تكشف أول قائمة مكتبية من AICPB أن سوق الذكاء الاصطناعي المخصص للعمل في الصين أصبح كبيرًا بما يكفي لبدء منافسة واسعة بين عمالقة التقنية، لكنه لم يصل بعد إلى مرحلة الاستقرار. ففي يوليو 2026، بلغ إجمالي المستخدمين النشطين شهريًا لأدوات الذكاء الاصطناعي المكتبية على أجهزة الكمبيوتر نحو 30 مليون مستخدم داخل الصين.1

الخلاصة في 15 ثانية

الخبر الأهم ليس أن منتجًا واحدًا احتل الصدارة مؤقتًا، بل أن الذكاء الاصطناعي المكتبي يتحول إلى بوابة مستقلة تتنافس عليها المنصات الكبرى. وتعتمد المنتجات الرائدة على دمج المستندات والبريد والتخزين السحابي والاجتماعات والبحث، إضافة إلى القدرة على تنفيذ المهام عبر أكثر من تطبيق. وفي المقابل، يضم السوق عشرات المنتجات، ما يعني أن خريطة المنافسة لا تزال قابلة لتغييرات كبيرة.1

WorkBuddy يتصدر بالحجم، وBaidu Dazi بالسرعة

احتل Tencent WorkBuddy المركز الأول بـ11.1523 مليون مستخدم نشط شهريًا، مسجلًا نموًا شهريًا قدره 304.40%. أما Baidu Dazi فجاء ثانيًا بـ6.7430 مليون مستخدم، لكنه تصدر قائمة النمو بزيادة بلغت 1063.79% مقارنة بالشهر السابق.1

ويبلغ مجموع مستخدمي المنتجين نحو 18 مليونًا، أي قرابة 60% من إجمالي سوق الذكاء الاصطناعي المكتبي. وهذا يعكس تركّزًا واضحًا في القمة، لكنه يترك في الوقت نفسه نحو 40% من المستخدمين لمنتجات أخرى، بما يحافظ على مساحة حقيقية للمنافسة.1

المنتج	المستخدمون النشطون شهريًا في يوليو	التغير الشهري
Tencent WorkBuddy	11.1523 مليون	+304.40%
Baidu Dazi	6.7430 مليون	+1063.79%
TraeWork	2.6599 مليون	+51.08%
Coze	2.1733 مليون	+62.23%

المصدر: أول قائمة مكتبية لوكلاء الذكاء الاصطناعي للعمل من AICPB لشهر يوليو 2026.1

ByteDance تراهن على مجموعة منتجات لا على أداة واحدة

جاء TraeWork التابع لـByteDance في المركز الثالث بـ2.6599 مليون مستخدم شهريًا، بنمو بلغ 51.08%، بينما احتل Coze المركز الرابع بـ2.1733 مليون مستخدم، وبنمو قدره 62.23%.1

وبحسب تفسير مرتبط بالقائمة، تعمل ByteDance على تعزيز مجموعة منتجاتها الموجهة إلى العمل. وتشير تقارير مرتبطة بالقائمة إلى نقل فريق منتجات Feishu إلى Doubao، وإضافة وظائف للمهام العملية وربط قدرات مثل جداول Feishu. كما تدفع الشركة بمنتجي TraeWork وCoze، لأن Doubao ارتبط في الأصل أكثر بالاستخدامات الاستهلاكية والترفيهية، وهي هوية قد لا تكون كافية للتعامل مع مهام العمل المعقدة.1

ويشير ذلك إلى تحول مهم في طريقة دخول الذكاء الاصطناعي إلى بيئة العمل: فالمنتج لا يحتاج بالضرورة إلى أن يبدأ كمساعد محادثة عام ثم يتوسع تدريجيًا، بل يمكنه استقطاب المستخدمين من بوابات أكثر تخصصًا، مثل البرمجة أو تنفيذ المهام أو التعاون أو استدعاء الأدوات.

