وبالنسبة إلى الاستوديوهات، قد يوفر هذا النموذج طريقة أكثر تنظيمًا لإدارة تداول العناصر والقيمة بين اللاعبين، مع إبقاء النشاط المالي مرتبطًا باللعبة بدل انتقال المستخدمين إلى أسواق غير رسمية أو منصات خارجية.
يتيح Embedded Payouts للألعاب دفع الأموال إلى اللاعبين، وصنّاع المحتوى، والمتنافسين في الرياضات الإلكترونية من داخل التجربة نفسها. وتقول ZBD إن التحويلات يمكن أن تصل إلى الحسابات المصرفية، وCash App، وبطاقات الهدايا، وخدمات التحويل المباشر إلى البطاقات، مع إدارة العملية من التحقق من الهوية حتى إتمام الدفع.
وتستخدم شركة 1047 Games، المطوّرة للعبتي Splitgate وEmpulse، المنتج في ميزة إحالة مدفوعة نقديًا تكافئ نمو قاعدة اللاعبين عبر المجتمع.
يربط Embedded Rewards قيمة مالية حقيقية بأفعال اللعب، ومحطات التقدم، وفعاليات التشغيل المستمر للعبة. وبدل مطالبة المستخدم بفتح تطبيق مكافآت منفصل أو الانتقال إلى تجربة ويب خارجية، تُقدَّم المكافأة داخل اللعبة نفسها.
وتقدم ZBD المنتج بوصفه أداة لتحسين الاحتفاظ باللاعبين وزيادة القيمة على مدار دورة حياة المستخدم، مع تضمين أدوات الامتثال ومكافحة الاحتيال في البنية التحتية. وقد طرحت Joygame، وهي ناشرة تعمل عبر منصات متعددة، مكافآت مدمجة، فيما تتعاون Turborilla مع ZBD على آليات ولاء تكافئ تسجيل الدخول اليومي بقيمة حقيقية.
وسبق لـZBD أن تعاونت مع TapNation لإضافة مكافآت مالية إلى لعبة Idle Bank. وتذكر دراسات حالة أعدتها الشركة ارتفاعًا في الاحتفاظ باللاعبين ومتوسط الإيراد لكل مستخدم نشط يوميًا بعد الدمج، لكن هذه النتائج صادرة عن دراسة حالة تابعة لـZBD وليست دراسة مستقلة.
تتيح Branded Debit Cards إصدار بطاقات خصم قابلة للتخصيص تحت العلامة التجارية للاستوديو، بحيث يرتبط الإنفاق في العالم الحقيقي بمزايا داخل اللعبة. فعلى سبيل المثال، يمكن أن تؤدي مشتريات مثل البقالة أو الوقود إلى الحصول على عملة افتراضية، أو اشتراكات مخفّضة، أو مزايا ولاء أخرى.
وتقول ZBD إنها تتولى البنية التحتية للبطاقات، وتحويل الإنفاق إلى عملة افتراضية، ومتطلبات الامتثال. والنتيجة المقصودة هي حلقة ولاء تتجاوز حدود اللعبة: فالإنفاق اليومي قد يولّد مزايا تعيد اللاعب إلى العنوان نفسه.
تصف ZBD منصتها بأنها نظام مالي ثنائي الاتجاه يقوم على ثلاث مراحل:
وتشمل وسائل الدفع المذكورة الحسابات المصرفية، وCash App، وبطاقات الهدايا، والتحويل المباشر إلى البطاقات. كما تقول ZBD إن بنيتها تدعم مدفوعات صغيرة جدًا، بما في ذلك مبالغ تقل عن سنت واحد، إلى جانب ضوابط الامتثال ومكافحة الاحتيال.
وهذا النموذج أوسع من نظام العملة الافتراضية التقليدي؛ إذ يمنح الناشرين بنية للتعامل مع مكافآت اللاعبين، وتعويض صنّاع المحتوى، والرياضات التنافسية، وبرامج الولاء ضمن منظومة واحدة. لكن تفاصيل التطبيق، وشروط الأهلية، والدول المدعومة ستعتمد على تصميم كل استوديو والمتطلبات التنظيمية المعمول بها.
تقول ZBD إن منصتها مخصصة لألعاب الكمبيوتر والمنصات المنزلية والألعاب متعددة المنصات، مستفيدة من تقنيات الدفع والمكافآت التي طورتها الشركة سابقًا لألعاب الهواتف.
ومن بين الشركاء الأوائل الذين وردت أسماؤهم:
وتشير هذه الأمثلة إلى أن ZBD تستهدف عدة احتياجات تجارية في الوقت نفسه: اكتساب اللاعبين عبر الإحالات، وتحسين الاحتفاظ بهم من خلال مكافآت اللعب، وبناء الولاء خارج اللعبة، ودفع المقابل للاعبين أو صنّاع المحتوى لقاء القيمة التي يقدمونها.
تقول ZBD إنها جمعت 90 مليون دولار من مستثمرين من بينهم RAINE وSquare Enix وLakestar. ويشمل هذا الإجمالي جولة تمويل من السلسلة C بقيمة 40 مليون دولار أُعلنت في يناير 2026 بدعم من Blockstream Capital Partners، بهدف توسيع البنية التحتية المتكاملة للمدفوعات الخاصة بالألعاب.
كما تقول الشركة إنها حاصلة على تراخيص في معظم الولايات الأميركية وفي أنحاء المنطقة الاقتصادية الأوروبية. وتصف الإطلاق بأنه حصيلة سبع سنوات من العمل بدأت في عام 2019 لبناء التكنولوجيا والحصول على التراخيص اللازمة لدعم الأنشطة المالية المنظمة.
وتكتسب هذه التصريحات المتعلقة بالتراخيص والامتثال أهمية خاصة، لأن المكافآت النقدية والأسواق والمدفوعات تفرض التزامات لا تظهر عادةً في اقتصاديات الألعاب الافتراضية التقليدية. لذلك سيظل على الاستوديوهات التحقق من نطاق التغطية التنظيمية والمسؤوليات الدقيقة الخاصة بكل تطبيق.
يعكس إطلاق ZBD تحولًا في النظر إلى الدفع: من مجرد وظيفة لإتمام الشراء إلى عنصر مستمر في اقتصاد اللعبة. ويمكن للناشر استخدام كل منتج على حدة، لكن العرض الأكبر يتمثل في طبقة مالية متكاملة تربط الإيداعات والمكافآت والمعاملات وقيمة صنّاع المحتوى وعمليات السحب.
وقد يمنح ذلك الناشرين طرقًا إضافية لبناء الاحتفاظ والولاء، بينما يختصر على اللاعبين وصنّاع المحتوى المسافة بين كسب القيمة داخل اللعبة والحصول عليها خارجها. أما السؤال المفتوح، فهو مدى انتشار هذه الأدوات بين الاستوديوهات، وكيف ستوازن كل لعبة بين الحوافز المالية والامتثال ومكافحة الاحتيال وتصميم اقتصاد قابل للاستمرار.