يمتد البرنامج على ثمانية أسابيع ويتضمن ثمانية أيام تدريب حضوري. لذلك، لا يقتصر مخرجه على مجموعة من الدروس، بل يفترض أن تخرج الشركة بمشروع إثبات مفهوم عملي يمكن اختباره وقياس جدواه.

ماذا يتعلم المشاركون؟

يركز المنهج على القرارات التي تحدد ما إذا كان مشروع الذكاء الاصطناعي مفيداً وآمناً وقابلاً للتطبيق، ومن بينها:

• اختيار حالة استخدام ملائمة لطبيعة العمل؛
• تقييم المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي؛
• تحديد المعلومات التي يمكن مشاركتها بأمان مع أدوات الذكاء الاصطناعي؛
• إدارة البيانات وحمايتها؛
• الحد من إساءة الاستخدام وتسرب البيانات؛
• وضع أطر الحوكمة؛
• الحفاظ على الإشراف البشري على القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

وهذا يجعل البرنامج أوسع من كونه مقدمة تقنية إلى الذكاء الاصطناعي. فهو يربط بين الفكرة التجريبية، والتخطيط التجاري، والضوابط التشغيلية، والتطبيق المسؤول.

من يدرّس AI.dea؟

يتولى التدريس مستشارون من SIM Academy، ومتخصصون من معهد Singtel للأمن السيبراني، إلى جانب محامين من مكتب Drew & Napier. ويجمع هذا التشكيل بين الخبرة في تنفيذ المشروعات، والأمن السيبراني، والجوانب القانونية المرتبطة بمسؤوليات استخدام الذكاء الاصطناعي ومخاطره.

كم تبلغ التكلفة بعد دعم SkillsFuture؟

تبلغ الرسوم المعلنة 15,000 دولار سنغافوري لكل مشارك، مع اشتراط إرسال كل شركة ثلاثة مشاركين على الأقل. ويمكن للشركات المؤهلة الحصول على دعم يصل إلى 90% من SkillsFuture Singapore، ما يخفض التكلفة إلى نحو 1,500 دولار سنغافوري لكل مشارك.

لكن الحصول على الحد الأقصى من الدعم ليس تلقائياً؛ إذ يخضع لمعايير الأهلية المعمول بها وموافقة SkillsFuture Singapore. لذلك، ينبغي للشركات التحقق من الرسوم الحالية ووضع التمويل قبل التسجيل.

ما الشركات المؤهلة؟

بحسب الشروط المعلنة، يجب أن تكون الشركة:

• مؤسسة ومسجلة في سنغافورة؛
• مملوكة محلياً بنسبة لا تقل عن 30% لمواطنين سنغافوريين أو مقيمين دائمين؛
• ذات مبيعات سنوية لا تتجاوز 100 مليون دولار سنغافوري أو تضم أقل من 200 موظف.

وتعني هذه المتطلبات أن البرنامج يستهدف الشركات الموجودة في سنغافورة والقادرة على تخصيص ثلاثة موظفين أو أكثر لمتابعة مشروع ذكاء اصطناعي منذ الفكرة الأولى وحتى التخطيط للتجربة وتقييم نتائجها.

كم شركة وموظفاً شاركوا حتى الآن؟

عند إطلاق البرنامج في أبريل 2026، كانت سبع شركات و22 موظفاً قد تلقوا التدريب، فيما كانت المرحلة الأولى قد بدأت في فبراير.

وتوضح هذه الأرقام أن AI.dea كان عند إطلاقه برنامجاً جديداً لا مبادرة تدريبية واسعة النطاق ومستقرة منذ سنوات.

تجربة Care Corner: تدريب صوتي من دون بيانات حقيقية

تستكشف مؤسسة Care Corner أداة محاكاة صوتية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتدريب الأخصائيين الاجتماعيين المبتدئين. ويمكن للأداة أن تتيح للمتدربين التمرن على مواقف مثل بناء علاقة تواصل مع مقدمي الرعاية أو تهدئة الأشخاص الذين يمرون بحالة انفعال أو ضيق.

ومن أبرز الضوابط في هذا الاستخدام عدم الاعتماد على بيانات العملاء الحقيقيين. ويساعد هذا التصميم على تقليل مخاطر كشف المعلومات السرية أو البيانات الحساسة، مع إتاحة سيناريو تدريبي عملي مدعوم بالذكاء الاصطناعي.

ماذا يعني ذلك للشركات الصغيرة والمتوسطة؟

الفكرة الأساسية وراء AI.dea هي توفير مسار منظم ينقل الشركة من عبارة «ينبغي أن نجرب الذكاء الاصطناعي» إلى نتيجة أكثر تحديداً: لدينا حالة استخدام، وخطة مشروع تجريبي، وأدلة يمكن تقييمها.

وبذلك، لا ينظر البرنامج إلى تبني الذكاء الاصطناعي باعتباره مجرد شراء أداة تقنية، بل يربطه بقيمة واضحة للعمل، وخطة تنفيذ، وضوابط للبيانات والحوكمة، وإشراف بشري عند اتخاذ القرارات. أما بالنسبة إلى الشركة المؤهلة، فقرار المشاركة لا يتعلق بالسعر المدعوم فقط؛ بل يتطلب أيضاً اختيار استخدام ذي جدوى، وتخصيص ثلاثة مشاركين على الأقل، والاستعداد لاختبار الفكرة ضمن قواعد واضحة للبيانات والحوكمة والمسؤولية البشرية.

