لم يكن خطاب سالزبرجر مجرد انتقاد عابر، بل كان نداءً شاملاً للتحرك، تجاوز فيه السخط الأخلاقي ليقدم استراتيجية عملية من أربعة محاور لمواجهة ما وصفه بـ"التهديد الوجودي" الذي يحدق بالصحافة الحرة .

الاتهام الرئيسي: نموذج 'طفيلي'

لم يترك سالزبرجر مجالاً للبس، حيث سمّى الشركات التي يتهمها بشكل مباشر: OpenAI، وAnthropic، وGoogle، وMeta، وMicrosoft، وX، قائلاً إنهم قاموا "بسرقة وقحة للملكية الفكرية حدثت على نطاق غير مسبوق" .

ووصف سلوك هذه الشركات بأنه "طفيلي"، موضحاً أنهم "جردوا المواقع الإخبارية من محتواها دون إذن أو تعويض"، وشبه أفعالهم بخدمة مشاركة الملفات الشهيرة نابستر (Napster) في أوائل الألفية، التي كانت تتيح قرصنة الموسيقى .

وكشف سالزبرجر عن إحصائية صادمة: حوالي 30% من عمليات روبوتات الذكاء الاصطناعي لجمع البيانات تنتهك القيود التقنية الصريحة، بما في ذلك المحتوى الموجود خلف أنظمة الاشتراك المدفوع (Paywalls)، مما يظهر "تجاهلاً متعمداً" لموافقة الناشرين .

صفعة الـ 20 مليون دولار: الكشف الذي أربك وادي السيليكون

في إفصاح لافت، كشف الناشر العملاق أن صحيفة نيويورك تايمز أنفقت بالفعل 20 مليون دولار على دعواها القضائية ضد شركتي OpenAI وMicrosoft بتهمة انتهاك حقوق النشر .

استخدم سالزبرجر هذا الرقم لفضح ما أسماه "النفاق الصارخ": فعمالقة التكنولوجيا يدفعون بكل رضا مقابل المواهب البشرية والقدرات الحاسوبية والطاقة اللازمة لتدريب نماذجهم، لكنهم يرفضون بشكل قاطع التعويض عن العنصر الرابع والأهم، ألا وهو البيانات المتمثلة في الصحافة الأصلية .

"الذكاء الاصطناعي مبني على الصحافة"، قال سالزبرجر في جملته الأشهر، "ويجب أن تتدفق الأرباح إلى غرفة الأخبار" .

تهديد وجودي للحقيقة نفسها

تجاوز سالزبرجر المظالم المالية ليطلق تحذيراً أعمق حول تداعيات المحتوى المُنتج بالذكاء الاصطناعي على الخطاب العام. أوضح أن طوفان المحتوى الصناعي يجعل من "الصعب أكثر فأكثر معرفة مصدر الأشياء وما إذا كانت حقيقية"، والأخطر من ذلك، كما حذر، أن التأثير الحقيقي ليس مجرد أن يصدق الناس الأكاذيب: "بل إنهم لم يعودوا يصدقون الأشياء الحقيقية" .

رسم صورة قاتمة لمستقبل يصبح فيه العمل الشاق والمكلف للصحافة الاستقصائية، مثل إرسال الصحفيين إلى مناطق الحروب، والتحقيق في قضايا الفساد، ومحاسبة السلطة، غير قابل للحياة اقتصادياً. وقال للحضور: "أخشى أننا نندفع نحو مستقبل يضم عدداً أقل فأقل من الصحفيين" .

قارن الموقف الحالي بالخطأ التاريخي الذي ارتكبته الصناعة منذ عقد من الزمان عندما اعتنقت منصات التواصل الاجتماعي دون حذر، محذراً: "لا يمكننا أن نكون بهذه السذاجة هذه المرة" .

خطة من أربعة محاور لإنقاذ الصحافة

لم يكتف سالزبرجر بالتشخيص، بل قدم روشتة علاج من أربع نقاط قال إنها ضرورية لبقاء وازدهار صناعة الأخبار في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي :

1. الدفاع عن حقوق الملكية الفكرية: أصر على أن قوانين النشر والعلامات التجارية يجب أن تظل قوية وقابلة للتنفيذ. "يجب أن تصمد حقوق الملكية الفكرية إذا كان لمهنتنا طريق نحو المستقبل" .
2. التفاوض للحصول على تعويض عادل: بدلاً من الاستسلام للأمر الواقع، دعا الناشرين إلى الوقوف معاً للمطالبة بعقود ترخيص ذات قيمة عادلة تعترف بالطبيعة التي لا غنى عنها لمحتواهم .
3. الضغط من أجل حماية قانونية أقوى: حث قادة الأخبار على ممارسة الضغط على المشرعين في جميع أنحاء العالم لتحديث الأطر القانونية لتصبح حامياً فعالاً للصحافة في العصر الرقمي .
4. بناء وحدة صناعية شاملة: شدد على أن الناشرين، حتى بحجم نيويورك تايمز، لا يمكنهم التصدي لهذا الخطر بمفردهم. وقال: "الطريق الوحيد أمام صناعة الأخبار لمواجهة هذا النفوذ هو العمل معاً" .

'استخدموا الذكاء الاصطناعي بالطريقة الصحيحة'

حرص سالزبرجر على ألا يُفهم خطابه باعتباره هجوماً شاملاً على تقنية الذكاء الاصطناعي ككل. بل حث غرف الأخبار على "استخدام الذكاء الاصطناعي بالطريقة الصحيحة" – أي بمسؤولية وأخلاقيات وتحت إشراف بشري دائم – كأداة لتعزيز العمل الصحفي وليس استبداله .

ودعا الناشرين أيضاً إلى أن يكونوا "الوجهة أولاً"، مؤكداً على أهمية بناء علاقات مباشرة ووفية مع الجمهور، بدلاً من التنازل عن قنوات التوزيع لخوارزميات المنصات التي يمكن أن تتغير بين ليلة وضحاها .

ولأنه توقع الهجوم المضاد المعتاد من قادة التكنولوجيا في وادي السيليكون، خاطبهم بشكل استباقي قائلاً: "سيصور بعضهم تعليقاتي اليوم على أنها معادية للذكاء الاصطناعي... كدفاع عن الوضع القديم... وكمؤسسة متحجرة أخرى تهاجم المبتكرين الذين يقودون مسيرة التقدم إلى الأمام" . لكنه اختتم بأن الدفاع عن حقوق النشر ليس مجرد معركة اقتصادية، بل هو دفاع عن أداة حضارية للبحث عن الحقيقة، لا يمكن التضحية بها على مذبح الابتكار.

لم يكن خطاب سالزبرجر مجرد انتقاد عابر، بل كان نداءً شاملاً للتحرك، تجاوز فيه السخط الأخلاقي ليقدم استراتيجية عملية من أربعة محاور لمواجهة ما وصفه بـ"التهديد الوجودي" الذي يحدق بالصحافة الحرة .

الاتهام الرئيسي: نموذج 'طفيلي'

لم يترك سالزبرجر مجالاً للبس، حيث سمّى الشركات التي يتهمها بشكل مباشر: OpenAI، وAnthropic، وGoogle، وMeta، وMicrosoft، وX، قائلاً إنهم قاموا "بسرقة وقحة للملكية الفكرية حدثت على نطاق غير مسبوق" .

ووصف سلوك هذه الشركات بأنه "طفيلي"، موضحاً أنهم "جردوا المواقع الإخبارية من محتواها دون إذن أو تعويض"، وشبه أفعالهم بخدمة مشاركة الملفات الشهيرة نابستر (Napster) في أوائل الألفية، التي كانت تتيح قرصنة الموسيقى .

وكشف سالزبرجر عن إحصائية صادمة: حوالي 30% من عمليات روبوتات الذكاء الاصطناعي لجمع البيانات تنتهك القيود التقنية الصريحة، بما في ذلك المحتوى الموجود خلف أنظمة الاشتراك المدفوع (Paywalls)، مما يظهر "تجاهلاً متعمداً" لموافقة الناشرين .

صفعة الـ 20 مليون دولار: الكشف الذي أربك وادي السيليكون

في إفصاح لافت، كشف الناشر العملاق أن صحيفة نيويورك تايمز أنفقت بالفعل 20 مليون دولار على دعواها القضائية ضد شركتي OpenAI وMicrosoft بتهمة انتهاك حقوق النشر .

استخدم سالزبرجر هذا الرقم لفضح ما أسماه "النفاق الصارخ": فعمالقة التكنولوجيا يدفعون بكل رضا مقابل المواهب البشرية والقدرات الحاسوبية والطاقة اللازمة لتدريب نماذجهم، لكنهم يرفضون بشكل قاطع التعويض عن العنصر الرابع والأهم، ألا وهو البيانات المتمثلة في الصحافة الأصلية .

