تومسون رويترز تسرح 500 مهندس في تحول جذري نحو الذكاء الاصطناعي — وماذا يعني ذلك لعام 2026

في 13 يوليو 2026، أعلنت شركة تومسون رويترز (Thomson Reuters) أنها ستسرح ما يصل إلى 500 مهندس حول العالم، أي ما يعادل حوالي 1.8% من إجمالي قوتها العاملة البالغة 27,100 موظف، وحوالي 5.2% من قسم العمليات والتكنولوجيا الذي يضم 9,400 موظف . وجاء هذا الإعلان كجزء من تحول جذري وسريع نحو نشر الذكاء الاصطناعي في جميع أعمالها .

هذه الخطوة ليست مجرد جولة تسريح أخرى في قطاع التكنولوجيا. تومسون رويترز هي شركة تقليدية عمرها 170 عاماً في مجال المحتوى والمعلومات القانونية والتنظيمية، وليست شركة تكنولوجيا بحتة. إن قيام شركة من هذا النوع بإعادة تشكيل قوتها العاملة الهندسية حول الذكاء الاصطناعي يظهر مدى انتشار ضغوط الأتمتة والتحول الرقمي إلى ما هو أبعد من وادي السيليكون .

أوضحت الشركة أن هذه التخفيضات تأتي كجزء من استراتيجية لمواءمة قدراتها الهندسية مع أولوياتها التي تركز على الذكاء الاصطناعي . والأهم من ذلك، أنها تخطط في الوقت نفسه لإضافة أكثر من 250 وظيفة هندسية جديدة تركز على الذكاء الاصطناعي والابتكار على مدى العامين المقبلين، مما يجعل هذه العملية مقايضة في القوى العاملة بدلاً من كونها تقليصاً صرفاً . معظم التعيينات الجديدة ستستهدف المواهب الكبيرة وذات الخبرة في مجال الذكاء الاصطناعي .

لماذا تعتبر تخفيضات تومسون رويترز مهمة؟

رد فعل المستثمرين كان إيجابياً للغاية: قفزت أسهم تومسون رويترز بأكثر من 11% في اليوم التالي للإعلان، مما يشير إلى أن السوق يرى في هذا التحول نحو الذكاء الاصطناعي خطوة تخلق قيمة للشركة .

الذكاء الاصطناعي أصبح الآن السبب الرئيسي لتسريح العمالة في 2026

إعلان تومسون رويترز ليس حدثاً منفرداً، بل هو جزء من نمط أكبر بكثير. في مايو 2026، أبلغت الشركات الأمريكية عن أكثر من 97,000 عملية استغناء عن وظائف، وللشهر الثالث على التوالي، كان الذكاء الاصطناعي السبب الأكثر ذكراً من قبل الشركات لتبرير هذه التسريحات، وفقاً لشركة تشالنجر، جراي آند كريسماس المتخصصة في التوظيف الخارجي . لقد تفوق الذكاء الاصطناعي على دوافع مثل خفض التكاليف أو إعادة الهيكلة أو عدم اليقين الاقتصادي الكلي كأول مبرر للتسريح.

ما يقرب من 40% من جميع حالات الاستغناء عن الوظائف المعلنة في مايو 2026 كانت بسبب الذكاء الاصطناعي، وهي زيادة حادة من 7% فقط في يناير 2026 .

حجم التخفيضات في القوى العاملة التكنولوجية في 2026 شديد

بحلول منتصف يونيو 2026، تسبب 247 حدثاً للتسريح في تشريد 183,966 عاملاً عبر قطاعات التكنولوجيا والمالية والرعاية الصحية — أي بمتوسط 1,115 وظيفة مفقودة كل يوم عمل، وهو ما يقرب من ضعف وتيرة عام 2025 . أعلنت شركات التكنولوجيا الأمريكية وحدها عن 38,242 عملية تسريح في مايو 2026، وهو أعلى رقم شهري منذ أغسطس 2024 .

خلال الأشهر الخمسة الأولى من عام 2026، استغنت قطاعات التكنولوجيا عن أكثر من 123,000 وظيفة، مع استحواذ الذكاء الاصطناعي على حصة غير متناسبة .