استراتيجية الشركات الكبرى: إدخال الذكاء الاصطناعي في سير العمل القائم

Baidu Dazi: توظيف البحث والمحتوى في العمل

أطلقت Baidu منتج Dazi في مارس 2026، ودمجت فيه قدرات من Baidu Baike وBaidu Maps وMiaoda وBaidu Netdisk ضمن منصة لوكلاء العمل. وبحلول يوليو، وصل المنتج إلى 6.7430 مليون مستخدم شهريًا، محققًا نموًا شهريًا بلغ 1063.79%.1

وتوضح هذه القفزة أن قيمة وكيل العمل لا تقتصر على كتابة النصوص أو تلخيصها. فالمستخدم يريد أداة تستطيع فهم الهدف، وتقسيمه إلى خطوات، والبحث عن المعلومات، ومعالجة الملفات، ثم استدعاء تطبيقات متعددة لإكمال المهمة بصورة متتابعة.1

Tencent WorkBuddy: الاستفادة من منظومة العمل الحالية

بدأ WorkBuddy كجهد تقوده مجموعة صغيرة، ثم حصل على موارد أكبر وربط بين Tencent Docs وQQ Mail وTencent Netdisk وTencent Meeting. وبذلك يقترب المنتج من كونه محطة عمل ذكية تغطي المستندات والبريد والتعاون والاجتماعات.1

وقد يقلل هذا النوع من التكامل كلفة الانتقال بالنسبة إلى المستخدمين؛ إذ لا يضطر الموظف أو الفريق إلى تغيير جميع عاداته وأدواته، بل يضيف قدرات الذكاء الاصطناعي إلى الخدمات التي يستخدمها أصلًا.

Alibaba: تجميع QwenWork وWukong ومشروعات أخرى

في نهاية يوليو، دمجت Alibaba QwenWork مع Wukong، الذي احتضنته منصة DingTalk، إلى جانب مشروع ريادة داخلي باسم MuleRun وQcodeWork. واعتبرت القائمة هذه الخطوة جزءًا من مسعى Alibaba لتنظيم منتجات وقدرات الذكاء الاصطناعي الموجهة إلى العمل.1

وفي سوق لم يتبلور فيه شكل المنتج الفائز بعد، قد يكون جمع قدرات النماذج مع منصات التعاون وأدوات تنفيذ المهام أكثر فاعلية من إطلاق واجهة محادثة منفصلة لا ترتبط بسير العمل الفعلي.

طبقة ثانية من المنافسين بدأت في الظهور

إلى جانب المنتجات الأربعة الأولى، أدرجت AICPB مجموعة من أدوات الذكاء الاصطناعي المكتبية الأخرى، مع أرقام المستخدمين النشطين شهريًا في يوليو:1

• QcodeWork: ‏1.8855 مليون
• QwenWork: ‏607,900
• Wukong: ‏588,500
• LobsterAI: ‏511,100
• Xiaohuanxiong: ‏379,700
• easyclaw: ‏274,900
• Lingxi Pro: ‏258,200
• Nano Work: ‏227,300
• AutoClaw: ‏143,500
• Loomy: ‏7,400
• krowork: ‏3,000
• AstronClaw: ‏1,400

وتظهر هذه الأرقام أن المنافسة لا تقتصر على Tencent وBaidu وByteDance. فقد تبني منتجات مختلفة قواعد مستخدمين حول البرمجة أو الأتمتة أو التعاون المؤسسي أو مهام محددة. لكن القائمة لا تقدم معلومات كافية للحكم على جودة الاحتفاظ بالمستخدمين أو الأداء التجاري لكل منتج.1

ماذا يعني وجود 30 مليون مستخدم شهريًا؟

السوق تجاوز مرحلة التجربة الأولية

يشير وجود نحو 30 مليون مستخدم شهريًا على أجهزة الكمبيوتر إلى أن أدوات الذكاء الاصطناعي المكتبية وصلت إلى قاعدة استخدام فعلية، ولم تعد مجرد مشروعات تجريبية داخل الشركات أو أدوات يجربها الأفراد لفترة قصيرة. كما قدرت AICPB أن القطاع قد يملك مجالًا للنمو يصل إلى 20 ضعفًا على الأقل مقارنة ببرمجيات المكتب التقليدية.1

لكن رقم «20 ضعفًا» هو تقدير لمساحة النمو من جانب الجهة الناشرة للقائمة، وليس توقعًا مؤكدًا للسوق. وسيعتمد النمو الفعلي على قدرة المنتجات على إنجاز المهام المعقدة باستقرار، واستعداد الشركات لاعتمادها، واستمرار المستخدمين في استخدامها بدل الاكتفاء بتجربة عابرة.

