نعوم شازير يترك غوغل للانضمام إلى OpenAI: نظرة على حرب المواهب البالغة 2.7 مليار دولار

نعوم شازير، اسمٌ يرتبط بالاختراقات الأساسية للذكاء الاصطناعي الحديث، يقف مجدداً في قلب أغلى حرب مواهب تشهدها الصناعة. في 17 يونيو 2026، أعلن شازير عن ترك منصبه كنائب رئيس قسم الهندسة والمشارك في قيادة مشروع Gemini التابع لـ "غوغل ديب مايند" للانضمام إلى منافستها OpenAI التي تستعد لطرح عام أولي . تأتي هذه الخطوة كصدمة بعد أقل من عامين من دفع غوغل ما يقدر بـ 2.7 مليار دولار لترخيص تقنية Character.AI وإعادة شازير إلى صفوفها .

مسيرة شازير المهنية ليست مجرد سيرة ذاتية، بل خريطة حية للتحولات التكتونية في صناعة الذكاء الاصطناعي - من اختراع البنية الأساسية التي تشغّل ChatGPT و Gemini و Claude، إلى تحقيق خروج بمليارات الدولارات من شركة ناشئة، ليصبح أهم بيدق في لعبة شطرنج شركات تقدر قيمتها بتريليونات الدولارات.

من هو نعوم شازير؟

انضم شازير إلى غوغل في العام 2000 بعد دراسة علوم الحاسب والرياضيات في جامعة ديوك . أمضى سنواته الأولى في الشركة في تحسين مصحح الإملاء في محرك البحث والعمل على نظام الإعلانات، لكن إرثه الحقيقي ترسّخ في عام 2017 .

في ذلك العام، شارك في تأليف الورقة البحثية الثورية "الانتباه هو كل ما تحتاج" (Attention Is All You Need) التي قدمت بنية Transformer . تم الاستشهاد بهذه الورقة منذ ذلك الحين أكثر من 250,000 مرة وتُعتبر من أكثر وثائق علوم الحاسب تأثيراً في القرن الحادي والعشرين . صمم شازير شخصياً آلية الانتباه متعدد الرؤوس، والبنية المتبقية، وكتب أول تطبيق عملي تفوق على الأداء السابق في ذلك الوقت .

بعيداً عن Transformer، كان شازير رائداً في نماذج "خليط الخبراء قليل البوابات" (Sparsely-gated Mixture of Experts - MoE) وقدم مساهمات أساسية في Mesh-TensorFlow و T5 و Switch Transformer . كما قاد تطوير نظام LaMDA للمحادثة بالذكاء الاصطناعي في غوغل، وهو النظام الذي مهّد لروبوتات الدردشة الحالية . اختارته مجلة تايم كأحد أكثر 100 شخصية تأثيراً في الذكاء الاصطناعي في 2023 .

لماذا ترك غوغل (المرة الأولى) وأسس Character.AI

في عام 2021، وبعد ما يقرب من عقدين في غوغل، غادر شازير وزميله دانيال دي فريتاس الشركة بسبب الإحباط. كانا قد طورا روبوت دردشة يدعى Meena، لكن قيادة غوغل رفضت إطلاقه للعموم بسبب مخاوف تتعلق بالسلامة والمخاطر على المنتج . أثبت هذا القرار أنه مفصلي: فقد أطلقت OpenAI منصة ChatGPT في العام التالي، مما أشعل ثورة الذكاء الاصطناعي التوليدي .

أسس شازير ودي فريتاس منصة Character.AI التي تتيح للمستخدمين إنشاء شخصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي والتفاعل معها . حققت الشركة الناشئة نمواً هائلاً، حيث وصلت قيمتها إلى مليار دولار في غضون 16 شهراً وجذبت حوالي 20 مليون مستخدم شهرياً .

صفقة البumerang البالغة 2.7 مليار دولار: العودة إلى غوغل ديب مايند

في أغسطس 2024، قامت غوغل بخطوة أذهلت القطاع التقني: دخلت في اتفاقية ترخيص مع Character.AI بقيمة تقارب 2.7 مليار دولار . السبب الرسمي كان الحصول على ترخيص غير حصري لتقنية نموذج اللغة الكبير (LLM) الخاص بـ Character.AI . أما السبب غير الرسمي، والذي تم الإبلاغ عنه على نطاق واسع والاعتراف به داخلياً، فكان إعادة توظيف نعوم شازير وأعضاء رئيسيين من فريقه البحثي .

