تعتبر آي بي إم هذه المبادرة فرصة خدماتية بمليارات الدولارات . والأهم أن هذه الشراكة لا تقف وحدها، بل تمثل التوسع التشغيلي الأكثر واقعية لصندوق الشركاء البالغ 750 مليون دولار الذي أعلنت عنه جوجل كلاود في مؤتمر Next '26 في أبريل، وهو أكبر استثمار فردي من أي مزود خدمات سحابية فائقة . بينما يوزع هذا الصندوق الاعتمادات والتدريب والدعم الهندسي عبر نظام بيئي يضم 120 ألف عضو بما في ذلك أكسنتشر وديلويت وكابجيميني، فإن ممارسة آي بي إم هي أول وحدة استشارية مسماة ومخصصة تُبنى مباشرة على هذا الصندوق .
تتكون الممارسة من مستشارين معتمدين من جوجل كلاود في آي بي إم ومهندسي نشر مباشر يعملون في المواقع لبناء ونشر وحوكمة وكلاء الذكاء الاصطناعي . الهدف ليس مجرد التنفيذ التقني، بل إعادة تصميم العمليات. تقدم آي بي إم أصولًا مبنية مسبقًا ووكلاء قابلين لإعادة الاستخدام ومنهجيات تحول مثبتة؛ وتوفر جوجل كلاود بيئة التشغيل الآمنة وعناصر التحكم في الحوكمة والأمان على مستوى المؤسسات .
تشمل حزمة المنصات دورة حياة توصيل الذكاء الاصطناعي الكاملة:
تركز الممارسة على القطاعات التي يكون فيها الامتثال وموقع البيانات والسلامة التشغيلية أمورًا غير قابلة للتفاوض. تبني آي بي إم مجموعة محددة من الوكلاء المكونين مسبقًا لثمانية قطاعات: المصارف والحكومة والتجزئة والاتصالات والطاقة والأمن والتأمين وعلوم الحياة . تعمل هذه الوكلاء على أتمتة سير العمل وتسريع عملية اتخاذ القرار وتمكين العمليات المستقلة باستخدام نماذج جيميني، لكنها مصممة للعمل ضمن أطر الحوكمة الصارمة التي تتطلبها هذه القطاعات .
تعكس القطاعات المستهدفة الأساسية - الطيران والخدمات المالية والحكومة والرعاية الصحية والاتصالات - قوة آي بي إم في البيئات شديدة التنظيم حيث يفشل الذكاء الاصطناعي الجاهز غالبًا في اجتياز متطلبات التدقيق أو الامتثال .
الشراكة لا تبدأ من الصفر. تعاونت آي بي إم وجوجل كلاود سابقًا في عملية هجرة رئيسية لشركة إيرباص، حيث ساعد مستشارو آي بي إم في تحويل نشاطين تجاريين في قطاع الطيران إلى عمليات مستقلة تمامًا في أقل من 18 شهرًا، مع تحديث أكثر من 100 نظام حاسم . أظهر هذا التعاون نموذج التوصيل الذي تسعى ممارسة جوجل كلاود الآن إلى تحويله إلى منتج على نطاق واسع.
هذه الممارسة هي الامتداد التشغيلي لإعلانات منصة Next '26 من جوجل كلاود :
يغطي صندوق الشركاء البالغ 750 مليون دولار الذي يدعم الممارسة اعتمادات بيئة الاختبار، وتوليد الطلب، وقسائم النشر، وخدمات الهندسة المضمنة - وكلها مصممة لنقل الشركاء من البيع المشترك إلى التوصيل المشترك .
تضع الممارسة آي بي إم وجوجل كلاود في منافسة مباشرة مع التحالفات القائمة بين مزودي الخدمات السحابية فائقة ومتكاملي الأنظمة التي تقود الذكاء الاصطناعي في المؤسسات: أكسنتشر-مايكروسوفت (Azure AI)، ديلويت-AWS، وما شابه ذلك . يتميز تكامل آي بي إم بقوته في الاستشارات القطاعية العميقة - ليس فقط بناء الوكلاء ولكن إعادة هيكلة نماذج التشغيل من حولها - بينما توفر جوجل كلاود البنية التحتية للوكلاء ومدى التوزيع .