تركّز في القمة وتنوع في المنتجات

يشير استحواذ WorkBuddy وBaidu Dazi على نحو 60% من السوق إلى أهمية المنصات القائمة وقوة الموارد وقنوات التوزيع. إلا أن TraeWork وCoze وQcodeWork وعددًا من المنتجات الأحدث جذبت أيضًا أعدادًا ملحوظة من مستخدمي أجهزة الكمبيوتر، ما يدل على أن المستخدمين لم يرتبطوا بالكامل بمنصة واحدة بعد.1

ومن المرجح أن يدور التنافس المقبل حول مجموعة من القدرات، لا حول قوة النموذج وحدها:

1. الاتصال بملفات العمل الحقيقية: هل يستطيع المنتج التعامل مع المستندات والبريد والجداول وملفات التخزين السحابي؟
2. تنفيذ المهام عبر التطبيقات: هل ينتقل من فهم الطلب إلى البحث والتنظيم وإجراء العمليات المطلوبة؟
3. الاندماج في أنظمة التعاون: هل يمكن استخدامه ضمن الاجتماعات والمشروعات وسير عمل الفرق؟
4. ضبط التكلفة: هل يوازن بين جودة النتائج والسرعة واستهلاك وحدات المعالجة النصية (التوكنز)؟

المنافسة قد تخفّض تكلفة الاستخدام

ترى AICPB أن اشتداد المنافسة قد يؤدي إلى تسريع تحديث المنتجات، وخفض تكلفة التوكنز أو تقديم حصص استخدام أكثر سخاءً.1 وبالنسبة إلى المستخدم، قد يصبح من الأجدى مقارنة الأدوات بناءً على قدرتها الفعلية على إنجاز المهام، لا على اسم النموذج أو قائمة الخصائص التسويقية فقط.

تقدير يومي تقريبي: DAU يعادل 20% من MAU

لم تنشر القائمة أرقام المستخدمين النشطين يوميًا (DAU) لكل منتج، لكنها طرحت تقديرًا مفاده أن DAU لوكيل عمل جيد الأداء قد يعادل نحو 20% من المستخدمين النشطين شهريًا (MAU).1

ولا يمثل هذا المعدل قياسًا منشورًا لكل منتج، كما لا يمكن استخدامه لاستنتاج معدل الاحتفاظ الحقيقي. فـMAU يقيس ما إذا كان المستخدم قد استعمل المنتج مرة واحدة على الأقل خلال شهر، بينما يعكس DAU وتيرة الاستخدام اليومية. ولذلك، يتطلب تقييم جودة المنتج النظر أيضًا إلى معدل إتمام المهام، وتكرار الاستخدام، وتجديد اشتراكات الشركات، والاحتفاظ بالمستخدمين، لا إلى ترتيب MAU وحده.

حدود القائمة التي ينبغي الانتباه إليها

تقدم AICPB قائمتها بوصفها ترتيبًا مرجعيًا قائمًا على بيانات متاحة للعامة على الإنترنت، وتحذر من عدة قيود:1

• قد لا تكون تصنيفات المنتجات دقيقة بالكامل؛
• قد لا تغطي القائمة السوق بأكمله؛
• لا يمثل الترتيب تزكية للمنتجات أو تقييمًا للامتثال؛
• لا ينبغي استخدامه بوصفه نصيحة استثمارية أو وظيفية أو أساسًا لقرارات أخرى؛
• لا تضمن AICPB دقة البيانات أو موثوقيتها أو اكتمالها.

