بايدو ليست «غوغل الصين» فقط: رحلة محرك البحث إلى الذكاء الاصطناعي والروبوتاكسي

إذا كان من السهل اختصار بايدو في عبارة «غوغل الصين»، فإن هذا الوصف لا يروي القصة كاملة. بايدو هي منصة بحث وذكاء اصطناعي صينية نشأت لخدمة المستخدمين والمعلنين الناطقين بالصينية، ثم وسعت نشاطها إلى الخرائط والخدمات المعرفية والسحابة والذكاء الاصطناعي والسيارات ذاتية القيادة.

حتى مايو 2026، ظلت بايدو محرك البحث الأبرز في الصين، لكن استراتيجيتها للنمو أصبحت تعتمد بصورة متزايدة على البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي، وتطبيقات نموذج ERNIE، وخدمة السيارات الأجرة ذاتية القيادة Apollo Go.61438

موقع بايدو في الصين وحدودها عالمياً

تكمن قوة بايدو الأساسية في حجمها المحلي وملاءمتها للسوق الصينية. فهي تجمع بين البحث باللغة الصينية والخرائط ومنتجات المعرفة والمنتديات والإعلانات وخدمات إنترنت أخرى صممت أساساً للمستخدمين داخل الصين.

وأظهرت لقطة من StatCounter لشهر مايو 2026 أن بايدو استحوذت على 47.16% من سوق البحث الصيني عبر الأجهزة، متقدمة على Bing بحصة 20.19% وHaosou بحصة 15.03% وغوغل بحصة 1.76%.14 لكن هذه النسب تختلف من شهر إلى آخر بحسب الأجهزة وطريقة القياس؛ كما تبدو المنافسة مختلفة كثيراً على أجهزة الكمبيوتر مقارنة بالهواتف.3411

الخلاصة الأكثر دقة هي أن بايدو تتصدر سوق البحث في الصين، ولا سيما على الهواتف، بينما تهيمن غوغل على البحث عالمياً. وفي لقطة عالمية لاحقة مبنية على بيانات StatCounter، بلغت حصة غوغل 91.31% مقابل 0.50% لبايدو.2

كيف أصبحت بايدو محرك البحث الرائد في الصين؟

أسس روبن لي وإريك شو شركة بايدو عام 2000، وأُسست الشركة قانونياً في جزر كايمان في يناير من العام نفسه.3457 بدأ نشاطها بالبحث باللغة الصينية والقوائم المدفوعة، ثم توسع حول حركة المرور التي يولدها محرك البحث إلى الخرائط والمعرفة والمجتمعات والفيديو والسحابة والذكاء الاصطناعي.

ثلاثة عوامل ساعدت في صعودها:

1. اللغة والتوطين: جودة البحث لا تعتمد على الخوارزميات وحدها، بل على فهم اللغة المحلية والأسماء والمواقع وسلوك المستخدمين. طورت بايدو خدماتها أساساً لاكتشاف المحتوى الصيني.
2. منظومة خدمات متكاملة: أصبح البحث مدخلاً إلى منتجات مثل Baidu Maps وBaidu Baike وTieba وWenku، ما ساعد الشركة على إبقاء المستخدمين والنية الشرائية داخل منظومتها.50
3. اختلاف بيئة الوصول إلى السوق: عملت بايدو ضمن القوانين الصينية الخاصة بالإنترنت والمحتوى، بينما أوقفت غوغل خدمة البحث في البر الرئيسي الصيني غير الخاضعة للرقابة عام 2010، وأعادت توجيه المستخدمين إلى Google.com.hk. وتبقى خدمة غوغل وعدد من خدماتها الأخرى غير متاحة إلى حد كبير داخل البر الرئيسي الصيني من دون أدوات تجاوز الحجب.68

لذلك لم تُبنَ ريادة بايدو على تكنولوجيا البحث وحدها؛ فقد أسهمت أيضاً في ذلك قدرتها على التوزيع، وملاءمة منتجاتها محلياً، وعلاقاتها بالمعلنين، والامتثال للمتطلبات التنظيمية.