وصف مهند علي، نائب الرئيس الأول ورئيس استشارات آي بي إم، لحظة السوق: "تواجه المؤسسات واحدة من أكثر دورات التحديث تعقيدًا منذ عقود. من خلال توسيع عملنا مع جوجل كلاود، نحن نمنح العملاء مسارًا أوضح وأكثر موثوقية لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي عبر أعمالهم، من خلال الجمع بين الخبرة القطاعية العميقة، وتحديث الحوسبة الهجينة، ومنصة توصيل تركز على الذكاء الاصطناعي أولاً" .
أكد كيفين إشبوراني، رئيس النظام البيئي العالمي للشركاء في جوجل كلاود، على القدرة على التوصيل: "توسع هذه الشراكة بشكل كبير مجموعة مستشاري جوجل كلاود الخبراء في السوق لتلبية الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي. من خلال الجمع بين البنية التحتية للوكلاء من جوجل مع خبرة آي بي إم القطاعية العميقة وأطر التوصيل المثبتة، نحن نضمن أن العملاء المشتركين يمكنهم تجاوز النماذج الأولية لنشر وحوكمة وكلاء ذكاء اصطناعي على مستوى الإنتاج عبر بيئتهم السحابية بأكملها" .
تشير ممارسة آي بي إم-جوجل كلاود إلى تحول هيكلي. ينتقل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات من تجربة النماذج إلى التوصيل التشغيلي، والشركات التي تتحكم في الميل الأخير - المستشارون الذين يمكنهم إعادة تصميم سير العمل وإدارة عمليات النشر الخاضعة للحوكمة - هي في وضع يسمح لها بالاستحواذ على الحصة الأكبر من إنفاق خدمات الذكاء الاصطناعي. هذه الممارسة هي نموذج لكيفية ظهور استثمار النظام البيئي البالغ 750 مليون دولار في وحدات توصيل محددة ومسماة تتنافس على عقود تحول الذكاء الاصطناعي في القطاعات الخاضعة للتنظيم.
تعتبر آي بي إم هذه المبادرة فرصة خدماتية بمليارات الدولارات . والأهم أن هذه الشراكة لا تقف وحدها، بل تمثل التوسع التشغيلي الأكثر واقعية لصندوق الشركاء البالغ 750 مليون دولار الذي أعلنت عنه جوجل كلاود في مؤتمر Next '26 في أبريل، وهو أكبر استثمار فردي من أي مزود خدمات سحابية فائقة . بينما يوزع هذا الصندوق الاعتمادات والتدريب والدعم الهندسي عبر نظام بيئي يضم 120 ألف عضو بما في ذلك أكسنتشر وديلويت وكابجيميني، فإن ممارسة آي بي إم هي أول وحدة استشارية مسماة ومخصصة تُبنى مباشرة على هذا الصندوق .
تتكون الممارسة من مستشارين معتمدين من جوجل كلاود في آي بي إم ومهندسي نشر مباشر يعملون في المواقع لبناء ونشر وحوكمة وكلاء الذكاء الاصطناعي . الهدف ليس مجرد التنفيذ التقني، بل إعادة تصميم العمليات. تقدم آي بي إم أصولًا مبنية مسبقًا ووكلاء قابلين لإعادة الاستخدام ومنهجيات تحول مثبتة؛ وتوفر جوجل كلاود بيئة التشغيل الآمنة وعناصر التحكم في الحوكمة والأمان على مستوى المؤسسات .
تشمل حزمة المنصات دورة حياة توصيل الذكاء الاصطناعي الكاملة:
تركز الممارسة على القطاعات التي يكون فيها الامتثال وموقع البيانات والسلامة التشغيلية أمورًا غير قابلة للتفاوض. تبني آي بي إم مجموعة محددة من الوكلاء المكونين مسبقًا لثمانية قطاعات: المصارف والحكومة والتجزئة والاتصالات والطاقة والأمن والتأمين وعلوم الحياة . تعمل هذه الوكلاء على أتمتة سير العمل وتسريع عملية اتخاذ القرار وتمكين العمليات المستقلة باستخدام نماذج جيميني، لكنها مصممة للعمل ضمن أطر الحوكمة الصارمة التي تتطلبها هذه القطاعات .
