تينسنت كلاود تراهن على البنية السحابية والمواهب المحلية لدفع الذكاء الاصطناعي في ماليزيا

أعلنت تينسنت كلاود في 18 أغسطس 2026 عن خطوتين متوازيتين لتعزيز حضورها في ماليزيا: إنشاء أول منطقة سحابية لها في ولاية جوهور، والتعاون مع جامعة التكنولوجيا الماليزية (UTM) لتطوير المواهب المحلية في المجالات الرقمية والذكاء الاصطناعي. وتقدم الشركة المبادرتين باعتبارهما مكمّلتين لبعضهما: بنية تحتية قادرة على تشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وكفاءات بشرية تستطيع تصميم هذه الأنظمة وإدارتها وتوسيع نطاقها. 23

ماذا أعلنت تينسنت كلاود؟

قالت الشركة إن المنطقة السحابية الماليزية ستضم ما يصل إلى ثلاث مناطق توافر (Availability Zones) في جوهور، لتنضم إلى شبكتها العالمية التي وصفتها آنذاك بأنها تضم 66 منطقة توافر موزعة على 23 منطقة جغرافية. وتهدف البنية الجديدة إلى تحسين توافر الخدمات ومرونتها وأدائها للشركات الماليزية، بما في ذلك الجهات التي تشغّل سير عمل مدعوماً بالذكاء الاصطناعي، وتطبيقات كثيفة البيانات، وخدمات رقمية واسعة النطاق. 23

وتختلف التقارير قليلاً في وصف وضع الإطلاق. فقد ذكرت صحيفة The Edge Malaysia أن منطقتي توافر ستدخلان الخدمة خلال أسبوع الإعلان، على أن تلحق بهما الثالثة، بينما أفادت وكالة برناما بأن منطقتين كانتا تعملان بالفعل وأن الثالثة قيد التطوير. ولم تكشف تينسنت كلاود قيمة الاستثمار في المشروع. 521

لماذا تهم منطقة جوهور الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي؟

توفير منطقة سحابية داخل ماليزيا يمنح الشركات خياراً محلياً لاستضافة أعباء العمل التي تحتاج إلى أداء مستقر وسعة قابلة للتوسع. وربطت تينسنت كلاود المشروع تحديداً بتطبيقات الذكاء الاصطناعي والبيانات والخدمات الرقمية، بدلاً من تقديمه باعتباره توسعاً تقليدياً في مراكز البيانات فحسب. 23

وتبرز أهمية ذلك عندما تنتقل الشركات من اختبار الذكاء الاصطناعي إلى تشغيله في بيئات الإنتاج. فالنظام المؤسسي لا يحتاج إلى نموذج ذكاء اصطناعي فقط، بل إلى بنية للتطبيقات، وربط ببيانات الأعمال، وموثوقية تشغيلية، وفرق قادرة على متابعة النشر والصيانة. ويعالج إعلان تينسنت كلاود الجانب الأول عبر جوهور، والجانب المتعلق بالمهارات عبر شراكتها مع UTM.

لكن المصادر المتاحة لا تحدد الجدول الكامل لإطلاق المنطقة، ولا قائمة الخدمات أو الأسعار أو شروط توطين البيانات. وستكون هذه التفاصيل مهمة للشركات التي تقيّم نقل أعباء العمل إلى البنية الجديدة.

شراكة UTM تستهدف أكثر من 1000 متخصص في الذكاء الاصطناعي

قالت تينسنت كلاود إنها ستتعاون مع جامعة التكنولوجيا الماليزية لتزويد أكثر من 1000 من المواهب الرقمية والمتخصصة في الذكاء الاصطناعي بمهارات مرتبطة باحتياجات القطاع خلال السنوات المقبلة. وتشمل المبادرات المذكورة في الإعلان «هاكاثون ابتكار الذكاء الاصطناعي والسحابة»، وبرنامج تدريب المدربين، وبرنامج شهادات تينسنت كلاود. 23

وتغطي هذه البرامج ثلاث حلقات أساسية لبناء القدرات:

• التجربة العملية: يتيح الهاكاثون للمشاركين اختبار أفكار في السحابة والذكاء الاصطناعي ضمن مشاريع تطبيقية.
• نقل المعرفة: يهدف برنامج تدريب المدربين إلى تمكين المدرسين والمدربين من نقل الخبرة إلى عدد أكبر من المتعلمين.
• التعلم التقني المنظم: يوفر برنامج الشهادات مساراً لتطوير مهارات متخصصة في تقنيات تينسنت كلاود.

