داخل أكبر نزاع عمالي في سامسونغ مع اقتراب إضراب تاريخي لعمال الرقائق

وبحسب تقارير استندت إلى محاضر مفاوضات الأجور داخل الشركة، عرضت سامسونغ مكافآت أداء في نطاق 600٪ لموظفي رقائق الذاكرة، مع رقم محدد وصل إلى نحو 607٪ من الراتب السنوي. في المقابل، عُرض على موظفي وحدات System LSI والمسابك مكافآت تتراوح بين 50٪ و100٪ فقط.

بالنسبة لكثير من الموظفين، أصبحت هذه الفجوة رمزاً لشعور متزايد بأن نظام التعويضات لم يعد يعكس توزيع الأرباح الناتجة عن طفرة الذكاء الاصطناعي.

اعتذار علني من رئيس سامسونغ

مع تصاعد التوتر، أصدر رئيس سامسونغ لي جاي‑يونغ اعتذاراً علنياً في 16 مايو بعد عودته من رحلة عمل إلى اليابان.

وقال للصحفيين: إنه "يعتذر بصدق للناس والعملاء حول العالم عن القلق الذي تسببت فيه المشاكل الداخلية للشركة"، داعياً الموظفين والإدارة إلى التكاتف مع اقتراب موعد الإضراب.

وتعد مثل هذه التصريحات العلنية من قيادة سامسونغ أمراً نادراً، ما يعكس حجم القلق داخل الشركة من تداعيات النزاع.

ما الذي يطالب به اتحاد العمال؟

يقول الاتحاد الوطني لموظفي سامسونغ للإلكترونيات إن نظام المكافآت الحالي يضع سقفاً يحد من نصيب العمال في أرباح الشركة.

ومن بين أبرز المطالب التي طرحها ممثلو العمال خلال المفاوضات:

• إلغاء أو تعديل سقف مكافآت الأداء
• تغيير صيغة تقاسم الأرباح
• زيادة نسبة الأرباح التشغيلية الموزعة على الموظفين

واقترح الاتحاد أن يحصل العمال على 15٪ من أرباح التشغيل كمكافآت، بينما قدمت الإدارة عرضاً مضاداً بنحو 10٪.

كما يطالب قادة النقابة بأن يتم تضمين صيغة المكافآت رسمياً في عقود العمل بدلاً من تركها لقرارات الإدارة السنوية.

لماذا فشلت المفاوضات؟

انهارت مفاوضات الأجور التي جرت بوساطة حكومية بعدما عجز الطرفان عن تضييق الفجوة بشأن هيكل المكافآت وتقاسم الأرباح.

ويعكس هذا الانهيار توتراً أعمق داخل قطاع الرقائق في سامسونغ. فبينما تحقق وحدة الذاكرة أرباحاً قوية بفضل الطلب على الذكاء الاصطناعي، لا تزال وحدات أخرى تعاني من الخسائر أو المنافسة الشديدة. هذا الواقع جعل تصميم نظام مكافآت عادل لجميع الموظفين أمراً معقداً.

بعد فشل الوساطة، قرر الاتحاد تصعيد الضغط عبر التحضير لإضراب واسع.

كم عدد العمال الذين قد يشاركون؟

قد يشارك في الإضراب أكثر من 45 ألف موظف، ما يجعله أكبر تحرك عمالي في تاريخ سامسونغ إذا تم تنفيذه.

وتشير بعض التقارير إلى أن العدد قد يتجاوز 50 ألف موظف، لكن المشاركة النهائية ستعتمد على قرارات الأعضاء الفردية في النقابة.

كما شهد مجمع أشباه الموصلات في بيونغتايك بكوريا الجنوبية تجمعات عمالية كبيرة في وقت سابق، ما أظهر استعداداً للتصعيد إذا استمرت المفاوضات في التعثر.

ما تأثير الإضراب المحتمل على إنتاج الرقائق؟

سامسونغ هي أكبر منتج لرقائق الذاكرة في العالم، وتستخدم منتجاتها في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والهواتف الذكية والحواسيب والخوادم.

ويحذر قادة النقابات من أن الإضراب قد يعطل إنتاج أشباه الموصلات إذا شارك عدد كافٍ من الموظفين.

ويشير محللون إلى أن حجم التأثير يعتمد على عدة عوامل، منها:

• عدد العمال الذين سيشاركون فعلياً
• مشاركة موظفي تشغيل وصيانة المصانع الحيويين
• قدرة سامسونغ على تشغيل المصانع بطواقم بديلة

وبما أن مصانع الرقائق تعمل عادة 24 ساعة يومياً وتتطلب مهارات متخصصة للغاية، فإن أي تعطّل طويل قد يؤثر في الإنتاج.

خطر على إمدادات DRAM وNAND عالمياً

القلق الأكبر يتعلق بإمدادات رقائق الذاكرة DRAM وNAND، حيث تعد سامسونغ مورداً عالمياً رئيسياً لهذين النوعين.

إضراب واسع في الشركة قد يضغط على الإمدادات في سوق يشهد بالفعل طلباً قوياً بسبب توسع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات.

بعض التحليلات تشير إلى أن إضراباً طويلاً قد يزيل جزءاً ملموساً من إنتاج DRAM العالمي من السوق، لكن حجم التأثير سيعتمد بدرجة كبيرة على مدة الإضراب والمصانع المتأثرة.

لماذا تتابع الحكومات والأسواق الأزمة؟

لا يقتصر تأثير النزاع على سامسونغ فقط، إذ تلعب الشركة دوراً محورياً في اقتصاد كوريا الجنوبية المعتمد بشكل كبير على صادرات التكنولوجيا.

ولهذا تابعت الحكومة الكورية الجنوبية المفاوضات عن قرب، نظراً لأن أي اضطراب في إنتاج أشباه الموصلات لدى سامسونغ قد يؤثر في الاقتصاد الوطني وسلاسل التوريد العالمية للتكنولوجيا.

بالنسبة لشركات التكنولوجيا حول العالم — من مصنعي الهواتف إلى مشغلي مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي — يبقى السؤال الأهم: هل سيتم حل النزاع قبل أن يتأثر إنتاج الرقائق فعلياً؟

الصورة الأكبر: أرباح الذكاء الاصطناعي وتوترات العمل

يعكس نزاع سامسونغ اتجاهاً أوسع في صناعة أشباه الموصلات. فطفرة الذكاء الاصطناعي أدت إلى ارتفاع سريع في أرباح بعض القطاعات التقنية، بينما بقيت قطاعات أخرى متأخرة.

ومع هذا التفاوت، بدأت تظهر تساؤلات صعبة داخل الشركات: كيف ينبغي توزيع أرباح عصر الذكاء الاصطناعي بين الشركات وموظفيها؟

إذا وقع الإضراب فعلاً، فقد يصبح لحظة مفصلية ليس فقط لعلاقات العمل في سامسونغ، بل أيضاً لكيفية تعامل شركات التكنولوجيا مع توزيع الأرباح في عصر الذكاء الاصطناعي.