ثورة تينسنت في الذكاء الاصطناعي: من الاعتراف بـ”سفينة تغرق“ إلى قفزة سوقية بـ53 مليار دولار

تحاول شركة تينسنت تنفيذ واحدة من أكثر عمليات تصحيح المسار إثارة في عالم التكنولوجيا العملاقة. ففي الخامس من يونيو 2026، خلال مؤتمر تطبيقات الذكاء الاصطناعي في صناعة السحابة في بكين، واجهت قيادة الشركة شهوراً من تشكك السوق وجهاً لوجه، ودافعت عن استراتيجيتها، وكشفت عن تحول داخلي شامل في مجال الذكاء الاصطناعي، وقدمت رؤية تمتد إلى ما هو أبعد من مجرد بناء روبوت محادثة أفضل .

جاء المؤتمر بعد ثلاثة أيام فقط من تقارير تفيد بأن تينسنت تختبر وكيل ذكاء اصطناعي داخل تطبيق ويتشات، مما أدى إلى ارتفاع سهمها بنسبة 10.5% — وهو أكبر مكسب يومي منذ عام 2022 — مضيفاً حوالي 53 مليار دولار إلى قيمتها السوقية . قدم المؤتمر السردية التي تطابق التحرك السوقي، حيث وجه التنفيذيون رسالة تعكس عزيمة طويلة الأمد ووعياً ذاتياً مكتسباً بشق الأنفس، وراهنوا على توزيع النظام البيئي بدلاً من مجرد جودة النموذج .

ياو شونيو يظهر لأول مرة: البالغ من العمر 28 عاماً يتسلم مفاتيح الذكاء الاصطناعي

كان أكثر الحاضرين ترقباً في المؤتمر هو ياو شونيو، الباحث السابق في OpenAI البالغ من العمر 28 عاماً، والذي عينته تينسنت في منصب كبير علماء الذكاء الاصطناعي في 17 ديسمبر 2025 . ياو، الذي يتبع مباشرةً للرئيس مارتن لاو، هو خريج صف ’ياو‘ النخبوي في جامعة تسينغهوا ويحمل درجة الدكتوراه من جامعة برينستون، حيث اقترح أطر عمل تأسيسية لوكلاء الذكاء الاصطناعي مثل ’ReAct‘ و’Tree of Thoughts‘ . في OpenAI، عمل على منتجات وكلاء أساسية مثل ’Operator‘ و’Deep Research‘ قبل انضمامه إلى تينسنت .

كان هذا أول ظهور شخصي لياو منذ انضمامه للشركة قبل قرابة ستة أشهر، وأكد المكان الممتلئ بالحضور ثقل التوقعات المعلقة عليه . في مارس 2026، كانت تينسنت قد حلت مختبرها للذكاء الاصطناعي القائم منذ عقد — والذي كان يضم أكثر من 70 باحثاً حاصلاً على الدكتوراه و300 مهندس — مما يعني فعلياً دمج مستقبلها في الذكاء الاصطناعي تحت قيادة ياو . كان المؤتمر فرصته لتأطير الطريق إلى الأمام علناً.

"الشوط الثاني بدأ للتو"

في حوار مشترك مع تانغ داوشينغ، النائب التنفيذي الأول لرئيس تينسنت والرئيس التنفيذي لمجموعة الصناعات السحابية والذكية، خاطب ياو الرواية المستمرة بأن تينسنت تخلفت في سباق الذكاء الاصطناعي . ووصف الذكاء الاصطناعي بأنه ’مسعى طويل الأمد‘ وجادل بأن الصناعة لم تصل إلا إلى ’بداية الشوط الثاني‘ — وهي مرحلة يتحول فيها التركيز من إيجاد منهجيات إلى حل مشاكل ذات معنى في العالم الحقيقي .

بشكل حاسم، رفض ياو فكرة أن نموذج ذكاء اصطناعي واحداً أو منتجاً واحداً سيسيطر على السوق. صرح بصراحة أن لا ChatGPT ولا Claude سيصبح التطبيق المسيطر الوحيد، وهي أطروحة تدعم استراتيجية تينسنت لدمج الذكاء الاصطناعي عبر نظامها البيئي الواسع بدلاً من التسابق للفوز بمعيار واحد .