عاد شازير ليشغل منصب نائب رئيس قسم الهندسة في غوغل ديب مايند، وعُيّن قائداً تقنياً مشاركاً لمشروع Gemini إلى جانب جيف دين وأوريول فينيالز . يُظهر ملفه الشخصي على لينكدإن منصب "نائب رئيس الهندسة، القائد المشارك لـ Gemini في غوغل ديب مايند" ابتداءً من أغسطس 2024 .

كان تأثيره فورياً. تنسب تقارير الصناعة إلى شازير كونه شخصية محورية وراء إغلاق Gemini للفجوة في الأداء مع ChatGPT؛ إذ يُقال إنه بعد عودته، اكتشف وأصلح خطأً عميقاً في Gemini أدى إلى تحسين أداء النموذج بشكل كبير . في فبراير 2026، تم الاعتراف بإسهاماته رسمياً بانتخابه لعضوية الأكاديمية الوطنية الأمريكية للهندسة .

قفزة مفاجئة إلى OpenAI (يونيو 2026)

في 17 يونيو 2026، أعلن شازير أنه سيترك غوغل للانضمام إلى OpenAI، التي يستعد تقارير أنها تستعد لطرح عام أولي . وصف القرار بأنه "صعب"، مضيفاً أنه "فخور للغاية بالفريق الرائع في غوغل وبكل ما حققناه معاً" .

لم يتم الكشف عن التوقيت الدقيق لمغادرته . وحتى وقت الإعلان، كان ملفه على لينكدإن لا يزال يُظهر منصب نائب الرئيس للهندسة والقائد المشارك لـ Gemini ، وكانت صفحة أبحاث غوغل الرسمية لا تزال تُعرِّفُه كقائد تقني مشارك لـ Gemini . أكدت عدة منافذ إخبارية موثوقة، بما فيها رويترز وستريتس تايمز ويو إس نيوز، هذه الخطوة .

التوقيت دراماتيكي بشكل خاص. أنفقت غوغل فعلياً 2.7 مليار دولار لاستعادته في 2024، وبعد أقل من عامين، نجحت OpenAI - وهي لا تزال خاصة ولكن في طريقها للاكتتاب العام - في استقطابه . تجسد هذه الخطوة الجهود غير العادية التي تبذلها مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة لتأمين نخبة الباحثين، والقوة التفاوضية الهائلة التي يتمتع بها أفضل المواهب في السوق الحالي.

استمرار زخم منتجات غوغل

على الرغم من فقدان أحد الركائز الأساسية لقيادتها التقنية، فإن منتجات غوغل الاستهلاكية للذكاء الاصطناعي في أعلى مستوياتها على الإطلاق:

• نمو مستخدمي Gemini: أكد سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة ألفابت، أن تطبيق Gemini تجاوز 650 مليون مستخدم نشط شهرياً (MAU) خلال مكالمة أرباح الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعاً من 450 مليون في يوليو 2025 و 350 مليون في مارس 2025 . بحلول الربع الرابع من 2025، نما الرقم إلى أكثر من 750 مليون مستخدم نشط شهرياً .
• توليد الفيديو بـ Veo: أنتج نموذج الفيديو Veo 3 من غوغل أكثر من 230 مليون فيديو بحلول أكتوبر 2025 .
• الظاهرة الفيروسية Nano Banana: وصف بيتشاي أداة توليد الصور بأنها "ظاهرة فيروسية" ساعدت في تسريع تبني المستخدمين لـ Gemini خلال أول ربع إيرادات لشركة ألفابت بقيمة 100 مليار دولار .
• قيادة موحدة تحت هاسابيس: بعد أن تولى ديميس هاسابيس سيطرة متكاملة رأسياً على Gemini تشمل البحث والتطوير والخدمات، بدأ نمو حركة مرور الويب لـ Gemini يفوق ChatGPT في النصف الثاني من عام 2025 .

مسيرة مهنية تُعرِّف الذكاء الاصطناعي الحديث

يعكس مسار نعوم شازير قوس صناعة الذكاء الاصطناعي نفسها: أبحاث أساسية في عملاق تقني، رحيل بدافع الإحباط لبناء شركة ناشئة، عودة ضخمة بتريليونات الدولارات، والآن قفزة إلى منافس على وشك طرح أسهمه للاكتتاب العام. قلة هم الأفراد الذين يجسدون بهذا الشكل المباشر قوى السوق - قيمة تقنية هائلة، تعويضات متصاعدة، وتنافس شرس بين الشركات - التي تعيد تشكيل المشهد.

لا يزال موقع غوغل هائلاً، ولكن في صناعة يمكن لباحث واحد فيها أن يرجح كفة سباق بمليارات الدولارات، فإن انتقال شازير إلى OpenAI هو إشارة إلى أن الحرب على مواهب الذكاء الاصطناعي لم تنته بعد.