شدد تساي على أن استراتيجية علي بابا ليست اختيار فائز واحد في سلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي، بل الاستثمار عبر سلسلة القيمة بأكملها. تمتد السلسلة المتكاملة عبر الرقائق المملوكة والبنية التحتية السحابية والنماذج الأساسية والنموذج كخدمة (MaaS) والتطبيقات. جادل بأن هذا النهج المتكامل ضروري لأنه لا يمكن لأحد التنبؤ بيقين أين سينصب التركيز طويل الأجل للقيمة.
وقد ردّد إدي وو، الرئيس التنفيذي لعلي بابا، هذا الموقف، مشيراً إلى أن الشركة تهدف إلى أن تصبح "أكبر مزود خدمة ذكاء اصطناعي متكامل في العالم." استراتيجية التكامل هذه محورية في هدف علي بابا المعلن لخمس سنوات بتجاوز 100 مليار دولار من الإيرادات الخارجية المجمعة للسحابة والذكاء الاصطناعي، بما في ذلك MaaS.
تموّل علي بابا طموحاتها في الذكاء الاصطناعي من خلال التدفق النقدي من أعمال التجارة الإلكترونية الأساسية لديها. بالإضافة إلى ذلك، أعلنت الشركة عن استثمار لمدة ثلاث سنوات لا يقل عن 380 مليار يوان صيني — أي حوالي 53 مليار دولار — في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والسحابة. يتجاوز هذا المبلغ إجمالي إنفاق علي بابا على الذكاء الاصطناعي والسحابة خلال العقد الماضي.
قال تساي إن الشركة "ملتزمة بالكامل" بالذكاء الاصطناعي، وتستثمر عبر سلسلة القيمة وتكتشف الفائزين لاحقاً. في الوقت نفسه، حذّر من أن بناء مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي يخاطر بالإفراط في البناء، حيث تفتقر بعض المشاريع إلى عملاء وطلب واضحين.
كان الموضوع المحوري لظهور تساي في VivaTech هو دور الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر. وضع Qwen — عائلة نماذج اللغة الكبيرة لعلي بابا — باعتباره النموذج مفتوح المصدر الأكثر استخداماً في العالم. المنطق واضح: فتح المصدر لـ Qwen يُضفي الطابع الديمقراطي على الذكاء الاصطناعي، وينشر التطبيقات، ويدفع الطلب على قدرات الاستدلال والتدريب في سحابة علي بابا.
وجّه تساي نداءً مباشراً حول السيادة للعملاء الأوروبيين. "لا تضعوا كل بيضكم في سلة واحدة،" قال للجمهور، مقدماً Qwen كبديل عن "مفتاح الإيقاف" الأمريكي. جادل بأن العرض مفتوح المصدر والسحابي لعلي بابا يمثل "سلة سحابية ثانية" للعملاء الذين يسعون إلى مزيد من الخيارات والتحكم في بياناتهم ومكدسهم التكنولوجي.
هذه الرسالة مُصمّمة خصيصاً للحكومات والشركات الأوروبية التي تتخوف من الاعتماد المفرط على المزودين الأمريكيين.
وصف تساي وكلاء الذكاء الاصطناعي بأنهم "عمال معرفة افتراضيون" يمكنهم أداء العديد من المهام التي يقوم بها البشر اليوم. قدّر أن الاقتصاد العالمي يبلغ حوالي 110 تريليونات دولار، مع تمثيل العمل لما يقرب من 60٪ من ذلك — وحوالي ثلثي العمل مرتبط بالعمل المعرفي.
وكلاء الذكاء الاصطناعي، في رأيه، يمكنهم معالجة هذا القطاع الذي تتراوح قيمته بين 44 و50 تريليون دولار من خلال تولي المهام التي تتطلب التفكير المنطقي والتخطيط المستقل والذاكرة طويلة المدى.
تمتد هذه الرؤية إلى ما هو أبعد من روبوتات المحادثة البسيطة. يرى تساي أن الوكلاء يتطورون من مساعدين شخصيين إلى موظفين افتراضيين مستقلين، مما يعيد تشكيل اقتصاد الوظائف المكتبية.
رؤية تساي الأوسع محورها الإنسان. جادل بأن الهدف من الذكاء الاصطناعي ليس إنشاء النماذج الأكثر تقدماً بل ضمان استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع وإفادة المجتمع. يجب أن يخلق الذكاء الاصطناعي قيمة ملموسة من خلال تعزيز الإنتاجية البشرية بدلاً من الحكم عليه فقط من خلال أداء المعايير.
كان خطاب VivaTech أقوى رسالة "الالتزام الكامل" بالذكاء الاصطناعي من علي بابا حتى الآن — حيث جمع بين نظرية سوق ضخمة، والتزام استثماري بمليارات الدولارات، واستراتيجية تقنية متكاملة، ونداء موجه نحو السيادة للشركاء الأوروبيين الذين يواجهون الاعتماد على الولايات المتحدة.
Comments
0 comments