كما أن الأرقام تقيس المستخدمين النشطين شهريًا على تطبيقات أجهزة الكمبيوتر داخل الصين، ولذلك لا يمكن مقارنتها مباشرة بأرقام تطبيقات الهاتف أو زيارات المواقع أو قوائم منتجات الذكاء الاصطناعي العالمية. وقد تؤثر اختلافات طرق القياس والتثبيت والتعرف إلى المستخدمين في النتائج.1

وبحسب القائمة، يجب عند إعادة استخدام البيانات لأغراض غير تجارية الإشارة إلى مصدرها باسم «AI产品榜 AICPB».1

الخلاصة: بيئة العمل تصبح بوابة لا يمكن للمنصات تجاهلها

يمكن تلخيص رسالة أول قائمة مكتبية في ثلاث نقاط: السوق أصبح كبيرًا، والنمو لا يزال سريعًا؛ Tencent تتقدم من حيث الحجم، بينما تتقدم Baidu من حيث سرعة النمو؛ أما الحسم فسيتوقف على الجهة التي تنجح في إدخال الذكاء الاصطناعي بصورة موثوقة داخل سير العمل الحقيقي.

وفي ظل وصول إجمالي مستخدمي الذكاء الاصطناعي في الصين إلى نحو 600 مليون مستخدم نشط شهريًا، أصبحت بيئة العمل بوابة يصعب على المنصات الكبرى تجاهلها.1 لكن رقم 30 مليون مستخدم مكتبي، إلى جانب معدلات النمو المرتفعة، ينبغي أن يُقرأ بوصفه إشارة إلى بدء المنافسة على نطاق واسع، لا دليلًا على أن خريطة السوق قد حُسمت. وبالنسبة إلى المستخدمين والشركات، سيكون السؤال الأهم خلال المرحلة المقبلة: أيّ من هذه الوكلاء يستطيع إنجاز العمل الفعلي باستمرار وموثوقية؟

تكشف أول قائمة مكتبية من AICPB أن سوق الذكاء الاصطناعي المخصص للعمل في الصين أصبح كبيرًا بما يكفي لبدء منافسة واسعة بين عمالقة التقنية، لكنه لم يصل بعد إلى مرحلة الاستقرار. ففي يوليو 2026، بلغ إجمالي المستخدمين النشطين شهريًا لأدوات الذكاء الاصطناعي المكتبية على أجهزة الكمبيوتر نحو 30 مليون مستخدم داخل الصين.1

الخلاصة في 15 ثانية

الخبر الأهم ليس أن منتجًا واحدًا احتل الصدارة مؤقتًا، بل أن الذكاء الاصطناعي المكتبي يتحول إلى بوابة مستقلة تتنافس عليها المنصات الكبرى. وتعتمد المنتجات الرائدة على دمج المستندات والبريد والتخزين السحابي والاجتماعات والبحث، إضافة إلى القدرة على تنفيذ المهام عبر أكثر من تطبيق. وفي المقابل، يضم السوق عشرات المنتجات، ما يعني أن خريطة المنافسة لا تزال قابلة لتغييرات كبيرة.1

WorkBuddy يتصدر بالحجم، وBaidu Dazi بالسرعة

احتل Tencent WorkBuddy المركز الأول بـ11.1523 مليون مستخدم نشط شهريًا، مسجلًا نموًا شهريًا قدره 304.40%. أما Baidu Dazi فجاء ثانيًا بـ6.7430 مليون مستخدم، لكنه تصدر قائمة النمو بزيادة بلغت 1063.79% مقارنة بالشهر السابق.1

ويبلغ مجموع مستخدمي المنتجين نحو 18 مليونًا، أي قرابة 60% من إجمالي سوق الذكاء الاصطناعي المكتبي. وهذا يعكس تركّزًا واضحًا في القمة، لكنه يترك في الوقت نفسه نحو 40% من المستخدمين لمنتجات أخرى، بما يحافظ على مساحة حقيقية للمنافسة.1

