واستمرت هذه الزيادات طوال عطلة نهاية الأسبوع الطويلة بمناسبة "يوم الذكرى" (Memorial Day)، مما يشير إلى أن هذا التحول لم يكن مجرد رد فعل لحظي، بل تغيير سلوكي مستدام .
لم يلطف واينبرغ من لهجته في وصف سبب هجرة المستخدمين. كان نقده الرئيسي هو أن إعادة تصميم غوغل التي تضع الذكاء الاصطناعي أولاً لم تترك للمستخدمين أي طريقة فعالة لرفض الميزات الجديدة.
في بيان له، قال: "تجبر غوغل المستخدمين على الذكاء الاصطناعي دون أي طريقة لإلغاء الاشتراك (Opt-out). كنتيجة لذلك، أصبحت نتائجهم أسوأ، وليست أفضل" . وقد تمركزت حجته حول تحكم المستخدم — وهو ما استخدمته DuckDuckGo على الفور لتمييز نفسها عن المنافس. قدمت الشركة تجربة البحث الخاصة بها على أنها "تمنح المستخدمين المسؤولية وتسمح لهم بتحديد مقدار الذكاء الاصطناعي الذي يريدونه، سواء كان قليلاً أو كثيراً" . وتم تقديم صفحة noai.duckduckgo.com كدليل ملموس: تجربة بحث خالية تماماً من الذكاء الاصطناعي بشكل افتراضي، دون مطالبة المستخدمين بالتنقل في إعدادات معقدة .
ذهب واينبرغ إلى أبعد من ذلك، رابطاً رد فعل المستخدمين الفوري بالقضايا الهيكلية الأوسع التي أثيرت في قضية الاحتكار التي رفعتها الحكومة الأمريكية ضد غوغل. خلال المحاكمة، أدلى واينبرغ بشهادته بأن عقود البحث الافتراضية الحصرية التي تبرمها غوغل — والتي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات سنوياً لشركات مثل آبل — منعت DuckDuckGo من المنافسة بشكل عادل .
في سياق تداعيات مؤتمر I/O 2026، جادل واينبرغ بأن هذا الواقع في السوق ضاعف من الضرر. فهيمنة غوغل، التي بُنيت وحوفظ عليها من خلال تلك الصفقات الإقصائية، تعني أن ملايين المستخدمين لم يكن لديهم مسار افتراضي سهل للهروب من تجربة بحث بالذكاء الاصطناعي لم يطلبوها ولم يتمكنوا من رفضها . إعلانات مؤتمر I/O، من خلال توليدها تغطية إعلامية واسعة النطاق، تمكنت أخيراً من اختراق حاجز الخيار الافتراضي هذا ودفعت المستخدمين للبحث عن بدائل .
قامت DuckDuckGo بتأطير هذه اللحظة على أنها تقاطع بين ضررين: الإحباط الفوري من إصلاح غير مرغوب فيه للذكاء الاصطناعي، والضرر طويل الأمد الناتج عن الاحتكار والذي جعل التحول يبدو مستحيلاً بالنسبة لمعظم المستخدمين. من خلال وضع نفسها كبديل يركز على الخصوصية ويتيح خيار إلغاء الذكاء الاصطناعي، حولت DuckDuckGo أسبوعاً من الاضطرابات في صناعة البحث إلى أهم قصة نمو علني لها منذ سنوات.