى النماذج المتطورة ومنصات التطبيقات، يُعترف به بشكل متزايد كميزة هيكلية .

الطاقة (شبكة الكهرباء): الاستثمار المستمر للصين البالغ حوالي 90 مليار دولار سنوياً في نقل الطاقة - الأعلى في العالم - يدعم بشكل مباشر الطلب الهائل للذكاء الاصطناعي على الطاقة. وأشار تساي إلى أن هذا يترجم إلى إمدادات طاقة وفيرة وتكاليف أقل لعمليات الذكاء الاصطناعي .

البنية التحتية (الرقائق والسحابة): بدأت علي بابا في بناء سحابتها قبل 17 عاماً بدافع الحاجة لبيانات التجارة الإلكترونية. تطور هذا ليصبح واحداً من أكبر أعمال الحوسبة السحابية في الصين، ليشمل الرقائق المملوكة والبنية التحتية السحابية .

النماذج الأساسية: أصبحت عائلة Qwen من نماذج اللغات الكبيرة من بين نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر الأكثر استخداماً في العالم. تجاوزت أعمال الذكاء الاصطناعي لعلي بابا مرحلة الاستثمار الأولية ودخلت فترة العوائد التجارية، مع تحول زخم النمو إلى النماذج وقوة الحوسبة وخدمات العوامل الذكية .

التطبيقات: التكامل العميق لعلي بابا مع نظام التجارة الإلكترونية الخاص بها - الذي يولد حوالي 25 مليار دولار من التدفق النقدي الحر سنوياً - يمول الاستثمار المستمر ويوفر طبقة تطبيقات مدمجة لنشر الذكاء الاصطناعي .

المرونة الاستراتيجية: أشار تساي إلى أنه بينما تعتبر شركات النماذج "شائعة جداً" اليوم، فإن النهج المتكامل يحمي من عدم اليقين حول أين ستتركز القيمة الأكبر في الذكاء الاصطناعي - سواء في البنية التحتية أو النماذج أو التطبيقات .

الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر: رافعة استراتيجية للتبني العالمي

وضع تساي النماذج مفتوحة المصدر كركيزة أساسية لاستراتيجية علي بابا. وأوضح أن أحد أسباب اختيار علي بابا لجعل نماذج Qwen مفتوحة المصدر هو أنها تعميم استخدام الذكاء الاصطناعي وتنشر التطبيقات، مما يزيد بدوره الطلب على أعمال الحوسبة السحابية لعلي بابا . وقال: "الطريقة التي نستفيد بها من المصدر المفتوح هي أنه سيدفع الطلب على الذكاء الاصطناعي، وسيدفع احتياجات التدريب، ونرى في المستقبل الكثير من الاحتياجات للاستدلال" .

جادل بأن النماذج مفتوحة المصدر تزيل الحواجز، وتضمن أن الذكاء الاصطناعي "لم يعد امتيازاً حصرياً لعدد قليل من العمالقة"، وأن التبني الواسع سيدفع "النمو الاقتصادي العالمي المشترك وتحسين مستويات المعيشة" .

وفيما يتعلق بالسيادة الرقمية، حدد تساي محركين رئيسيين: الاستقلال التكنولوجي وخصوصية البيانات. تسمح النماذج مفتوحة المصدر مثل Qwen للمؤسسات بتنزيلها وضبطها بدقة وتشغيلها على بنيتها التحتية الخاصة، مما يقلل الاعتماد على مقدمي الخدمات الخارجيين مع الحفاظ على البيانات الحساسة خلف جدران حماية الشركات .

دور الصين في النظام البيئي العالمي للذكاء الاصطناعي

إلى جانب المصادر المفتوحة، أرجع تساي اختراقات الصين في الذكاء الاصطناعي إلى استثمارات استراتيجية في ثلاثة مجالات: شبكة الكهرباء، وسلسلة التوريد التصنيعية الكاملة، وثقافة الهندسة سريعة الحركة . وأشار إلى أن "النظام البيئي الغني بالتطبيقات" في الصين يدفع الشركات للتكيف بسرعة، مما يجعله بيئة مثالية لنشر الذكاء الاصطناعي .

وصف تساي المنافسة بين الولايات المتحدة والصين في الذكاء الاصطناعي ليس كسباق محصلته صفر، بل كسباق طويل المدى حيث يجب قياس النجاح بـ "من يمكنه التنفيذ بشكل أسرع" بدلاً من "من يخلق نموذج الذكاء الاصطناعي الأكثر قوة" . هذا المنظور يضع الشركات الصينية ليس كتهديد بل كمساهم رئيسي في النظام البيئي العالمي للذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر، إلى جانب نظرائها الأوروبيين والأمريكيين.

أبرز النقاط من VivaTech 2026

• السوق الإجمالي للذكاء الاصطناعي حوالي 50 تريليون دولار، مقارنة بنصف الناتج المحلي الإجمالي العالمي المرتبط بالإنتاجية البشرية .
• ميزة علي بابا المتكاملة تمتد عبر خمس طبقات من الطاقة إلى التطبيقات، مع استثمار الصين في شبكة الكهرباء والرقائق المملوكة والسحابة وعائلة نماذج Qwen والنظام البيئي للتجارة الإلكترونية المدر للتدفقات النقدية .
• النماذج مفتوحة المصدر تدفع الطلب على السحابة: استراتيجية علي بابا هي أن جعل Qwen مفتوح المصدر ينشر تطبيقات الذكاء الاصطناعي، مما يزيد الطلب على التدريب والاستدلال على سحابة علي بابا .
• السيادة الرقمية مصدر قلق رئيسي: النماذج مفتوحة المصدر تعالج كلاً من الاستقلال التكنولوجي وخصوصية البيانات للمؤسسات .
• تفوق الصين في الذكاء الاصطناعي يأتي من الاستثمار في شبكة الكهرباء وعمق سلسلة التوريد التصنيعية وثقافة الهندسة سريعة الحركة، وليس فقط أداء النماذج .