ميتا ومايكروسوفت تخفضان الوظائف.. وألفابت توظف: سباق الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل سوق العمل

مايكروسوفت اتبعت نهجًا مختلفًا بعض الشيء. ففي مارس 2026، جمدت الشركة التعيينات في قسم الحوسبة السحابية وفرق المبيعات في أمريكا الشمالية . وبحلول أبريل، عرضت حوافز للتقاعد المبكر على حوالي 7% من موظفيها في الولايات المتحدة، أي ما يعادل حوالي 8750 وظيفة . بشكل إجمالي، قد تؤثر إجراءات الشركتين على ما يصل إلى 23000 وظيفة . ومن الجدير بالذكر أن كلا الشركتين تواصلان التعيين في وظائف الذكاء الاصطناعي والهندسة حتى أثناء تقليص الوظائف في المجالات الأخرى، مما يؤكد أن عمليات التسريح هي إعادة تخصيص للموارد وليست مجرد إلغاء للوظائف .

هذه التخفيضات هي جزء من اتجاه أوسع في قطاع التكنولوجيا: فقد تم تسريح أكثر من 92,000 موظف في قطاع التكنولوجيا في عام 2026 حتى نهاية أبريل ، وبحلول يوليو تجاوز إجمالي التسريح في ستة أشهر 140,000 وظيفة .

ألفابت (جوجل): عكس التيار

بينما تقلص الشركات المنافسة قوتها العاملة، كانت ألفابت قد أضافت 11,830 موظفًا بين يونيو 2025 ويونيو 2026، مما زاد عدد موظفيها من 187,103 إلى 198,933 . لقد صرح الرئيس التنفيذي سوندار بيتشاي علنًا بأن الشركة تعتزم الاستمرار في توسيع فريقها الهندسي على الأقل خلال عام 2026، مؤكدًا أن المواهب البشرية لا تزال ضرورية حتى مع زيادة الاستثمار في الذكاء الاصطناعي . وصف بيتشاي الذكاء الاصطناعي بأنه "مُسرّع" وليس بديلاً للمواهب البشرية، وقال لبلومبرج إن توسيع القاعدة الهندسية "يتيح لنا القيام بالمزيد في مجال الفرص المتاحة" .

ألفابت أيضًا توسع وجودها المادي. استأجرت الشركة برجًا مكتبيًا واحدًا وحصلت على خيارات لبرجين إضافيين في بنغالور، الهند، بمساحة إجمالية تبلغ 2.4 مليون قدم مربع من المساحات المكتبية الجديدة - وهي خطوة تتزامن مع تشديد قواعد التأشيرات الأمريكية .

صلة الإنفاق على الذكاء الاصطناعي

ترتبط عمليات تقليص وتوسيع القوى العاملة بشكل مباشر بأكبر دورة إنفاق رأسمالي للشركات في التاريخ:

من المتوقع أن تنفق الشركات الأربع الكبرى (ألفابت، أمازون، ميتا، مايكروسوفت) بشكل جماعي ما بين 650 مليار دولار و730 مليار دولار على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في عام 2026 - بزيادة تقارب 77% عن حوالي 410 مليار دولار في عام 2025 . رفع بنك جيه بي مورجان تقديراته للإنفاق العالمي على الذكاء الاصطناعي حتى عام 2030 إلى 5.5 تريليون دولار في توقعاته لمنتصف 2026 .

الاستراتيجية التي تتبعها ميتا ومايكروسوفت متسقة: إعادة توجيه الإنفاق من الوظائف العامة إلى الأجهزة الخاصة بالذكاء الاصطناعي، ومراكز البيانات، والمواهب المتخصصة في الذكاء الاصطناعي . ذكرت مجلة فورتشن أن إجراءات ميتا ومايكروسوفت تمثل محاولة "لتبسيط العمليات وتعويض الإنفاق الكبير على الذكاء الاصطناعي" .

هل سيؤدي الذكاء الاصطناعي في النهاية إلى إلغاء الوظائف أم خلقها؟

ترسم الأدلة المتاحة في منتصف 2026 صورة معقدة وثنائية المسار بدلاً من تقديم إجابة واضحة.