وتشير الخطة إلى أن بناء منظومة الذكاء الاصطناعي في ماليزيا يحتاج إلى أكثر من مراكز البيانات. فالبنية المحلية تتيح القدرة الحاسوبية، لكن الاستفادة منها تعتمد أيضاً على وجود أشخاص يستطيعون بناء الأنظمة ونشرها وتشغيلها. وتمثل شراكة UTM استجابة تينسنت كلاود لهذا التحدي المتعلق بالقوى العاملة. 23

منتجات الذكاء الاصطناعي المؤسسي التي استعرضتها الشركة

استغلت تينسنت كلاود الإعلان لتسليط الضوء على مجموعة من المنتجات الموجهة إلى تبني الذكاء الاصطناعي داخل الشركات:

• Tencent WorkBuddy: مساحة عمل ووكيل ذكاء اصطناعي أصلي، قالت الشركة إنه يوفر أكثر من 100 مهارة مدمجة لمهام مثل أبحاث السوق وتحليل البيانات وتخطيط المشاريع وإنشاء المستندات. 119
• Agent Development Platform (ADP): منصة مخصصة لمساعدة الشركات على بناء وكلاء ذكاء اصطناعي ونشرهم بما يتناسب مع إجراءات العمل المختلفة. 16
• TokenHub: منصة «النموذج كخدمة» تتيح للشركات الوصول إلى نماذج لغوية كبيرة متعددة وإدارتها عبر واجهة برمجة تطبيقات واحدة. 18
• Tencent Hunyuan Hy3: نموذج قدمته الشركة باعتباره متاحاً عالمياً، ويمكن الوصول إليه عبر واجهات البرمجة أو WorkBuddy. 819

ويعكس هذا المزيج استراتيجية متعددة الطبقات: يركز WorkBuddy على إنتاجية المستخدم النهائي، بينما يستهدف ADP تطوير الوكلاء، ويعالج TokenHub مسألة الوصول إلى النماذج وإدارتها. وبذلك تستطيع الشركات اختيار نقطة الدخول المناسبة، سواء لتحسين إنتاجية الموظفين أو أتمتة سير عمل أو إدارة نماذج متعددة على مستوى المنصة.

شراكات واستخدامات في السوق الماليزية

سلطت تينسنت كلاود الضوء أيضاً على شراكات وتطبيقات في قطاعات عدة من الاقتصاد الرقمي الماليزي.

وأعلنت الشركة تعاوناً مع Boost وGenting Plantations Group لاستكشاف دمج حلول وكلاء الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل والخدمات المقدمة. 12

كما أشارت إلى استخدامات وشراكات قائمة أو جرى إبرازها، من بينها:

• Ryt Bank: وُصفت بأنها تستخدم تقنيات تينسنت كلاود لتقديم خدمات مصرفية حوارية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لأكثر من 1.5 مليون مستخدم.
• Aye Solutions وYTL Communications: ارتبط اسماهما بحلول «اعرف عميلك» الإلكترونية (eKYC) للتحقق من هوية العملاء.
• OpenSys Technologies وSOCOE: ارتبطتا بتطبيقات القياسات الحيوية المعتمدة على بصمة راحة اليد.
• Webby Group وRamssol Group: جرى تحديدهما كشريكين في المنظومة يساعدان على توسيع نطاق قدرات الذكاء الاصطناعي ليشمل مزيداً من العملاء من الشركات. 20

وتوضح هذه الأمثلة اتساع المجالات التي تربطها تينسنت كلاود باستراتيجيتها الماليزية، من الخدمات المالية والتحقق من الهوية إلى القياسات الحيوية والزراعة والشراكات المؤسسية. ومع ذلك، لا تقدم المصادر المتاحة وصفاً تقنياً كاملاً لكل عملية نشر، لذلك ينبغي التحقق بصورة مستقلة من نطاق كل استخدام وحالته التنفيذية وأدائه.

الخلاصة: بنية تحتية ومهارات في آن واحد

يمكن فهم توسع تينسنت كلاود في ماليزيا باعتباره استراتيجية تجمع بين البنية التحتية والمواهب. فمنطقة جوهور تهدف إلى توفير قدرة سحابية محلية لتشغيل خدمات الذكاء الاصطناعي والتطبيقات كثيفة البيانات، بينما تسعى برامج UTM إلى زيادة عدد المتخصصين القادرين على بناء هذه الخدمات وتشغيلها. 23

وتضيف عروض المنتجات والشراكات الماليزية طبقة تتعلق بالتبني، إذ تعرض مسارات محتملة لاستخدام مساحات العمل الذكية، وأدوات بناء الوكلاء، والوصول إلى نماذج متعددة، والنماذج الأساسية في بيئات الأعمال.

لكن أثر الخطة على التحول الرقمي في ماليزيا سيعتمد على عوامل لم يحسمها الإعلان، منها جاهزية المنطقة السحابية بالكامل، وإقبال الشركات، والمتطلبات التنظيمية، والنتائج الفعلية لبرامج التدريب.