لماذا تصف TSMC الذكاء الاصطناعي بأنه «سوبرمان في الثالثة»؟

لا ترفض شركة TSMC الذكاء الاصطناعي، لكن رسالتها أكثر دقة: يمكن لهذه التقنية أن تكون نافعة جداً في المهام الهندسية المحددة والمقيدة، إلا أنها ليست جاهزة لتُؤتمن بلا ضوابط على أكثر أصول الشركة حساسية، مثل أسرار البحث والتطوير وقرارات التصنيع عالية العواقب.

ماذا قصد مي بتشبيه «سوبرمان في الثالثة»؟

استخدم يي. جيه. مي، الرئيس التنفيذي المشارك للعمليات في TSMC، هذا التشبيه لوصف الفجوة بين القدرة وحسن التقدير. فالذكاء الاصطناعي قد يكون قوياً على نحو لافت، لكنه لا يدرك بالضرورة حجم الضرر الذي قد يسببه، ولا يميّز بصورة موثوقة بين الصواب والخطأ. 14

وهذا فارق حاسم لشركة تقوم ميزتها التنافسية على تقنيات أشباه الموصلات المملوكة لها. فالأداة لا تحتاج إلى نية سيئة كي تخلق مشكلة خطرة: قد يُدخل موظف مادة سرية إلى نظام غير مناسب، أو ينفّذ سير عمل مؤتمت إجراءً كان ينبغي أن يمر بمراجعة بشرية.

لماذا تُعامل بيانات البحث والتطوير بحساسية خاصة؟

قال مي إن TSMC تتوخى حذراً شديداً عند استخدام الذكاء الاصطناعي مع معلومات البحث والتطوير الحساسة، لأن الاستخدام غير السليم قد يؤدي إلى تسرّب البيانات أو فقدانها. 16

في صناعة الرقائق، قد تشمل هذه البيانات معرفة هندسة العمليات التصنيعية، والبيانات التجريبية، ومواد بحث وتطوير مملوكة للشركة. ولا تشرح التقارير المتاحة سياسة TSMC الداخلية كاملة أو قائمة شاملة بالبيانات الممنوعة، لكنها تثبت المبدأ الأساسي: كلما كانت المعلومة أكثر سرية وأصعب تعويضاً، صار تسليمها لنظام ذكاء اصطناعي من دون ضمانات قوية أقل ملاءمة. 16

كما أشار مي إلى وقائع تتعلق بنماذج من OpenAI وAnthropic داخل مؤسسات خارجية، بوصفها أمثلة تحذيرية. إلا أن التقارير المتاحة لا تثبت أن تلك الوقائع كانت هجمات استهدفت TSMC نفسها. 14

لماذا يرفع وكلاء الذكاء الاصطناعي مستوى الخطر؟

يتصاعد الخطر عندما لا يكتفي الذكاء الاصطناعي بالإجابة عن الأسئلة، بل يعمل كـ«وكيل» يملك صلاحيات للوصول إلى أنظمة المؤسسة وتنفيذ إجراءات فيها.

تحدد رابطة صناعة أشباه الموصلات التايوانية أربع فئات من الصلاحيات التي قد تفتح باباً لمخاطر أمنية: الوصول إلى البيانات، والقدرة على تنفيذ الأوامر في الأنظمة، والتفاعل الخارجي، والاستقلالية في اتخاذ القرار. ومع هذه الصلاحيات قد يستطيع الوكيل قراءة ملفات سرية، أو إصدار أوامر، أو تعديل إعدادات، أو تشغيل شيفرة، أو إطلاق مسارات عمل. 2

وتحذر الرابطة من أن نجاح هجوم «حقن الأوامر» يصبح أخطر بكثير عندما يقترن بوصول واسع وصلاحيات تنفيذ. ومن بين الضوابط التي توصي بها: مبدأ أقل الصلاحيات، والعزل في بيئات اختبار، وقوائم سماح للأدوات، وحدود لمعدل التنفيذ، ورصد السلوك الشاذ، ومنع الإجراءات عالية الخطورة، مع هويات وصلاحيات قابلة للتتبع لكل وكيل. 2

وهنا يتضح المعنى العملي لتشبيه مي في بيئة مصنع الرقائق: الذكاء الخام لا يساوي الجدارة بالثقة التشغيلية.

أين ترى TSMC فائدة فعلية للذكاء الاصطناعي؟

تشير التقارير المتاحة إلى أن TSMC ترى فوائد للذكاء الاصطناعي في البرمجة وأتمتة التصميم الإلكتروني (EDA)، وهي أدوات برمجية تُستخدم في تصميم الدوائر والرقائق. وقال مي إن هذه المجالات تتميز بمدخلات ومخرجات محددة بوضوح وبمجموعات بيانات ضخمة، وهي ظروف أكثر ملاءمة لمساهمة الذكاء الاصطناعي. 8

لكن ذلك ليس تفويضاً للأتمتة بلا قيود. فالحساب نفسه يشير إلى أن القرارات الأساسية لا تزال تتطلب البشر، ولا سيما عندما يتعلق الأمر ببحث وتطوير حساس أو بحكم هندسي معقد. 8

لماذا لا يحل الذكاء الاصطناعي اختناق A14 وA10؟

تتعلق نقطة مي الأخرى بحدود البرمجيات في قطاع مادي بالأساس. فقد قال إن الذكاء الاصطناعي ليس مفيداً كثيراً حالياً في تجاوز قيود قدرات المعدات التي تؤثر في العمل على تقنيتي العمليات المقبلتين A14 وA10 لدى TSMC. 17

قد يساعد الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات أو تحسين مهام هندسية محددة، لكنه لا يستطيع أن يمنح معدّة تصنيع قدرات فيزيائية لا تمتلكها. وإذا كان التقدم مقيداً بأداء معدات التصنيع، فالحل يتطلب تطويراً في سلسلة الأدوات المادية نفسها، لا مجرد نموذج ذكاء اصطناعي أكثر قدرة. 17

وقالت TSMC إن بدء إنتاج A14 متوقع في عام 2028، وهو ما يبرز طول أفق التطوير وأهمية جاهزية التصنيع إلى جانب الابتكار في التصميم. 14

الدرس الأوسع: الإبهار لا يعني الاستعداد للاستقلالية

يفصل موقف TSMC بين سؤالين يختلطان كثيراً: هل يستطيع الذكاء الاصطناعي إنجاز مهمة مبهرة؟ وهل يمكن الوثوق به ليعمل باستقلالية قرب البيانات الأشد حساسية والقرارات التي يصعب التراجع عنها؟

إجابة مي هي أن للذكاء الاصطناعي الحالي مكاناً في مسارات العمل المحددة جيداً، لكن القدرة وحدها لا تبرر منحه وصولاً إلى أبحاث وتطوير حساسة، أو صلاحيات واسعة على الأنظمة، أو تحكماً حاسماً في التصنيع المتقدم. وفي أعمال أشباه الموصلات عالية المخاطر، تبقى العزلة، والصلاحيات الضيقة، والمراجعة الخاضعة للمساءلة، والحكم البشري عناصر أساسية. 128