"الذكاء الاصطناعي مبني على الصحافة"، قال سالزبرجر في جملته الأشهر، "ويجب أن تتدفق الأرباح إلى غرفة الأخبار" .

تهديد وجودي للحقيقة نفسها

تجاوز سالزبرجر المظالم المالية ليطلق تحذيراً أعمق حول تداعيات المحتوى المُنتج بالذكاء الاصطناعي على الخطاب العام. أوضح أن طوفان المحتوى الصناعي يجعل من "الصعب أكثر فأكثر معرفة مصدر الأشياء وما إذا كانت حقيقية"، والأخطر من ذلك، كما حذر، أن التأثير الحقيقي ليس مجرد أن يصدق الناس الأكاذيب: "بل إنهم لم يعودوا يصدقون الأشياء الحقيقية" .

رسم صورة قاتمة لمستقبل يصبح فيه العمل الشاق والمكلف للصحافة الاستقصائية، مثل إرسال الصحفيين إلى مناطق الحروب، والتحقيق في قضايا الفساد، ومحاسبة السلطة، غير قابل للحياة اقتصادياً. وقال للحضور: "أخشى أننا نندفع نحو مستقبل يضم عدداً أقل فأقل من الصحفيين" .

قارن الموقف الحالي بالخطأ التاريخي الذي ارتكبته الصناعة منذ عقد من الزمان عندما اعتنقت منصات التواصل الاجتماعي دون حذر، محذراً: "لا يمكننا أن نكون بهذه السذاجة هذه المرة" .

خطة من أربعة محاور لإنقاذ الصحافة

لم يكتف سالزبرجر بالتشخيص، بل قدم روشتة علاج من أربع نقاط قال إنها ضرورية لبقاء وازدهار صناعة الأخبار في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي :

1. الدفاع عن حقوق الملكية الفكرية: أصر على أن قوانين النشر والعلامات التجارية يجب أن تظل قوية وقابلة للتنفيذ. "يجب أن تصمد حقوق الملكية الفكرية إذا كان لمهنتنا طريق نحو المستقبل" .
2. التفاوض للحصول على تعويض عادل: بدلاً من الاستسلام للأمر الواقع، دعا الناشرين إلى الوقوف معاً للمطالبة بعقود ترخيص ذات قيمة عادلة تعترف بالطبيعة التي لا غنى عنها لمحتواهم .
3. الضغط من أجل حماية قانونية أقوى: حث قادة الأخبار على ممارسة الضغط على المشرعين في جميع أنحاء العالم لتحديث الأطر القانونية لتصبح حامياً فعالاً للصحافة في العصر الرقمي .
4. بناء وحدة صناعية شاملة: شدد على أن الناشرين، حتى بحجم نيويورك تايمز، لا يمكنهم التصدي لهذا الخطر بمفردهم. وقال: "الطريق الوحيد أمام صناعة الأخبار لمواجهة هذا النفوذ هو العمل معاً" .

'استخدموا الذكاء الاصطناعي بالطريقة الصحيحة'

حرص سالزبرجر على ألا يُفهم خطابه باعتباره هجوماً شاملاً على تقنية الذكاء الاصطناعي ككل. بل حث غرف الأخبار على "استخدام الذكاء الاصطناعي بالطريقة الصحيحة" – أي بمسؤولية وأخلاقيات وتحت إشراف بشري دائم – كأداة لتعزيز العمل الصحفي وليس استبداله .

ودعا الناشرين أيضاً إلى أن يكونوا "الوجهة أولاً"، مؤكداً على أهمية بناء علاقات مباشرة ووفية مع الجمهور، بدلاً من التنازل عن قنوات التوزيع لخوارزميات المنصات التي يمكن أن تتغير بين ليلة وضحاها .

ولأنه توقع الهجوم المضاد المعتاد من قادة التكنولوجيا في وادي السيليكون، خاطبهم بشكل استباقي قائلاً: "سيصور بعضهم تعليقاتي اليوم على أنها معادية للذكاء الاصطناعي... كدفاع عن الوضع القديم... وكمؤسسة متحجرة أخرى تهاجم المبتكرين الذين يقودون مسيرة التقدم إلى الأمام" . لكنه اختتم بأن الدفاع عن حقوق النشر ليس مجرد معركة اقتصادية، بل هو دفاع عن أداة حضارية للبحث عن الحقيقة، لا يمكن التضحية بها على مذبح الابتكار.