جانب الإلغاء:

• كان الذكاء الاصطناعي السبب الرئيسي الذي استشهدت به الشركات الأمريكية لتسريح الموظفين في مايو 2026، حيث أبلغ أصحاب العمل عن حوالي 97,000 حالة إلغاء وظائف في ذلك الشهر وحده - وهو أعلى رقم لشهر مايو منذ عام 2020 .
• حتى مايو 2026، كان ما يقرب من 90,000 عملية تسريح معلنة مرتبطة بشكل صريح بالذكاء الاصطناعي . وجد تحليل لمكتب إحصاءات العمل أن الذكاء الاصطناعي لعب دورًا في إلغاء 142,000 وظيفة في قطاع التكنولوجيا في الولايات المتحدة في عام 2026 .
• وجد استطلاع لميرسر شمل ما يقرب من 12,000 مديرًا تنفيذيًا أن 99% من الرؤساء التنفيذيين يتوقعون أن يؤدي الذكاء الاصطناعي والأتمتة إلى تقليص عدد الموظفين خلال العامين المقبلين .
• تقدر مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) أنه قد يتم إلغاء ما بين 10% و15% من الوظائف في الولايات المتحدة خلال السنوات الخمس المقبلة .

جانب الخلق:

• مؤشر برايس ووترهاوس كوبرز العالمي لوظائف الذكاء الاصطناعي 2026 حلّل أكثر من مليار إعلان وظيفي عبر ست قارات ووجد أن الذكاء الاصطناعي يخلق "سوق عمل ثنائي المسار". نمو عدد الموظفين في الشركات الأكثر تأثرًا بالذكاء الاصطناعي يتفوق على النمو في الشركات الأقل تأثرًا، والمهارات مثل الحكم والقيادة أصبحت أكثر مكافأة .
• تقرير إس آند بي جلوبال لمنتصف 2026 وجد أن أهداف الذكاء الاصطناعي في المؤسسات تركز على كفاءة العمليات (64%) وإنتاجية الموظفين (59%) أكثر بكثير من تقليص عدد الموظفين (24%). أثر الذكاء الاصطناعي على التوظيف أصبح "سلبيًا بشكل متواضع" حتى الآن ولكنه يظل مركزًا في أدوار محددة .
• دراسة رامب وريفيلو لابز التي شملت ما يقرب من 22,000 شركة وجدت أنه بينما يتم استبدال بعض الأدوار بالأتمتة، فإن الوظائف المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والوظائف الداعمة للبنية التحتية تنمو بسرعة. الشركات التي تنفق بكثافة على الذكاء الاصطناعي تنمو بالفعل بشكل أسرع في عدد الموظفين، حتى في الأدوار المبتدئة .

آراء القيادات التنفيذية:
يصف المسؤولون التنفيذيون في ميتا ومايكروسوفت عمليات التسريح بأنها إعادة تخصيص - تقليص الموظفين العامين لتمويل تعيينات متخصصة في الذكاء الاصطناعي . التزم سوندار بيتشاي من ألفابت علنًا بتعيين مهندسين خلال عام 2026 . كما أن الإدارة العليا الأوسع (99% من الرؤساء التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع) تتوقع أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تقليص عدد الموظفين، ولكن 32% فقط يعتقدون أن مؤسساتهم فعالة في إدارة هذا التحول .

الخلاصة: لا تؤكد البيانات في منتصف 2026 حصول كارثة وظيفية شاملة، لكنها تظهر بوضوح تحولًا هيكليًا. الذكاء الاصطناعي يحل محل العمال بشكل أسرع مما يخلق أدوارًا جديدة على المدى القصير، خاصة في الوظائف الإدارية والمبيعات والأدوار التقنية المتوسطة. يبقى السؤال طويل المدى معلقًا: بناء البنية التحتية يخلق وظائف جديدة في هندسة الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات والرقائق، لكنها أقل عددًا وتتطلب مهارات مختلفة عن الأدوار التي يتم إلغاؤها. يصف معظم المحللين سوق عمل "ثنائي المسار" حيث يواجه العمال المتأثرون بالذكاء الاصطناعي اضطرابًا بينما تحظى المواهب المتخصصة في الذكاء الاصطناعي بأقساط متزايدة.