وصفت مجلة Digiday هذا بأنه "حبة دواء مرة" بالنسبة للناشرين: تحقق أوبن إيه آي إيرادات إضافية من الإعلانات التي تُعرض جنبًا إلى جنب مع محتوى أنشأته في الأصل المؤسسات الإخبارية، ولكن لا تتدفق أي حصة من تلك الأموال إلى المبدعين .
بدلاً من المشاركة المستمرة في عائدات الإعلانات، تبني أوبن إيه آي علاقاتها مع الناشرين حول شكلين بديلين من القيمة.
صفقات ترخيص المحتوى المقطوعة هي الوسيلة الأساسية. وقعت الشركة اتفاقيات ثابتة متعددة السنوات مع عشرات الناشرين الكبار للوصول إلى الأرشيفات وبيانات التدريب. تبلغ قيمة صفقة دوت داش ميريديث حوالي 16 مليون دولار سنويًا، وتشمل قائمة الشركاء فوكس ميديا، ذا أتلانتيك، وأكسيل شبرينغر، وغيرهم . هذه مدفوعات إجمالية تُدفع مرة واحدة أو سنويًا – وليست حصص إيرادات مستمرة مرتبطة بالاستخدام الفعلي.
التوزيع التفضيلي هو العنصر الثاني. يُفيد برنامج "الناشر المفضل" المسرب بأنه يمنح شركاء محددين أولوية في الظهور و"تعبيرًا أكثر ثراءً عن العلامة التجارية" في ردود تشات جي بي تي، مما يعني تبادل الظهور مقابل الوصول إلى المحتوى .
واللافت أن شيتي قد صرح علنًا بأنه لا يرى عدد الزيارات على أنها "القيمة الأساسية" للظهور في نتائج بحث تشات جي بي تي . هذا يمثل قطيعة جوهرية مع نموذج محرك البحث التقليدي، حيث كانت جوجل توجه مليارات الزيارات إلى مواقع الناشرين كمقابل رئيسي للقيمة.
انقسم مشهد تقاسم العائدات إلى ثلاثة مقاربات متمايزة، تقف أوبن إيه آي في طرف ومنافسوها الأصغر في الطرف الآخر.
تمثل بروراتا إيه آي النموذج الأكثر جرأة في تقاسم العائدات في السوق. تدير الشركة الناشئة Gist.ai، وهو محرك بحث بالذكاء الاصطناعي مبني على وعد أساسي بتقاسم 50% من جميع الإيرادات مع شركاء الناشرين بشكل متكرر . يستخدم نظام بروراتا خوارزميات إسناد خاصة لتحديد مقدار مساهمة محتوى كل ناشر في استجابة ذكاء اصطناعي معينة وتوزيع المدفوعات بشكل متناسب
.
استقطبت الشركة شركاء نشر بارزين بما في ذلك بوسطن غلوب، فيوتشر، فوكس ميديا، دير شبيغل، ذا أتلانتيك، الفاينانشال تايمز، وتكساس تريبيون، إلى جانب دعم من تحالف الأخبار/الإعلام . تقدم بروراتا نفسها على أنها "منصة محايدة" بُنيت لضمان تعويض عادل منذ البداية
.
أطلقت Perplexity برنامج Comet Plus لتقاسم العائدات في عام 2025، مخصصةً صندوقًا بقيمة 42.5 مليون دولار لتعويض الناشرين عند الاستشهاد بمحتواهم في الإجابات . يعمل النموذج بشكل مختلف عن نموذج بروراتا: تُجمع عائدات طبقات الاشتراك في Perplexity (Pro، Max، وComet Plus)، ويتم توزيع 80% منها على الناشرين المشاركين بناءً على ثلاث فئات – الزيارات المباشرة، حركة مرور الزواحف (Crawlers)، واستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي
.
في البداية، شاركت Perplexity أيضًا عائدات الإعلانات عندما أطلقت الإعلانات في أواخر عام 2024 لكنها أزالت الإعلانات من منصتها تمامًا منذ ذلك الحين . على الرغم من توقيعها مع مجموعة كبيرة من شركاء النشر، واجهت Perplexity تحديات تتعلق بالثقة. أخبر بعض الناشرين Digiday أنهم "لم يتمكنوا من الدخول" في البرنامج، ووُصفت مدفوعات Perplexity بأنها "جزء صغير" مما عرضته أوبن إيه آي في صفقات الترخيص المقطوعة
.
