كيف سحقت صفقة ماكرون البالغة 93 مليار يورو خطة بروكسل البيروقراطية لمراكز البيانات العملاقة

والنتيجة هي فجوة مصداقية. خطة رائدة للبنية التحتية أُعلن عنها بضجة إعلامية انجرفت إلى نمط الانتظار، مع أسئلة أكثر من الإجابات حول ما إذا كان يمكنها أن تؤتي ثمارها ومتى.

قمة 'اختيار فرنسا': نموذج مضاد على أرض الواقع

في 1 يونيو 2026، في قصر فرساي، أعلن الرئيس ماكرون أن 71 مشروع استثمار أجنبي بقيمة إجمالية قدرها 93 مليار يورو (108 مليار دولار) قد تم التعهد بها في النسخة التاسعة من قمة 'اختيار فرنسا' . وقد تجاوز المجموع 87 مليار يورو التي تم جمعها مجتمعة خلال النسخ الثماني السابقة للحدث .

ما يقرب من نصف هذا المبلغ—45 مليار يورو—يأتي من صفقة واحدة: التزام عملاق الاستثمار التكنولوجي الياباني SoftBank بتطوير 3.1 جيجاواط من سعة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي في منطقة Hauts-de-France بحلول عام 2031، مع إمكانية رفع الاستثمار إلى 75 مليار يورو . أضافت شركة Brookfield الكندية لإدارة الأصول 10 مليار يورو أخرى للبنية التحتية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، بينما تعهد كونسورتيوم فرنسي إماراتي بما يصل إلى 50 مليار يورو لحرم ذكاء اصطناعي بقدرة 1 جيجاواط .

الآثار المترتبة على سباق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في أوروبا صارخة:

• رأس المال الخاص، بلا تمويل مشترك معقد. الـ 93 مليار يورو هي بأغلبية ساحقة استثمارات شركات خاصة، ولا تتطلب أيًا من طبقات التمويل المشترك متعدد المستويات في الاتحاد الأوروبي، أو هيكلة المشاريع المشتركة، أو المراحل الاستشارية لبنك الاستثمار الأوروبي التي أبطأت خطة المصنع العملاق. SoftBank لا تنتظر توضيح إطار الدعم .

• السرعة والمساءلة السياسية. راهن ماكرون بمصداقيته الشخصية صراحة على تنفيذ هذه المشاريع—وهو تناقض حاد مع مبادرة المفوضية الموزعة عبر مؤسسات متعددة . التعهدات مرتبطة بخطط بناء ملموسة و 15,600 وظيفة متوقعة .

• الطاقة النووية كأصل استراتيجي. أصبحت شبكة الطاقة النووية منخفضة الكربون في فرنسا ورقة مساومة مركزية. اعتمد ماكرون بشكل كبير على استقلال الطاقة في البلاد لجذب عمالقة الحوسبة السحابية والمستثمرين التقنيين الذين يواجهون قيودًا في الطاقة في أماكن أخرى من أوروبا . خطة الاتحاد الأوروبي، على النقيض، ليس لديها ميزة طاقة منسقة وتعتمد على حل الدول الأعضاء لاختناقات الطاقة والتصاريح بشكل فردي.

أوروبّتان، سباق واحد

يعتمد نهج الاتحاد الأوروبي من الأعلى إلى الأسفل على تجميع التمويل العام، والتنسيق بين عدة دول أعضاء، والأمل في أنه إذا بنت أوروبا قدرة حاسوبية، فإن صناعة الذكاء الاصطناعي ستتبعها. أما فرنسا، بالمقابل، تبيع ما يريده رأس المال العالمي: مواقع جاهزة للبناء، طاقة نظيفة موثوقة، وحكومة واحدة يمكنها الوفاء بوعودها.

ما إذا كان أي من النموذجين سينتج نظامًا بيئيًا أوروبيًا للذكاء الاصطناعي قادرًا على المنافسة حقًا يبقى سؤالاً مفتوحًا. يشير منتقدو النهج الفرنسي إلى أن تعهدات الاستثمار ليست مراكز بيانات مكتملة، وقد ينتج نموذج الاتحاد الأوروبي الأكثر تداولاً في النهاية بنية تحتية ذات وصول عام أوسع بدلاً من السيطرة المركزة للشركات. ولكن وفقًا للمقاييس الأكثر أهمية للمستثمرين—السرعة، الوضوح، وإجابات موثوقة حول الطاقة—فإن الفجوة آخذة في الاتساع. سباق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في أوروبا لم يعد مشروعًا واحدًا على مستوى الكتلة بأكملها. إنه منافسة بين رؤى متضاربة حول الكيفية التي يجب أن تبني بها القارة مستقبلها الرقمي، وقد راهنت فرنسا للتو برهان كبير جدًا.