| مقابلة أنثروبيك (استبيان المستخدمين) | 81,000 مستخدم لكلود عبر 159 دولة و70 لغة |
| مجموعات التركيز واللقاءات الشخصية | العشرات من الجلسات، بما في ذلك حوارات مع أكثر من 15 تقليدًا دينيًا وفلسفيًا |
| المؤشر الاقتصادي (بيانات استخدام كلود مجهولة المصدر) | دراسة مستمرة لتبني الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي |
ويبلغ إجمالي ذلك أكثر من 133,000 شخص شملهم الاستطلاع بالإضافة إلى اللقاءات النوعية — مما يجعل "دعوة للأسئلة الصعبة" الخطوة الطبيعية التالية: الانتقال من سؤال الناس عن آرائهم إلى الالتزام بالإجابة علنًا على أصعبها وتتبع التقدم.
أطلقت أنثروبيك حملتها التجارية المدفوعة الأولى، "استمر في التفكير" (Keep Thinking)، في سبتمبر 2025، بالتعاون مع وكالة ماذر (Mother) المستقلة ومقرها لندن . تم بناء الإعلان الرئيسي الذي تبلغ مدته 90 ثانية حول كلود كشريك في حل المشكلات، بشعار يعيد صياغة القلق بشأن الذكاء الاصطناعي إلى مشاركة منتجة
. مبادرة "دعوة للأسئلة الصعبة" هي امتداد مباشر لتلك الفلسفة التجارية: روح "استمر في التفكير" تضع التساؤل كأمر مفعم بالأمل بدلاً من الخوف، والمبادرة الجديدة تضفي طابعًا مؤسسيًا على ذلك من خلال إنشاء آلية عامة منظمة له. تم إدراج الصفحة المقصودة لبوابة العلامة التجارية "استمر في التفكير" (
anthropic.com/path-to-hope) في تذييل إعلان الأسئلة الصعبة .
في نفس اليوم تمامًا — 9 يوليو 2026 — أعلنت أنثروبيك أن الرئيس السابق لمجلس الاحتياطي الفيدرالي بن برنانكي (Ben Bernanke) قد انضم إلى صندوق المنفعة طويلة الأجل (Long-Term Benefit Trust)، وهو هيئة الحوكمة المستقلة للشركة التي تقدم المشورة بشأن الالتزام بمهمة المنفعة العامة وتعيين أعضاء مجلس الإدارة . هذا مهم من الناحية الهيكلية: فالصندوق هو الآلية المصممة لمساءلة أنثروبيك عن مهمتها المعلنة، وإضافة شخصية بحجم برنانكي يشير إلى أن تعهد "دعوة للأسئلة الصعبة" له أسنان مؤسسية تتجاوز التسويق
. وفقًا لتقرير CNBC، سيساعد برنانكي في دوره الشركة على فهم كيفية تغير الاقتصاد بفعل الذكاء الاصطناعي
.
يأتي هذا الدفع للمساءلة العامة بالتزامن مع ثلاثة معالم مؤسسية متسارعة:
تعمل "دعوة للأسئلة الصعبة" كـ اختبار عام لعلامة أنثروبيك التجارية القائمة على السلامة في لحظة محورية. تواجه الشركة في الوقت نفسه:
الرهان هو أن إضفاء الطابع المؤسسي على الرقابة العامة من خلال بوابة الأسئلة الصعبة، وصندوق المنفعة طويلة الأجل الذي يحكمه برنانكي، ومعهد أنثروبيك (مركز فكر داخلي تم إنشاؤه في مارس 2026) يخلق خندقًا للمصداقية لا يمكن للمنافسين تكراره بسهولة دون إعادة هيكلة حوكمتهم أيضًا . الخطر هو أنه إذا كشف التتبع العام عن ثغرات أو إذا أدت ضغوط الطرح العام الأولي إلى انحراف في المهمة، فإن آلية الشفافية نفسها ستكشف الفشل — مما يجعلها تجربة عالية المخاطر ويصعب التراجع عنها في مساءلة الشركات في مجال الذكاء الاصطناعي.