تعكس القطاعات المستهدفة الأساسية - الطيران والخدمات المالية والحكومة والرعاية الصحية والاتصالات - قوة آي بي إم في البيئات شديدة التنظيم حيث يفشل الذكاء الاصطناعي الجاهز غالبًا في اجتياز متطلبات التدقيق أو الامتثال .
الشراكة لا تبدأ من الصفر. تعاونت آي بي إم وجوجل كلاود سابقًا في عملية هجرة رئيسية لشركة إيرباص، حيث ساعد مستشارو آي بي إم في تحويل نشاطين تجاريين في قطاع الطيران إلى عمليات مستقلة تمامًا في أقل من 18 شهرًا، مع تحديث أكثر من 100 نظام حاسم . أظهر هذا التعاون نموذج التوصيل الذي تسعى ممارسة جوجل كلاود الآن إلى تحويله إلى منتج على نطاق واسع.
هذه الممارسة هي الامتداد التشغيلي لإعلانات منصة Next '26 من جوجل كلاود :
يغطي صندوق الشركاء البالغ 750 مليون دولار الذي يدعم الممارسة اعتمادات بيئة الاختبار، وتوليد الطلب، وقسائم النشر، وخدمات الهندسة المضمنة - وكلها مصممة لنقل الشركاء من البيع المشترك إلى التوصيل المشترك .
تضع الممارسة آي بي إم وجوجل كلاود في منافسة مباشرة مع التحالفات القائمة بين مزودي الخدمات السحابية فائقة ومتكاملي الأنظمة التي تقود الذكاء الاصطناعي في المؤسسات: أكسنتشر-مايكروسوفت (Azure AI)، ديلويت-AWS، وما شابه ذلك . يتميز تكامل آي بي إم بقوته في الاستشارات القطاعية العميقة - ليس فقط بناء الوكلاء ولكن إعادة هيكلة نماذج التشغيل من حولها - بينما توفر جوجل كلاود البنية التحتية للوكلاء ومدى التوزيع .
وصف مهند علي، نائب الرئيس الأول ورئيس استشارات آي بي إم، لحظة السوق: "تواجه المؤسسات واحدة من أكثر دورات التحديث تعقيدًا منذ عقود. من خلال توسيع عملنا مع جوجل كلاود، نحن نمنح العملاء مسارًا أوضح وأكثر موثوقية لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي عبر أعمالهم، من خلال الجمع بين الخبرة القطاعية العميقة، وتحديث الحوسبة الهجينة، ومنصة توصيل تركز على الذكاء الاصطناعي أولاً" .
أكد كيفين إشبوراني، رئيس النظام البيئي العالمي للشركاء في جوجل كلاود، على القدرة على التوصيل: "توسع هذه الشراكة بشكل كبير مجموعة مستشاري جوجل كلاود الخبراء في السوق لتلبية الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي. من خلال الجمع بين البنية التحتية للوكلاء من جوجل مع خبرة آي بي إم القطاعية العميقة وأطر التوصيل المثبتة، نحن نضمن أن العملاء المشتركين يمكنهم تجاوز النماذج الأولية لنشر وحوكمة وكلاء ذكاء اصطناعي على مستوى الإنتاج عبر بيئتهم السحابية بأكملها" .
تشير ممارسة آي بي إم-جوجل كلاود إلى تحول هيكلي. ينتقل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات من تجربة النماذج إلى التوصيل التشغيلي، والشركات التي تتحكم في الميل الأخير - المستشارون الذين يمكنهم إعادة تصميم سير العمل وإدارة عمليات النشر الخاضعة للحوكمة - هي في وضع يسمح لها بالاستحواذ على الحصة الأكبر من إنفاق خدمات الذكاء الاصطناعي. هذه الممارسة هي نموذج لكيفية ظهور استثمار النظام البيئي البالغ 750 مليون دولار في وحدات توصيل محددة ومسماة تتنافس على عقود تحول الذكاء الاصطناعي في القطاعات الخاضعة للتنظيم.