بايدو وغوغل: مقارنة في السوق والخدمات

المجال	بايدو	غوغل
الموقع الأساسي	محرك البحث العام الرائد في البر الرئيسي الصيني، مع قوة أكبر على الهواتف، رغم اختلاف القياسات.1214	محرك البحث المهيمن عالمياً، مع حضور رسمي هامشي في البحث داخل البر الرئيسي الصيني.26
التوفر في الصين	متاحة عموماً، مع خضوعها للقوانين الصينية وضوابط المحتوى على المنصة.6	البحث وعدد كبير من الخدمات محجوب أو غير متاح إلى حد كبير من دون أدوات تجاوز الحجب.6
الرقابة على المحتوى	تعمل ضمن متطلبات المحتوى والرقابة الصينية، بما يشمل تقييد المواد المحظورة.6	أوقفت تشغيل خدمة البحث الصينية غير الخاضعة للرقابة عام 2010 بدلاً من مواصلة الرقابة على نتائجها هناك.8
الخدمات	البحث والخرائط ومنتجات المعرفة والمجتمعات والسحابة والذكاء الاصطناعي وتقنيات القيادة الذاتية.3850	البحث وAndroid وChrome وMaps وYouTube وGmail وDrive وCloud وGemini وتقنيات الإعلانات وWaymo.
مصدر الإيرادات الرئيسي	إعلانات البحث وموجزات المحتوى، مع تزايد أهمية السحابة والقيادة الذاتية.3839	الإعلانات، إلى جانب السحابة والاشتراكات والمنتجات المؤسسية وغيرها.
المنافسون	Bing وHaosou/360 Search وSogou وShenma، إضافة إلى منصات الفيديو القصير والتواصل الاجتماعي والبحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي.56	Bing ومنظومة آبل وأمازون ومنصات التواصل والفيديو ومنتجات الإجابات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

المقارنة إذن يجب أن تكون حسب السوق: بايدو لاعب استراتيجي مهم داخل الصين، أما غوغل فأكبر بكثير بوصفها منصة بحث عالمية.

الرقابة وإتاحة الوصول جزء أساسي من القصة

لا تتنافس بايدو وغوغل في الصين ضمن الشروط نفسها. فبايدو تعمل في إطار المتطلبات التنظيمية الصينية، بما يشمل ضوابط المحتوى. أما خدمة البحث الرئيسية لغوغل فلا يمكن الوصول إليها عادةً من البر الرئيسي، بعد قرار الشركة عام 2010 إيقاف رقابة نتائج Google.cn وإعادة توجيه المستخدمين إلى هونغ كونغ.68

ولا يعني ذلك أن تفوق بايدو يفسَّر بالحجب وحده. فقد طورت الشركة منتجات محلية وقدرات بحث باللغة الصينية وشبكة معلنين داخلية. لكن اختلاف البيئة التنظيمية وإتاحة الوصول ساعد بوضوح في تحديد أي محرك بحث يستطيع بناء توزيع مستدام بين المستخدمين في البر الرئيسي.

كيف تجني بايدو المال؟ ولماذا تتعرض الإعلانات للضغط؟

يشبه نموذج بايدو التقليدي نموذج إعلانات البحث لدى غوغل: يدفع المعلنون مقابل الظهور في مواضع مدفوعة مرتبطة باستعلامات المستخدمين، غالباً من خلال المزادات ونماذج تعتمد على الأداء مثل النقرات أو التحويلات.

وتمنح عمليات البحث بايدو جمهوراً واسعاً وبيانات مرتبطة بالنية التجارية؛ لكن سلوك المستخدمين يتغير. فالكثيرون يكتشفون المنتجات والمعلومات اليوم عبر الفيديو القصير والتجارة الإلكترونية وتطبيقات التواصل الاجتماعي والمساعدات الذكية، لا عبر البحث التقليدي على الويب فقط.

تظهر النتائج المالية هذا التوتر. بلغت إيرادات بايدو في السنة المالية 2025 نحو 129.1 مليار يوان، بانخفاض 3% على أساس سنوي، في حين بلغ صافي الدخل العائد إلى بايدو نحو 5.6 مليار يوان. كما أثرت خسارة انخفاض قيمة كبيرة في النتائج التشغيلية المعلنة.3638

في المقابل، وصلت إيرادات البنية التحتية للسحابة المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى نحو 20 مليار يوان، بزيادة 34% سنوياً، بينما ارتفعت إيرادات الاشتراكات من البنية التحتية لمسرّعات الذكاء الاصطناعي 143% على أساس سنوي في الربع الرابع.38

لذلك لا تصف الأرقام انهياراً كاملاً ولا تحولاً ناجزاً. الصورة الأدق هي أن نشاط البحث والإعلانات القديم يواجه ضغوطاً، بينما تنمو أعمال الذكاء الاصطناعي من قاعدة أصغر.

تاريخ الشركة وإدراجها في ناسداك

يتداول سهم بايدو في الولايات المتحدة على شكل أسهم إيداع أميركية في بورصة ناسداك تحت الرمز BIDU. ووفق التقرير السنوي لعام 2025، تمثل كل وحدة من هذه الأسهم ثمانية أسهم عادية من الفئة A.34 وللشركة أيضاً إدراج في بورصة هونغ كونغ.

