بالنسبة للمستثمرين الذين يطلبون الدقة، كان تقرير مورغان ستانلي صامتاً بشكل لافت حول الجانب السلبي الدقيق. الملخصات المتاحة للجمهور للبحث لا تحتوي على توقعات محددة لأسوأ السيناريوهات للإيرادات أو بيانات تفصيلية حول التعرض في إدارة الثروات . تم تقديم استنتاج التقرير بأن التأثير سيكون "محدوداً" كتقييم استراتيجي نوعي بدلاً من نموذج كمي.
ومع ذلك، سرعان ما ملأ هذه الفجوة محللون في سيتي. في تحليل منفصل، قدموا حسابات دقيقة لسيناريو يوم القيامة. بافتراض توقف كامل لفتح حسابات جديدة للصينيين غير المقيمين، قدروا أن إيرادات HSBC لعام 2028 ستنخفض بنحو مليار دولار، وهو رقم يمثل حوالي 2% من أرباح المجموعة قبل الضرائب . بالنسبة لستاندارد تشارترد، تم تقدير التعرض بأنه أقل من ذلك، حيث انخفض إلى حوالي 200 مليون دولار في نفس سيناريو النمو الصفري
. هذه الأرقام أعادت صياغة محو مليارات الدولارات من القيمة السوقية كرد فعل غير متناسب.
كانت موجة البيع التي أثارت هذه الموجة من الأبحاث عنيفة. أشار أحد التقارير إلى أن مليارات الجنيهات مُحيت من قيمة عمالقة لندن الماليين المواجهين لآسيا بعد أن أوقفت البنوك فتح حسابات بنكية في هونغ كونغ لعملاء من الصين القارية . انزلقت أسهم ستاندارد تشارترد بنسبة 6%، وخسر HSBC 4%، وهوت برودنشيال بنسبة 6.5% في أعقاب ذلك مباشرة.
لم يكن مورغان ستانلي وحده في موقفه الدفاعي. تدخل جيه بي مورغان أيضاً، مجادلاً بأنه على الرغم من أن تشديد الرقابة التنظيمية عبر الحدود على أنشطة الأوراق المالية والعقود الآجلة والصناديق قد أثر على معنويات السوق، إلا أن "التأثير الفعلي على الأساسيات من المرجح أن يكون محدوداً" . كرر جيه بي مورغان تصنيفه "زيادة الوزن" على HSBC وستاندارد تشارترد، متوافقاً مع رؤية مورغان ستانلي بأن إعادة التقييم كانت فرصة وليست علامة تحذير
.
التركيز على إدارة الثروات يحجب حقيقة أوسع: HSBC وستاندارد تشارترد مندمجان بعمق في النظام المالي الصيني، لكن محركات أرباحهما متنوعة. بالنسبة لـ HSBC، ساهمت الصين القارية بنسبة 11% من أرباح المجموعة قبل الضرائب في النصف الأول من عام 2024، لكن نسبة كبيرة بلغت 66% من ذلك جاءت من حصتها في بنك الاتصالات (BoCom)، وليس من عمليات الثروة . وأشار بنك UBS إلى أن معظم أرباح HSBC في الصين من غير حصتها في BoCom جاءت من قطاع الخدمات المصرفية والأسواق العالمية، بينما ظلت عمليات التجزئة متكبدة للخسائر بشكل طفيف
.
أما تعرض ستاندارد تشارترد المباشر فهو أقل. مثلت الصين القارية حوالي 5% من إيرادات المجموعة وأرباحها وقروضها، مما يجعل تشديد إدارة الثروات نقطة ضعف ضيقة، وإن كانت بارزة . تُظهر إيداعات البنوك نفسها أنه بينما تحملان مخاطر كبيرة في العقارات التجارية في هونغ كونغ - أبلغ HSBC عن تعرض بقيمة 32 مليار دولار وأخذ رسوم ائتمانية كبيرة - فإن أعمال الثروة المرتبطة مباشرة بالتدفقات القارية عبر الحدود هي شريحة أصغر من كعكة أكبر بكثير
.
تؤكد هذه الواقعة مدى سرعة تفجير العناوين التنظيمية لأسهم المؤسسات المالية المعرضة لآسيا، لكن رد المحللين اللاحق يكشف حقيقة أعمق: الرهان الاستراتيجي على انفتاح الصين على المدى الطويل لم يتغير، وأرقام أسوأ السيناريوهات، عندما حُسبت أخيراً، ببساطة لم تبرر الذعر.
Comments
0 comments