سباق شركات الذكاء الاصطناعي للسيطرة على سير العمل اليومي للمحامين

كما قدمت Anthropic إضافات متخصصة حسب مجال الممارسة مثل:

• العقود التجارية
• الخصوصية وحماية البيانات
• قانون العمل
• الحوكمة المؤسسية

الهدف هو تحويل Claude إلى مساحة عمل قانونية عابرة للتطبيقات. بدلاً من نقل الملفات بين عدة أنظمة، يمكن للمحامي أن يطلب من الذكاء الاصطناعي تنفيذ مهام مثل:

• مراجعة الاتفاقيات واكتشاف البنود غير المعتادة
• دعم عمليات التدقيق في صفقات الاندماج والاستحواذ
• إعداد مواد للإجراءات القضائية أو الاستجوابات
• صياغة سياسات داخلية أو وثائق الامتثال

وترى تقارير الصناعة أن هذه الخطوة تعد من أكثر المحاولات جرأة لوضع مساعد ذكاء اصطناعي في قلب سير العمل القانوني .

وكيل مايكروسوفت القانوني داخل Word

مايكروسوفت تسلك طريقاً مختلفاً: بدلاً من إنشاء منصة جديدة، قامت بإدخال الذكاء الاصطناعي مباشرة في البرنامج الذي يستخدمه معظم المحامين يومياً.

في أبريل 2026 كشفت الشركة عن Legal Agent for Word كميزة ضمن Microsoft 365 Copilot موجهة للمحترفين القانونيين .

يمكن لهذا الوكيل أن:

• يراجع العقود بنداً بنداً
• يقارن البنود مع دليل التفاوض الخاص بالشركة
• يحدد المخاطر أو البنود غير القياسية
• ينشئ تعديلات "تعقب التغييرات" مباشرة داخل Word

الميزة الأساسية هنا هي تقليل الاحتكاك. فالمحامي لا يحتاج إلى مغادرة الملف أو نقل النصوص إلى منصة أخرى، بل يعمل داخل الوثيقة نفسها .

وهذا مهم لأن برنامج Word ظل لسنوات طويلة مركز العمل القانوني الأساسي في كثير من المكاتب القانونية .

كما أن المؤسسات التي تستخدم بالفعل حزمة Microsoft 365 يمكنها تفعيل هذه الإمكانات بسهولة نسبية دون الحاجة إلى بنية تقنية جديدة .

أين قد تدخل OpenAI؟ فكرة "Codex for Legal"

حتى الآن لا يوجد إعلان رسمي من OpenAI عن منتج يسمى Codex for Legal. لكن تطورات منصة Codex تشير إلى مسار محتمل.

تحولت Codex تدريجياً من أداة مساعدة للبرمجة إلى منصة أتمتة سير عمل تعتمد على الإضافات. هذه الإضافات يمكن أن تجمع بين:

• مهام ذكاء اصطناعي متعددة الخطوات
• تكاملات مع تطبيقات خارجية
• إعدادات خوادم أو أدوات متخصصة

وفي عام 2026 أضافت OpenAI دليلاً للإضافات يتيح للفرق اكتشاف هذه الحزم وتثبيتها مباشرة داخل Codex .

بسبب هذه البنية، يمكن بسهولة إنشاء حزم عمل متخصصة لقطاعات محددة، ومنها القطاع القانوني.

في سياق قانوني قد تشمل هذه الإضافات مهام مثل:

• مراجعة العقود وفق دليل البنود المعتمد
• أتمتة إنشاء الوثائق القانونية
• لوحات تحكم للعمليات القانونية
• الاستعلام من قواعد بيانات الأحكام والقوانين
• مراقبة الامتثال التنظيمي

وتشير أدلة تقنية إلى أن Codex يصبح مفيداً للمحامين عندما يتحول العمل القانوني إلى ما يشبه "البرمجيات"، مثل بناء أدوات مراجعة العقود أو أتمتة الوثائق .

المعركة الحقيقية: من يملك واجهة العمل اليومية

على الرغم من اختلاف هذه الأنظمة، فإنها تتنافس على الهدف نفسه: السيطرة على الواجهة التي يتم من خلالها إنجاز العمل القانوني اليومي.