وتفيد هذه المعلومات المستثمرين في فهم هيكل السهم، لكنها لا تغني عن تحليل النشاط نفسه. فامتلاك سهم BIDU يعني التعرض لشركة تكنولوجيا صينية تتأثر بالإعلانات المحلية، والإنفاق على الذكاء الاصطناعي، والتنظيم، والطلب على الخدمات السحابية، واقتصاديات النقل الذاتي.

التحول إلى الذكاء الاصطناعي: ERNIE والسحابة

تصف بايدو توجهها بأنها تريد أن تصبح شركة ذكاء اصطناعي ذات أساس قوي في الإنترنت. وتشمل منظومتها نماذج ERNIE الأساسية وتطبيقاتها، والبنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي، ومسرّعات الذكاء الاصطناعي.38

ويقوم هذا التحول على مسارين مترابطين:

• تطبيقات المستهلكين والشركات: مساعدين ذكيين ومنتجات مدعومة بالنماذج يمكنها توسيع منظومة البحث والخدمات القائمة.
• البنية التحتية والمنصات: خدمات سحابية وقدرات نماذج وبنية لمسرّعات الذكاء الاصطناعي تبيعها الشركة للمؤسسات والقطاع العام.44

تشير أرقام 2025 إلى أن السحابة المدعومة بالذكاء الاصطناعي كانت من أوضح مجالات النمو لدى بايدو. لكن نمو الإيرادات لا يثبت وحده أن الذكاء الاصطناعي حل محل البحث بوصفه المركز الاقتصادي للشركة. الوصف الأدق هو أن بايدو تحاول استخدام توزيعها في البحث وبنيتها التقنية ونماذجها الخاصة لبناء محرك نمو ثانٍ.

Apollo وApollo Go: رهان السيارات ذاتية القيادة

Apollo هي منصة بايدو ومنظومتها للقيادة الذاتية، وتجمع بين برمجيات القيادة الذاتية والخرائط والمحاكاة والبيانات وشراكات المركبات وخدمة النقل Apollo Go.

أما Apollo Go فهي خدمة الروبوتاكسي التجارية المبنية على هذه المنصة. وبحلول فبراير 2026، كانت قد نفذت أكثر من 20 مليون رحلة حول العالم، وعملت في 26 مدينة، وسجلت ذروة تجاوزت 300 ألف طلب أسبوعي في الربع الرابع من 2025.2426

وتكتسب هذه الأرقام أهميتها لأنها تشير إلى رحلات ركاب تجارية متكررة، لا إلى عروض تجريبية داخل مضامير مغلقة أو برامج محدودة فقط. كما اعتمد توسع Apollo Go خارج الصين على الموافقات المحلية وشراكات النقل؛ ووصفت إفصاحات الشركة وتقارير مرتبطة بها عمليات في الصين وتوسعاً إلى أسواق إضافية، بينها كوريا الجنوبية.2426

ماذا تعني عبارة «ذاتية القيادة بالكامل»؟

تعني عبارة «ذاتية القيادة بالكامل» عدم وجود سائق أمان داخل المركبة أثناء الرحلة أو الاختبار المصرح به. لكنها لا تعني أن السيارة تستطيع العمل في أي مكان، وفي كل الظروف الجوية، ومن دون حدود تشغيلية.

فخدمات الروبوتاكسي تعتمد على طرق معتمدة، ومناطق تشغيل مرسومة على الخرائط، وإشراف على الأسطول، ودعم عن بُعد، ولوائح محلية. لذلك فإن حجم Apollo Go مهم، لكنه لا يساوي قيادة ذاتية غير مقيدة. الإنجاز الفعلي هو تسويق رحلات من دون سائق داخل نطاقات تشغيل محددة.2426

ماذا تمثل بايدو اليوم؟

لم تعد بايدو مجرد محرك بحث، رغم أنها لا تزال منصة البحث المحلية الرائدة في الصين. ويمكن فهم هويتها الحالية عبر ثلاثة مستويات:

• نشاط بحث وإعلانات باللغة الصينية؛
• منصة ذكاء اصطناعي تشمل ERNIE والتطبيقات والبنية السحابية؛
• نشاط للتنقل الذاتي يتمحور حول Apollo وApollo Go.

وعليه، تتكون المقارنة الأوضح مع غوغل من جزأين: غوغل هي زعيمة البحث عالمياً، بينما تمتلك بايدو الموقع الأقوى في البر الرئيسي الصيني. أما اختبار بايدو طويل الأجل، فهو ما إذا كانت السحابة والذكاء الاصطناعي والقيادة الذاتية ستنمو بالسرعة الكافية لتعويض الضغوط على نموذج الإعلانات الذي أسس الشركة.