المنتج	المستخدمون النشطون شهريًا في يوليو	التغير الشهري
Tencent WorkBuddy	11.1523 مليون	+304.40%
Baidu Dazi	6.7430 مليون	+1063.79%
TraeWork	2.6599 مليون	+51.08%
Coze	2.1733 مليون	+62.23%

المصدر: أول قائمة مكتبية لوكلاء الذكاء الاصطناعي للعمل من AICPB لشهر يوليو 2026.1

ByteDance تراهن على مجموعة منتجات لا على أداة واحدة

جاء TraeWork التابع لـByteDance في المركز الثالث بـ2.6599 مليون مستخدم شهريًا، بنمو بلغ 51.08%، بينما احتل Coze المركز الرابع بـ2.1733 مليون مستخدم، وبنمو قدره 62.23%.1

وبحسب تفسير مرتبط بالقائمة، تعمل ByteDance على تعزيز مجموعة منتجاتها الموجهة إلى العمل. وتشير تقارير مرتبطة بالقائمة إلى نقل فريق منتجات Feishu إلى Doubao، وإضافة وظائف للمهام العملية وربط قدرات مثل جداول Feishu. كما تدفع الشركة بمنتجي TraeWork وCoze، لأن Doubao ارتبط في الأصل أكثر بالاستخدامات الاستهلاكية والترفيهية، وهي هوية قد لا تكون كافية للتعامل مع مهام العمل المعقدة.1

ويشير ذلك إلى تحول مهم في طريقة دخول الذكاء الاصطناعي إلى بيئة العمل: فالمنتج لا يحتاج بالضرورة إلى أن يبدأ كمساعد محادثة عام ثم يتوسع تدريجيًا، بل يمكنه استقطاب المستخدمين من بوابات أكثر تخصصًا، مثل البرمجة أو تنفيذ المهام أو التعاون أو استدعاء الأدوات.

استراتيجية الشركات الكبرى: إدخال الذكاء الاصطناعي في سير العمل القائم

Baidu Dazi: توظيف البحث والمحتوى في العمل

أطلقت Baidu منتج Dazi في مارس 2026، ودمجت فيه قدرات من Baidu Baike وBaidu Maps وMiaoda وBaidu Netdisk ضمن منصة لوكلاء العمل. وبحلول يوليو، وصل المنتج إلى 6.7430 مليون مستخدم شهريًا، محققًا نموًا شهريًا بلغ 1063.79%.1

وتوضح هذه القفزة أن قيمة وكيل العمل لا تقتصر على كتابة النصوص أو تلخيصها. فالمستخدم يريد أداة تستطيع فهم الهدف، وتقسيمه إلى خطوات، والبحث عن المعلومات، ومعالجة الملفات، ثم استدعاء تطبيقات متعددة لإكمال المهمة بصورة متتابعة.1

Tencent WorkBuddy: الاستفادة من منظومة العمل الحالية

بدأ WorkBuddy كجهد تقوده مجموعة صغيرة، ثم حصل على موارد أكبر وربط بين Tencent Docs وQQ Mail وTencent Netdisk وTencent Meeting. وبذلك يقترب المنتج من كونه محطة عمل ذكية تغطي المستندات والبريد والتعاون والاجتماعات.1

وقد يقلل هذا النوع من التكامل كلفة الانتقال بالنسبة إلى المستخدمين؛ إذ لا يضطر الموظف أو الفريق إلى تغيير جميع عاداته وأدواته، بل يضيف قدرات الذكاء الاصطناعي إلى الخدمات التي يستخدمها أصلًا.

Alibaba: تجميع QwenWork وWukong ومشروعات أخرى

في نهاية يوليو، دمجت Alibaba QwenWork مع Wukong، الذي احتضنته منصة DingTalk، إلى جانب مشروع ريادة داخلي باسم MuleRun وQcodeWork. واعتبرت القائمة هذه الخطوة جزءًا من مسعى Alibaba لتنظيم منتجات وقدرات الذكاء الاصطناعي الموجهة إلى العمل.1

وفي سوق لم يتبلور فيه شكل المنتج الفائز بعد، قد يكون جمع قدرات النماذج مع منصات التعاون وأدوات تنفيذ المهام أكثر فاعلية من إطلاق واجهة محادثة منفصلة لا ترتبط بسير العمل الفعلي.

