11 مليون عامل أميركي قد يضطرون إلى تغيير مهنتهم بحلول 2035

تقدّر ماكينزي أن نحو 11 مليون عامل في الولايات المتحدة، أي قرابة 7% من العاملين حالياً، قد يحتاجون إلى الانتقال إلى مهن مختلفة بحلول عام 2035. ويتراوح التقدير بين 6 ملايين و16 مليوناً، تبعاً لسرعة تبنّي الأتمتة وتأثيرها في الطلب على العمالة. وهذا تقدير لحجم التحولات المهنية المحتملة، لا يعني أن كل من تشملهم التوقعات سيفقدون وظائفهم أو سيبقون بلا عمل. 17

وتيرة انتقال قد تتسارع

وفق التقدير المركزي، قد يصبح الانتقال بين المهن أسرع بكثير من المستوى التاريخي الذي أُشير إليه في التغطية: نحو 215 ألف عامل سنوياً. وتفيد بلومبرغ بأن الوتيرة السنوية قد ترتفع إلى نحو ثلاثة أمثالها. لكن ذلك لا يعني أن التغيّرات ستحدث بالمعدل نفسه كل عام، ولا أن التوقع مضمون. 1

أي الوظائف والعاملين الأكثر عرضة؟

تتركز الوظائف المتوقع تراجعها، وفق ماكينزي، في مجالات منها الدعم المكتبي والإداري، والبيع بالتجزئة والمبيعات، والنقل والخدمات اللوجستية. ويشير ملخص التقرير إلى أن أكثر من 70% من الوظائف المتوقع تراجعها قد تقع ضمن أدنى شريحتين من شرائح الأجور. وهذا يسلّط الضوء على تفاوت أثر التحول: فقد يواجه العاملون في الوظائف الأقل أجراً تحدياً أكبر، من دون أن يعني ذلك أن كل وظيفة في هذه المجالات ستختفي. 7

الانتقال قد يتطلب تدريباً أو يأتي مع تراجع الدخل

لا يقتصر التحدي على العثور على وظيفة شاغرة؛ فقد تتطلب المهنة الجديدة مهارات مختلفة، وقد لا تحافظ على مستوى دخل العامل السابق. ووفق تحليل ثانوي للتقرير، فإن 14% فقط من الانتقالات المتوقعة قد تقود إلى مهنة آخذة في النمو مع حاجة محدودة إلى إعادة التدريب ومن دون خسارة في الدخل. وهذا يعني أن التدريب أو انخفاض الدخل، أو كليهما، قد يكون جزءاً من التحدي في كثير من الحالات. 28

تغيير المهنة لا يساوي خسارة صافية في الوظائف

يركز التوقع على العاملين الذين قد يحتاجون إلى مغادرة مهن يتراجع الطلب عليها؛ لذلك لا ينبغي قراءته بوصفه تعداداً مباشراً للوظائف التي سيقضي عليها الذكاء الاصطناعي. وتنقل فوربس عن الدراسة سيناريو يتضمن إلغاء نحو 36 مليون وظيفة بفعل الذكاء الاصطناعي والأتمتة بحلول 2035، مقابل نشوء أكثر من 40 مليون وظيفة مع نمو سلسلة القيمة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي والاقتصاد الأوسع. وهذه تقديرات لتغيرات محتملة في سوق العمل، وليست ضماناً بأن العاملين المتأثرين سيتمكنون بسهولة من شغل الوظائف الجديدة. 19

ما الذي تضيفه مؤشرات عدم اليقين؟

يعكس نطاق ماكينزي، من 6 ملايين إلى 16 مليون عامل، عدم اليقين بشأن سرعة تبنّي الأتمتة وتأثيرها في الطلب على العمالة. ويقدم استطلاع منفصل أجرته ماكينزي صورة عن المدى القريب، لا اختباراً لتوقعات 2035: ففي عام 2025، توقع 32% من المشاركين خفض عدد الموظفين بسبب الذكاء الاصطناعي، بينما أفاد 14% بحدوث خفض بعد عام. وقال ثلثا المشاركين إن إجمالي التوظيف في مؤسساتهم شهد تغيراً طفيفاً أو لم يتغير بسبب الذكاء الاصطناعي خلال تلك الفترة. وتشير النتائج إلى أن ما تتوقعه الشركات وما يحدث فعلياً في المدى القريب قد يختلفان، لكنها لا تحسم كيف سيتغير العمل خلال العقد المقبل. 2

التحدي العملي: فتح مسارات إلى وظائف جديدة

يركز التقرير على المهارات والمسارات التي تساعد العاملين على الوصول إلى وظائف المستقبل. لكن المصادر المتاحة لا تثبت وجود برنامج حكومي محدد أو التزام تمويلي معلن ضمن هذا التوقع. ويمكن مناقشة التدريب المدعوم أو دعم الدخل بوصفهما استجابتين محتملتين، لا إجراءات أُعلن عنها كجزء من الدراسة. 7

الخلاصة أن ماكينزي تتوقع انتقالاً مهنياً واسع النطاق، مع تعرض خاص للعاملين ذوي الأجور المنخفضة وبعض المجموعات المهنية الكبيرة. لكن حجم هذا التحول وتوقيته لا يزالان غير مؤكدين؛ والسؤال الأهم هو ما إذا كان بوسع العاملين الوصول إلى وظائف نامية من دون أعباء تدريبية كبيرة أو خسائر مؤثرة في الدخل.