كل شركة تدخل السباق من نقطة مختلفة:

Anthropic

• تبني منصة ذكاء اصطناعي مخصصة للقانون
• تعتمد على موصلات وإضافات حسب مجالات الممارسة
• تحاول جعل Claude مساحة العمل المركزية للمحامين

مايكروسوفت

• تدمج الذكاء الاصطناعي مباشرة في Word وMicrosoft 365
• تستفيد من الأدوات التي يستخدمها المحامون بالفعل
• تركز على العمل داخل الوثيقة نفسها

OpenAI (احتمالياً)

• تطور منصة أتمتة تعتمد على الإضافات عبر Codex
• تسمح بإنشاء سير عمل قانوني قابل للبرمجة
• قد تصبح طبقة ربط بين الأنظمة القانونية المختلفة

الفائز في هذا السباق قد لا يكون صاحب أقوى نموذج لغوي، بل المنصة الأسهل استخداماً في لحظة العمل الفعلي—سواء داخل مستند، أو نظام إدارة عقود، أو مستودع وثائق قانونية.

ماذا يعني ذلك لشركات المحاماة؟

التأثير الأول سيكون زيادة السرعة.

فالذكاء الاصطناعي يستخدم بالفعل في مهام مثل مراجعة العقود، والمساعدة في الصياغة، وتحليل الوثائق في عمليات التدقيق، وتلخيص الأبحاث القانونية .

ومع دمج هذه الأدوات داخل سير العمل اليومي، يمكن أن تنخفض مدة تنفيذ كثير من الأعمال القانونية الروتينية.

هذا التغيير قد يؤثر أيضاً على نموذج الإيرادات. فإذا قلّ الوقت اللازم للمهام التي كان يؤديها المحامون المبتدئون أو المتعاقدون، فقد يطالب العملاء أكثر بـ:

• رسوم ثابتة بدلاً من الفوترة بالساعة
• تسعير قائم على القيمة
• خدمات قانونية بنظام الاشتراك

الشركات التي تُدخل أدلة التفاوض الخاصة بها والمكتبات السابقة للسوابق القانونية ومعايير المراجعة الداخلية في هذه الأنظمة قد تحافظ على تميزها التنافسي.

أما الشركات التي تعتمد فقط على مخرجات ذكاء اصطناعي عامة فقد تواجه ضغطاً على هوامش الربح.

التأثير على الإدارات القانونية داخل الشركات

من المرجح أن تتبنى الفرق القانونية الداخلية الذكاء الاصطناعي أولاً في الأعمال المتكررة مثل:

• مراجعة العقود التجارية
• مراقبة الامتثال
• أتمتة الوثائق
• إدارة طلبات العمل القانوني

وقد تكون الأدوات المدمجة في برامج يومية مثل Word جذابة بشكل خاص لأنها لا تتطلب تغييرات تقنية كبيرة.

مع ذلك، تظل الحوكمة مهمة. إذ تحتاج المؤسسات إلى سجلات تدقيق واضحة وقواعد تصعيد ومراجعة بشرية لضمان أن النصائح القانونية تظل قابلة للدفاع عنها.

ضغط متزايد على شركات التكنولوجيا القانونية

قد تواجه شركات التكنولوجيا القانونية التقليدية تحولاً هيكلياً.

إذا أصبحت مساعدات الذكاء الاصطناعي الواجهة الرئيسية للتفاعل مع الأنظمة القانونية، فقد لا يحتاج المستخدم إلى فتح تطبيق منفصل للبحث القانوني أو إدارة العقود. بدلاً من ذلك، يمكن للمساعد استدعاء تلك الأنظمة عبر الموصلات وعرض النتائج في مكان واحد.

في هذا السيناريو، قد تبقى أقوى المواقع في السوق لدى:

• الأنظمة التي تحتفظ ببيانات قانونية حصرية
• منصات إدارة سير العمل القوية
• الأدوات التي توفر توثيقاً دقيقاً ومراجعة قابلة للتدقيق

أما المنتجات التي تعتمد فقط على تغليف نموذج لغوي عام فقد تجد صعوبة في الحفاظ على تميزها.

التحول الأكبر: تحويل العمل القانوني الروتيني إلى سلعة

كثير من أولى حالات الاستخدام للذكاء الاصطناعي في القانون تستهدف المهام المنظمة والمتكررة.

مراجعة العقود، وتصنيف الوثائق، وبناء التسلسل الزمني للأحداث، ووضع العلامات على القضايا—all تتبع أنماطاً يمكن أتمتتها.

النتيجة المحتملة ليست اختفاء المحامين، بل انتقال القيمة نحو مهام أخرى مثل:

• استراتيجية التفاوض
• تقدير المخاطر
• تفسير اللوائح التنظيمية
• الاستشارة الاستراتيجية للعملاء
• المسؤولية عن القرار القانوني النهائي

بمعنى آخر، قد ينتقل مركز الاقتصاد في مهنة المحاماة من إنتاج الوثائق إلى الحكم والخبرة الاستراتيجية.

والشركات التي تسيطر على طبقة سير العمل—سواء عبر الإضافات أو الوكلاء المدمجين أو الموصلات—قد تكون هي التي تحدد شكل هذا التحول في السنوات المقبلة.