علي بابا تطلق وحدة Token Foundry: دمج مختبرات الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية شاملة جديدة

بينما تعمل ATH وفق إطار "صناعة الرموز، توصيل الرموز، تطبيق الرموز"، فإن Token Foundry هي المحرك الذي يتولى الخطوة الأولى: أي بناء قدرات الذكاء الاصطناعي الأساسية وتغليفها للاستخدام الفعلي .

القيادة والتعيينات الرئيسية

جاءت عملية إعادة الهيكلة مصحوبة بتغييرات واضحة في القيادة تعكس نية علي بابا الفصل بين الأبحاث طويلة المدى ونشر المنتجات على المدى القريب.

تولى إيدي وو (وو يونغ مينغ)، الرئيس التنفيذي للمجموعة، الإشراف المباشر على Token Foundry، في إشارة إلى مدى مركزية الذكاء الاصطناعي في استراتيجية الشركة . وعُين تشنغ بو، نائب رئيس في علي بابا، لإدارة العمليات اليومية، بما في ذلك الإشراف على تحويل النماذج إلى منتجات ودمج فرق مختبر الحياة المستقبلية في الوحدة الجديدة .

في الوقت نفسه، تم تعيين تشو جينغرِن، الذي كان يقود سابقاً تطوير نماذج Qwen، كـ أول رئيس علماء لمجموعة علي بابا، وتكليفه بتأسيس معهد أبحاث المستقبل للذكاء الاصطناعي. سيركز معهده حصرياً على أبحاث الذكاء الاصطناعي الرائدة طويلة المدى، مما يجعله مستقلاً عن المهمة التجارية لـ Token Foundry .

المختبرات التي شملها الدمج

يجمع الدمج بين فريقين كان عملهما يتداخل في بعض الأحيان.

وحدة أعمال تونغي للنماذج الكبيرة هي الفريق الذي يقف وراء سلسلة نماذج Qwen اللغوية الكبيرة. أحدث إصداراتها، Qwen 3.7 Max، صُمم بقدرات وكيل (Agent) فطرية ويدعم نافذة سياق تبلغ مليون رمز، وهو مصمم لتنفيذ المهام بشكل مستقل لفترات طويلة .

أما مختبر الحياة المستقبلية، الذي كان جزءاً من مجموعة "توباو" و"تي مول" قبل أن ينتقل إلى ATH، فكان يعمل على بناء نماذج ذكاء اصطناعي توليدية تطبيقية. وقد طور مشروعين بارزين يعتبران الآن من الأصول الرئيسية داخل Token Foundry .

مشاريع مختبر الحياة المستقبلية: Happy Horse و Happy Oyster

ابتكر فريق تشنغ بو في مختبر الحياة المستقبلية نموذجين للذكاء الاصطناعي جذبا انتباه القطاع .

Happy Horse هو نموذج متعدد الوسائط لتوليد الفيديو يُقال إنه احتل المرتبة الأولى عالمياً في فئته. وقد طُور ليكون أداة لتوليد المحتوى بالذكاء الاصطناعي تستخدمها أعمال التجارة الإلكترونية والترفيه في علي بابا .

يوصف Happy Oyster بأنه نموذج عالمي فوري يتيح الإبداع التفاعلي، ويعمل كمحاكٍ ديناميكي حيث يمكن للمستخدمين إنشاء بيئات بصرية من خلال التفاعل الطبيعي . تشير تقارير علي بابا المالية الأخيرة إلى أن كلا النموذجين يمران الآن بمراحل تسويق تدريجية .

الهدف الاستراتيجي من إعادة الهيكلة

لا تمثل Token Foundry مجرد عملية إعادة تسمية. فالهيكلة الجديدة تعالج عدة ضغوط استراتيجية تواجهها علي بابا في المشهد المتسارع للذكاء الاصطناعي.

إنهاء المنافسة الداخلية – كان كل من فريق تونغي ومختبر الحياة المستقبلية يطوران نماذج لتوليد الفيديو. من خلال دمجهما، تهدف علي بابا إلى وقف الجهود المزدوجة وتوحيد الموارد تحت قيادة موحدة .

تسريع التسويق – إنشاء معهد أبحاث المستقبل للذكاء الاصطناعي بقيادة تشو جينغرِن يحرر Token Foundry بشكل صريح للتركيز على تحويل النماذج إلى منتجات وتحقيق الإيرادات، حيث تتولى الوحدة مهمة تحويل قدرات النماذج وخدمات الرموز وتطبيقات الوكلاء إلى منتجات قياسية قابلة للتسليم .

بناء نظام ذكاء اصطناعي متكامل – مع تولي تونغي مهمة النماذج الأساسية، و Happy Horse لتوليد الفيديو، و Happy Oyster لاستكشاف النماذج العالمية، وتولي قسم أشباه الموصلات "بينغتوغي" مهمة العتاد، تكتمل بهذه الهيكلة عملية التكامل الرأسي من الرقائق إلى التطبيقات . يتماشى هذا مع توجه أوسع لتحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي، خاصة بعد أن قفزت إيرادات الحوسبة السحابية لشركة علي بابا بنسبة 38% مؤخراً، مما يؤكد حجم الفرصة السوقية .

يمثل تأسيس Token Foundry ثالث عملية إعادة تنظيم كبرى للذكاء الاصطناعي في علي بابا خلال عام 2026، بعد تأسيس ATH وعمليات الدمج السابقة للفرق. وهو يعكس تحولاً متعمداً من مشاريع المختبرات التجريبية إلى خط إنتاج منظم، مع وجود الرئيس التنفيذي إيدي وو على رأس القيادة.