كيف تقوم شركات كبرى أخرى بتسريحات مرتبطة بالذكاء الاصطناعي

تنضم تومسون رويترز إلى قائمة طويلة من الشركات الكبرى التي تربط بشكل صريح بين تسريح الوظائف وتبني الذكاء الاصطناعي:

• أوراكل (Oracle) كشفت أنها استغنت عن 21,000 وظيفة (نحو 13% من قوتها العاملة) خلال العام الماضي، وعزت ذلك صراحة إلى "تبني الذكاء الاصطناعي عبر عملياتنا" .
• مايكروسوفت (Microsoft) استغنت عن حوالي 4,800 وظيفة (2.1% من قوتها العاملة العالمية) في منتصف عام 2026 .
• ميتا (Meta) خفضت أكثر من 1,000 وظيفة في قسم Reality Labs أثناء تحولها من ميتافيرس إلى الذكاء الاصطناعي، وألغت حوالي 600 وظيفة من مختبر الذكاء الفائق .
• أمازون (Amazon) استغنت عن 16,600 وظيفة في 2026، بعد إعادة هيكلة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي .

النمط السائد: الاستغناء عن الوظائف التقليدية وتوظيف متخصصي الذكاء الاصطناعي

عبر الصناعة، تقوم الشركات بإلغاء وظائف الهندسة والعمليات التقليدية بينما تقوم بشكل مكثف بتوظيف مواهب متخصصة في الذكاء الاصطناعي. نهج تومسون رويترز — تسريح ما يصل إلى 500 وظيفة مع إضافة أكثر من 250 وظيفة تركز على الذكاء الاصطناعي — يعكس استراتيجية "إعادة تشكيل القوى العاملة" الأوسع هذه .

هذا النمط يمتد إلى ما هو أبعد من شركات التكنولوجيا الكبرى. شركة بلوك (Block، مالكة سكوير) استغنت عن 4,000 وظيفة — أي حوالي 40% من قوتها العاملة العالمية — في مارس 2026، مستشهدة بـ"القدرة المتزايدة لأدوات الذكاء الاصطناعي على أداء مجموعة واسعة من المهام" .

السياق الاقتصادي الأوسع

يقدم بحث S&P Global لعام 2026 حول الذكاء الاصطناعي والتوظيف سياقاً مهماً. من بين أهداف الشركات في تبني الذكاء الاصطناعي، يأتي تقليل عدد الموظفين في مرتبة منخفضة نسبياً في قائمة الأولويات (24% فقط يذكرونه)، بينما الكفاءة التشغيلية (64%) وإنتاجية الموظفين (59%) هما الهدفان المهيمنان . وهذا يشير إلى أن تسريح الوظائف غالباً ما يكون نتيجة ثانوية وليس الهدف الأساسي — لكن التأثير التراكمي على التوظيف لا يزال هائلاً.

وجدت S&P Global أن صافي التأثير العالمي لتبني الذكاء الاصطناعي على التوظيف أصبح سلبياً لأول مرة، مع تسجيل -5 نقاط خلال العام الماضي، وتوقع انخفاض هامشي إضافي لعام 2026 .

ماذا يعني هذا للعمال وسوق العمل

تتوقع مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) أنه على مدى العامين إلى الثلاثة أعوام القادمة، سيتم إعادة تشكيل 50% إلى 55% من الوظائف في الولايات المتحدة بواسطة الذكاء الاصطناعي، بينما قد يتم إلغاء 10% إلى 15% من الوظائف في غضون خمس سنوات . وقد ارتفعت مخاوف الموظفين بشأن أمنهم الوظيفي بسبب الذكاء الاصطناعي من 28% إلى 40% في عام 2026، وفقاً لنتائج أولية .

باختصار، تخفيضات تومسون رويترز هي صورة مصغرة لقصة سوق العمل المهيمنة في عام 2026: إعادة هيكلة القوى العاملة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي انتقلت من وادي السيليكون إلى قلب الشركات الأمريكية التقليدية، وهي تتسارع بسرعة. نمط الاستغناء عن الأدوار الهندسية التقليدية وتوظيف متخصصي الذكاء الاصطناعي أصبح هو الوضع الطبيعي الجديد عبر الصناعات — والمستثمرون يكافئون الشركات التي تقوم بهذا التحول.