يمتد البرنامج على ثمانية أسابيع ويتضمن ثمانية أيام تدريب حضوري. لذلك، لا يقتصر مخرجه على مجموعة من الدروس، بل يفترض أن تخرج الشركة بمشروع إثبات مفهوم عملي يمكن اختباره وقياس جدواه.

ماذا يتعلم المشاركون؟

يركز المنهج على القرارات التي تحدد ما إذا كان مشروع الذكاء الاصطناعي مفيداً وآمناً وقابلاً للتطبيق، ومن بينها:

• اختيار حالة استخدام ملائمة لطبيعة العمل؛
• تقييم المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي؛
• تحديد المعلومات التي يمكن مشاركتها بأمان مع أدوات الذكاء الاصطناعي؛
• إدارة البيانات وحمايتها؛
• الحد من إساءة الاستخدام وتسرب البيانات؛
• وضع أطر الحوكمة؛
• الحفاظ على الإشراف البشري على القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

وهذا يجعل البرنامج أوسع من كونه مقدمة تقنية إلى الذكاء الاصطناعي. فهو يربط بين الفكرة التجريبية، والتخطيط التجاري، والضوابط التشغيلية، والتطبيق المسؤول.

من يدرّس AI.dea؟

يتولى التدريس مستشارون من SIM Academy، ومتخصصون من معهد Singtel للأمن السيبراني، إلى جانب محامين من مكتب Drew & Napier. ويجمع هذا التشكيل بين الخبرة في تنفيذ المشروعات، والأمن السيبراني، والجوانب القانونية المرتبطة بمسؤوليات استخدام الذكاء الاصطناعي ومخاطره.

كم تبلغ التكلفة بعد دعم SkillsFuture؟

تبلغ الرسوم المعلنة 15,000 دولار سنغافوري لكل مشارك، مع اشتراط إرسال كل شركة ثلاثة مشاركين على الأقل. ويمكن للشركات المؤهلة الحصول على دعم يصل إلى 90% من SkillsFuture Singapore، ما يخفض التكلفة إلى نحو 1,500 دولار سنغافوري لكل مشارك.

لكن الحصول على الحد الأقصى من الدعم ليس تلقائياً؛ إذ يخضع لمعايير الأهلية المعمول بها وموافقة SkillsFuture Singapore. لذلك، ينبغي للشركات التحقق من الرسوم الحالية ووضع التمويل قبل التسجيل.

ما الشركات المؤهلة؟

بحسب الشروط المعلنة، يجب أن تكون الشركة:

• مؤسسة ومسجلة في سنغافورة؛
• مملوكة محلياً بنسبة لا تقل عن 30% لمواطنين سنغافوريين أو مقيمين دائمين؛
• ذات مبيعات سنوية لا تتجاوز 100 مليون دولار سنغافوري أو تضم أقل من 200 موظف.

وتعني هذه المتطلبات أن البرنامج يستهدف الشركات الموجودة في سنغافورة والقادرة على تخصيص ثلاثة موظفين أو أكثر لمتابعة مشروع ذكاء اصطناعي منذ الفكرة الأولى وحتى التخطيط للتجربة وتقييم نتائجها.

كم شركة وموظفاً شاركوا حتى الآن؟

عند إطلاق البرنامج في أبريل 2026، كانت سبع شركات و22 موظفاً قد تلقوا التدريب، فيما كانت المرحلة الأولى قد بدأت في فبراير.

وتوضح هذه الأرقام أن AI.dea كان عند إطلاقه برنامجاً جديداً لا مبادرة تدريبية واسعة النطاق ومستقرة منذ سنوات.

تجربة Care Corner: تدريب صوتي من دون بيانات حقيقية

تستكشف مؤسسة Care Corner أداة محاكاة صوتية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتدريب الأخصائيين الاجتماعيين المبتدئين. ويمكن للأداة أن تتيح للمتدربين التمرن على مواقف مثل بناء علاقة تواصل مع مقدمي الرعاية أو تهدئة الأشخاص الذين يمرون بحالة انفعال أو ضيق.

ومن أبرز الضوابط في هذا الاستخدام عدم الاعتماد على بيانات العملاء الحقيقيين. ويساعد هذا التصميم على تقليل مخاطر كشف المعلومات السرية أو البيانات الحساسة، مع إتاحة سيناريو تدريبي عملي مدعوم بالذكاء الاصطناعي.

ماذا يعني ذلك للشركات الصغيرة والمتوسطة؟

الفكرة الأساسية وراء AI.dea هي توفير مسار منظم ينقل الشركة من عبارة «ينبغي أن نجرب الذكاء الاصطناعي» إلى نتيجة أكثر تحديداً: لدينا حالة استخدام، وخطة مشروع تجريبي، وأدلة يمكن تقييمها.

وبذلك، لا ينظر البرنامج إلى تبني الذكاء الاصطناعي باعتباره مجرد شراء أداة تقنية، بل يربطه بقيمة واضحة للعمل، وخطة تنفيذ، وضوابط للبيانات والحوكمة، وإشراف بشري عند اتخاذ القرارات. أما بالنسبة إلى الشركة المؤهلة، فقرار المشاركة لا يتعلق بالسعر المدعوم فقط؛ بل يتطلب أيضاً اختيار استخدام ذي جدوى، وتخصيص ثلاثة مشاركين على الأقل، والاستعداد لاختبار الفكرة ضمن قواعد واضحة للبيانات والحوكمة والمسؤولية البشرية.