طبقة ثانية من المنافسين بدأت في الظهور

إلى جانب المنتجات الأربعة الأولى، أدرجت AICPB مجموعة من أدوات الذكاء الاصطناعي المكتبية الأخرى، مع أرقام المستخدمين النشطين شهريًا في يوليو:1

• QcodeWork: ‏1.8855 مليون
• QwenWork: ‏607,900
• Wukong: ‏588,500
• LobsterAI: ‏511,100
• Xiaohuanxiong: ‏379,700
• easyclaw: ‏274,900
• Lingxi Pro: ‏258,200
• Nano Work: ‏227,300
• AutoClaw: ‏143,500
• Loomy: ‏7,400
• krowork: ‏3,000
• AstronClaw: ‏1,400

وتظهر هذه الأرقام أن المنافسة لا تقتصر على Tencent وBaidu وByteDance. فقد تبني منتجات مختلفة قواعد مستخدمين حول البرمجة أو الأتمتة أو التعاون المؤسسي أو مهام محددة. لكن القائمة لا تقدم معلومات كافية للحكم على جودة الاحتفاظ بالمستخدمين أو الأداء التجاري لكل منتج.1

ماذا يعني وجود 30 مليون مستخدم شهريًا؟

السوق تجاوز مرحلة التجربة الأولية

يشير وجود نحو 30 مليون مستخدم شهريًا على أجهزة الكمبيوتر إلى أن أدوات الذكاء الاصطناعي المكتبية وصلت إلى قاعدة استخدام فعلية، ولم تعد مجرد مشروعات تجريبية داخل الشركات أو أدوات يجربها الأفراد لفترة قصيرة. كما قدرت AICPB أن القطاع قد يملك مجالًا للنمو يصل إلى 20 ضعفًا على الأقل مقارنة ببرمجيات المكتب التقليدية.1

لكن رقم «20 ضعفًا» هو تقدير لمساحة النمو من جانب الجهة الناشرة للقائمة، وليس توقعًا مؤكدًا للسوق. وسيعتمد النمو الفعلي على قدرة المنتجات على إنجاز المهام المعقدة باستقرار، واستعداد الشركات لاعتمادها، واستمرار المستخدمين في استخدامها بدل الاكتفاء بتجربة عابرة.

تركّز في القمة وتنوع في المنتجات

يشير استحواذ WorkBuddy وBaidu Dazi على نحو 60% من السوق إلى أهمية المنصات القائمة وقوة الموارد وقنوات التوزيع. إلا أن TraeWork وCoze وQcodeWork وعددًا من المنتجات الأحدث جذبت أيضًا أعدادًا ملحوظة من مستخدمي أجهزة الكمبيوتر، ما يدل على أن المستخدمين لم يرتبطوا بالكامل بمنصة واحدة بعد.1

ومن المرجح أن يدور التنافس المقبل حول مجموعة من القدرات، لا حول قوة النموذج وحدها:

1. الاتصال بملفات العمل الحقيقية: هل يستطيع المنتج التعامل مع المستندات والبريد والجداول وملفات التخزين السحابي؟
2. تنفيذ المهام عبر التطبيقات: هل ينتقل من فهم الطلب إلى البحث والتنظيم وإجراء العمليات المطلوبة؟
3. الاندماج في أنظمة التعاون: هل يمكن استخدامه ضمن الاجتماعات والمشروعات وسير عمل الفرق؟
4. ضبط التكلفة: هل يوازن بين جودة النتائج والسرعة واستهلاك وحدات المعالجة النصية (التوكنز)؟

المنافسة قد تخفّض تكلفة الاستخدام

ترى AICPB أن اشتداد المنافسة قد يؤدي إلى تسريع تحديث المنتجات، وخفض تكلفة التوكنز أو تقديم حصص استخدام أكثر سخاءً.1 وبالنسبة إلى المستخدم، قد يصبح من الأجدى مقارنة الأدوات بناءً على قدرتها الفعلية على إنجاز المهام، لا على اسم النموذج أو قائمة الخصائص التسويقية فقط.