تانغ داوشينغ كان مباشراً بنفس القدر. أقر بأن ’الناس يحبون غالباً انتقاء نقطة محددة لانتقاد تينسنت‘، واعترف بأن محفظة أعمال الشركة متنوعة لدرجة أن ’هناك بالفعل مجالات يمكن الأداء فيها بشكل أفضل‘ . لكنه تحدى النقاد ’لوضع توقعات أعلى‘ وأكد أن الذكاء الاصطناعي ماراثون وليس سباقاً سريعاً . كانت الرسالة واضحة: تينسنت سلكت ’بعض الطرق الملتوية وشاركت في بعض التجارب‘، لكنها ليست في عجلة من أمرها للتسويق التجاري المبكر .

معظم أكواد تينسنت يكتبها الذكاء الاصطناعي الآن

جاء أحد أكثر التصريحات الملموسة من تانغ، الذي كشف أن معظم أكواد تينسنت في عام 2026 يولدها الذكاء الاصطناعي . تحول مهندسو الشركة من كتابة الكود بأنفسهم إلى دور إشرافي — يراجعون التصميم المعماري ويوجهون وكلاء برمجة ذكاء اصطناعييين ينتجون الكود الفعلي . إنه تحول إنتاجي كبير يشير إلى مدى عمق تغلغل الذكاء الاصطناعي في عمليات تينسنت نفسها، حتى في الوقت الذي تواجه فيه الشركة شكوكاً خارجية حول موقعها التنافسي.

وكلاء ويتشات وقفزة سوقية بقيمة 53 مليار دولار

انعقد المؤتمر على خلفية حدث سوقي دراماتيكي. في الثاني من يونيو، ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز أن تينسنت تختبر نموذجاً أولياً لوكيل ذكاء اصطناعي مدمج داخل ويتشات — وكيل يسمح للمستخدمين بالوصول إلى نظام التطبيق المصغر الذي يضم 3.8 مليون تطبيق من خلال واجهة سحب وأوامر بسيطة . أدى الخبر إلى ارتفاع السهم بنسبة 10.46% في يوم واحد إلى 481.60 دولار هونغ كونغي، مضيفاً حوالي 53 مليار دولار للقيمة السوقية .

يعكس الارتفاع قناعة المستثمرين بأن قاعدة ويتشات البالغة 1.4 مليار مستخدم وتكامله العميق للمدفوعات والتجارة والخدمات يمنحان تينسنت ميزة توزيع لا يمكن لأي نموذج بمفرده تكرارها . أطر المحللون هذه الخطوة على أنها رهان ليس على تقليص فجوة جودة النموذج، بل على الاستفادة من النظام البيئي .

في المؤتمر، أكدت ويتشات شراكات وكيل لوكيل مع هواوي، شاومي، أوبو، وفيفو — مما يوسع قدراتها في الذكاء الاصطناعي مباشرة إلى المساعدين على مستوى الأجهزة من أكبر صانعي الهواتف الذكية في الصين . تشير الشراكات إلى أن استراتيجية تينسنت للذكاء الاصطناعي لا تنحصر في تطبيقاتها الخاصة، بل تهدف إلى حضور محيط عبر طبقة الأجهزة أيضاً.

’السفينة التي تغرق‘ لبوني ما

ما يؤسس لكل هذا هو لحظة نادرة من الصراحة التنفيذية. في اجتماع المساهمين السنوي لشركة تينسنت في 13 مايو 2026، سُئل الرئيس التنفيذي بوني ما هواتنغ مباشرة إن كانت الشركة متخلفة في الذكاء الاصطناعي. أصبح رده الاستعارة المحددة لرحلة تينسنت في الذكاء الاصطناعي :

’قبل عام، ظننا أننا صعدنا على متن السفينة. لاحقاً، اكتشفنا أن السفينة تغرق. الآن، نشعر أننا نقف عليها، لكن لا نستطيع الجلوس بعد. ما زلنا نأمل أن تبحر السفينة أسرع.‘

أقرت الاستعارة بالثقة المفرطة وعدم الاستقرار المستمر والتعافي غير المكتمل — لكنها أشارت أيضاً إلى أن تينسنت لم تعد في حالة إنكار. بحلول الخامس من يونيو، كانت رسالة المؤتمر أن الشركة استقرت على السفينة، وخططت لمسار طويل الأمد، وتراهن بمستقبلها في الذكاء الاصطناعي على عمق النظام البيئي بدلاً من الفوز بعناوين الأخبار قصيرة المدى.