هذا التركيز على "السلالة النظيفة" أمر بالغ الأهمية. تشير التقارير إلى أن MAI-Thinking-1 تم تدريبه على بيانات مؤسسية مرخصة تجارياً دون أي "تقطير" من نماذج طرف ثالث، بما في ذلك سلسلة GPT من OpenAI . يمنح هذا الاستقلال القانوني والتقني مايكروسوفت القدرة على تقديم نموذج لعملائها من الشركات يمكنهم امتلاكه وتخصيصه بالكامل دون تعقيدات الترخيص التي تأتي مع مزود خارجي. أقرّ ناديلا بأن مايكروسوفت "تعزز سيطرتها التأسيسية في عصر الذكاء الاصطناعي من خلال نموذجها الكبير المطور ذاتياً MAI، مع الحفاظ على الميزة المزدوجة لشراكتها مع OpenAI"
.
قدم مصطفى سليمان، الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت، عرض المبيعات المؤسسية حول الكفاءة. ذكر أنه بعد ضبط نماذج MAI لعميل مثل شركة ماكنزي للاستشارات، لم تضاهي فقط بل تفوقت على GPT-5.5 من OpenAI من حيث الجودة، مع توقعات بكفاءة في التكلفة تصل إلى عشرة أضعاف بناءً على بيانات التسعير العامة . يؤدي تشغيل هذه النماذج على شريحة الذكاء الاصطناعي الداخلية الخاصة بمايكروسوفت "Maia 200" إلى مضاعفة ميزة التكلفة، مما يخلق حزمة متكاملة وعالية الكفاءة تقلل الاعتماد على الموردين الخارجيين
. تسمح هذه الاستراتيجية متعددة النماذج لمايكروسوفت باستخدام أفضل نموذج لمهمة معينة - سواء كان من OpenAI أو Anthropic أو عائلة MAI الخاصة بها - ضمن "حزام" موحد مثل الذي يشغل GitHub Copilot
.
بعيداً عن تطوير النماذج، كشف ناديلا عن انضباط تشغيلي صارم حول المورد الأساسي لعصر الذكاء الاصطناعي: وحدات معالجة الرسوميات (GPUs). مع ضيق سعة الحوسبة عبر الصناعة، اتخذت مايكروسوفت خياراً استراتيجياً متعمداً برفض الإيرادات قصيرة الأجل. تؤكد تقارير من يونيو 2026 أن مايكروسوفت رفضت بيع سعة وحدات معالجة الرسوميات الخاصة بها لمختبرات الذكاء الاصطناعي الخارجية والعملاء المحتملين الآخرين .
بدلاً من ذلك، تحتكر الشركة هذه الموارد الثمينة لأولوياتها الاستراتيجية الخاصة. خلال الكلمة الرئيسية لمؤتمر "بيلد 2026"، تحدث ناديلا عن الاستفادة من "القاعدة التثبيتية الكاملة لوحدات معالجة الرسوميات" من خلال توسيع Windows ML و Windows AI، مما يحول فعلياً كل جهاز ويندوز متوافق إلى عقدة حوسبة طرفية لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي المحلية على الجهاز . استراتيجية التخصيص هذه تهدف بحتة لبناء أعلى محفظة قيمة دائمة (LTV). في مكالمة أرباح سابقة لعام 2026، كان ناديلا قد وضع إطار هذا النهج، قائلاً: "نريد أن نكون قادرين على تخصيص السعة بينما نحن مقيدون بالعرض بطريقة تسمح لنا ببناء أفضل محفظة قيمة دائمة [LTV]،" وأن الكثير من تسارع المنتجات الأخير هو نتيجة مباشرة لتوجيه وحدات معالجة الرسوميات أخيراً نحو فرق الذكاء الاصطناعي الداخلية في مايكروسوفت
.
يشير جزء أحدث لكنه حاسم من تعليقات ناديلا العلنية إلى مستقبل كيفية تحصيل مايكروسوفت لرسوم الذكاء الاصطناعي. في مناقشة مع دواركيش باتيل، جادل بأن أدوات نموذج الأعمال الأساسية - الإعلانات، المعاملات، الاشتراكات، والاستهلاك - ستبقى كما هي، لكن التعبئة ستتغير. وصف مستقبلاً تعمل فيه الاشتراكات المتدرجة كاستحقاقات لكمية معينة من استهلاك الذكاء الاصطناعي، مما يساعد العملاء على وضع الميزانيات بينما تستفيد مايكروسوفت من عداد الاستخدام .
هذا النموذج الهجين قيد التشغيل جزئياً بالفعل. أعمال البرمجة لمايكروسوفت، عبر GitHub Copilot، تعتمد بالفعل على المستخدم والاستخدام على نطاق واسع . خلال مكالمة أرباح الربع الثالث من السنة المالية 2026، وصف ناديلا والمديرة المالية إيمي هود تحولاً إضافياً نحو الفوترة القائمة على النتائج، حيث يدفع العملاء مقابل القيمة التي يخلقها وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يعملون بشكل مستقل نيابة عنهم. لخصت هود الأمر: "ستقوم ببساطة بفوترة الاستخدام. إذا كان لهذا الاستخدام قيمة كبيرة للعملاء... فسوف تستمر في تدوير [العداد]، وسيستمرون في استخدام الخدمة"
. أشار أحد التقارير إلى أنه اعتباراً من 1 يونيو 2026، ستتحول خطط Copilot إلى الفوترة القائمة على الاستخدام عبر أرصدة GitHub AI، على الرغم من أن الطرح الأوسع لمثل هذه النماذج عبر Microsoft 365 و Azure لا يزال قصة قيد التطور
.
إطلاق نموذج MAI وتفاصيل استراتيجية وحدات معالجة الرسوميات مدعومة بشكل جيد عبر تقارير متعددة من يونيو 2026. الجدول الزمني والنطاق المحددان لنموذج التسعير الهجين القائم على الاستهلاك أقل تحديداً بشكل ملموس في مجموعة المصادر هذه، مما يمثل إشارة توجيهية مهمة من قيادة مايكروسوفت بدلاً من سياسة مفصلة بالكامل ومنفذة على مستوى الشركة في هذه المرحلة الزمنية.
Comments
0 comments