تتلخص النماذج الثلاثة في فلسفات تعويض مختلفة تمامًا:
يجري النقاش حول تقاسم العائدات على خلفية حرب قانونية وخطابية متصاعدة. في 1 يونيو 2026 – أي قبل يوم من تأكيد شيتي من أوبن إيه آي عدم مشاركة عائدات الإعلانات – ألقى ناشر ورئيس مجلس إدارة نيويورك تايمز، إيه جي سولزبيرجر، الكلمة الافتتاحية الرئيسية في مؤتمر وان-إيفرا نفسه في مرسيليا .
اتهم سولزبيرجر شركات الذكاء الاصطناعي بارتكاب "سرقة سافرة للملكية الفكرية" على "نطاق غير مسبوق" . ووصف شركات التكنولوجيا بأنها تقوم "باستخراج" المواقع الإخبارية دون إذن أو تعويض، وحذر من أن إعادة تغليفها للمحتوى الصحفي يرقى إلى التعامل في "بضائع مسروقة"
. وفقًا لسولزبيرجر، كانت نيويورك تايمز المصدر الرئيسي للبيانات الملكية في إحدى مجموعات بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي واسعة الاستخدام
.
الخطاب مدعوم بتكاليف قانونية حقيقية. أنفقت نيويورك تايمز أكثر من 20 مليون دولار على الدعاوى القضائية ضد أوبن إيه آي، مايكروسوفت، وPerplexity منذ أن رفعت قضيتها الأولى في ديسمبر 2023 . رفعت نيويورك تايمز دعوى قضائية منفصلة ضد Perplexity في ديسمبر 2025 لنسخها المحتوى الصحفي "دون إذن أو تعويض" من خلال أساليب التوليد المعزز بالاسترجاع (RAG)
. ناشرون آخرون، بما في ذلك سي إن إن وألدن غلوبال كابيتال، رفعوا أو انضموا إلى دعاواهم الخاصة
.
كشف سولزبيرجر أيضًا أن نيويورك تايمز أنفقت أكثر من ملياري دولار في عام 2025 وحده لإنتاج ما يقرب من نصف مليون قطعة صحفية – وهو رقم يهدف إلى إبراز حجم الاستثمار الذي تُتهم شركات الذكاء الاصطناعي بالاستيلاء عليه .
بالنسبة للناشرين الإخباريين، يمثل المشهد الحالي مجموعة غير مريحة من الخيارات. قبول صفقة ترخيص مقطوعة على غرار أوبن إيه آي يوفر سيولة مضمونة لكنه يغلق الباب أمام المشاركة في أي نمو مستقبلي للإيرادات – خاصة وأن الشركة تستهدف 25 مليار دولار من عائدات الإعلانات السنوية . الانتظار والرهان على الوافدين الجدد في تقاسم العائدات مثل بروراتا يحفز بشكل أفضل على المدى الطويل لكنه يعني انتظار منصة أصغر لتكبر. المقاضاة، كما فعلت نيويورك تايمز، تقدم فرصة لإرساء سابقة قانونية لكنها تستهلك موارد هائلة مع نتائج غير مؤكدة.
التوتر الأساسي، كما يكشف تعليق شيتي بأن عدد الزيارات ليس "القيمة الأساسية"، هو أن شركات الذكاء الاصطناعي والناشرين يرون التبادل بشكل متزايد بطريقة مختلفة. يريد الناشرون مشاركة مستمرة في القيمة التي يخلقها محتواهم. ترى أوبن إيه آي أن الصفقة مكتملة بمجرد أن تتم المدفوعات المقطوعة.
يفرض قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي بالفعل متطلبات شفافية بشأن استخدام بيانات التدريب، وكانت المملكة المتحدة نشطة من خلال معهد سلامة الذكاء الاصطناعي ومشاورات مكتب الملكية الفكرية حول الذكاء الاصطناعي وحقوق النشر. تشير هذه الإجراءات التنظيمية إلى أن الحكومات تتجه لمنح الناشرين نفوذًا أكبر – ولكن بسرعة التشريع، وليس التكنولوجيا.
Comments
0 comments