تقدير يومي تقريبي: DAU يعادل 20% من MAU

لم تنشر القائمة أرقام المستخدمين النشطين يوميًا (DAU) لكل منتج، لكنها طرحت تقديرًا مفاده أن DAU لوكيل عمل جيد الأداء قد يعادل نحو 20% من المستخدمين النشطين شهريًا (MAU).1

ولا يمثل هذا المعدل قياسًا منشورًا لكل منتج، كما لا يمكن استخدامه لاستنتاج معدل الاحتفاظ الحقيقي. فـMAU يقيس ما إذا كان المستخدم قد استعمل المنتج مرة واحدة على الأقل خلال شهر، بينما يعكس DAU وتيرة الاستخدام اليومية. ولذلك، يتطلب تقييم جودة المنتج النظر أيضًا إلى معدل إتمام المهام، وتكرار الاستخدام، وتجديد اشتراكات الشركات، والاحتفاظ بالمستخدمين، لا إلى ترتيب MAU وحده.

حدود القائمة التي ينبغي الانتباه إليها

تقدم AICPB قائمتها بوصفها ترتيبًا مرجعيًا قائمًا على بيانات متاحة للعامة على الإنترنت، وتحذر من عدة قيود:1

• قد لا تكون تصنيفات المنتجات دقيقة بالكامل؛
• قد لا تغطي القائمة السوق بأكمله؛
• لا يمثل الترتيب تزكية للمنتجات أو تقييمًا للامتثال؛
• لا ينبغي استخدامه بوصفه نصيحة استثمارية أو وظيفية أو أساسًا لقرارات أخرى؛
• لا تضمن AICPB دقة البيانات أو موثوقيتها أو اكتمالها.

كما أن الأرقام تقيس المستخدمين النشطين شهريًا على تطبيقات أجهزة الكمبيوتر داخل الصين، ولذلك لا يمكن مقارنتها مباشرة بأرقام تطبيقات الهاتف أو زيارات المواقع أو قوائم منتجات الذكاء الاصطناعي العالمية. وقد تؤثر اختلافات طرق القياس والتثبيت والتعرف إلى المستخدمين في النتائج.1

وبحسب القائمة، يجب عند إعادة استخدام البيانات لأغراض غير تجارية الإشارة إلى مصدرها باسم «AI产品榜 AICPB».1

الخلاصة: بيئة العمل تصبح بوابة لا يمكن للمنصات تجاهلها

يمكن تلخيص رسالة أول قائمة مكتبية في ثلاث نقاط: السوق أصبح كبيرًا، والنمو لا يزال سريعًا؛ Tencent تتقدم من حيث الحجم، بينما تتقدم Baidu من حيث سرعة النمو؛ أما الحسم فسيتوقف على الجهة التي تنجح في إدخال الذكاء الاصطناعي بصورة موثوقة داخل سير العمل الحقيقي.

وفي ظل وصول إجمالي مستخدمي الذكاء الاصطناعي في الصين إلى نحو 600 مليون مستخدم نشط شهريًا، أصبحت بيئة العمل بوابة يصعب على المنصات الكبرى تجاهلها.1 لكن رقم 30 مليون مستخدم مكتبي، إلى جانب معدلات النمو المرتفعة، ينبغي أن يُقرأ بوصفه إشارة إلى بدء المنافسة على نطاق واسع، لا دليلًا على أن خريطة السوق قد حُسمت. وبالنسبة إلى المستخدمين والشركات، سيكون السؤال الأهم خلال المرحلة المقبلة: أيّ من هذه الوكلاء يستطيع إنجاز العمل الفعلي باستمرار وموثوقية؟