كلاهما مهاجران أوكرانيان اختبرا هذه التحديات بشكل مباشر. بدأ جيلجور مسيرته المهنية في بلومبرغ قبل أن يؤسس شركة تدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الأوكرانية لدخول السوق البريطانية. بدأت غوك حياتها المهنية في مجال التمويل المؤسسي في أوكرانيا، وانتقلت إلى لندن بتأشيرة Global Talent، وشعرت بصعوبة بناء شبكة علاقات من الصفر .
قبل إطلاق Blue Lake VC، عمل الاثنان معاً في VimesVC، وهي شركة استشارية أسسها جيلجور في كييف وركزت على التجارة الدولية والاستثمار بين المملكة المتحدة وأوكرانيا . في صيف 2019، أصبحت غوك — وهي من أوائل المنضمين إلى فريق Vimes — شريكة
.
جاءت فكرة بناء المجتمع من غوك. إحباطاً من نقص الدعم لرواد الأعمال المهاجرين، أطلقت تجربة برنامج "ساعات العمل المكتبية المفتوحة للمؤسسين الدوليين" (IOH) في عام 2022. مستوحاة من برنامج Female Founders Office Hours التابع لـ Playfair Capital، جمعت المبادرة المؤسسين المهاجرين مع أفضل المستثمرين في المملكة المتحدة (VCS وملائكة ومسرعات ومكاتب عائلية) في محادثات فردية غير رسمية — وليست جلسات عرض تقديمي .
كان الهدف بسيطاً: مساعدة المهاجرين على بناء رأس المال الاجتماعي المحلي الذي يفتقرون إليه غالباً. كان جيلجور متشككاً في البداية، لكن النتائج أثبتت صحة الفكرة. في الأشهر الثلاثة الأولى من التجربة، ربط البرنامج 186 شركة ناشئة مع 12 شركة رأس مال مغامر . جاءت الشركات الناشئة من 43 دولة، 40% منها من أوكرانيا تليها الهند وتركيا وألمانيا وإيطاليا
.
بناءً على نجاح IOH، افتتح Blue Lake "واحة لندن" (Oasis London) في ديسمبر 2024 — وهي مركز مجتمعي فعلي في 60 شارع ستاند بلندن، وُصفت بأنها "وطن بعيد عن الوطن" للمؤسسين الدوليين . الواحة ليست مسرعة أعمال أو صندوقاً؛ إنها مجتمع مستقل يقوده المؤسسون ويقدم مساعدة عملية في التحديات المحلية مثل الخدمات المصرفية والتأشيرات وتسجيل الشركات
.
بحلول أغسطس 2025، كان للواحة أكثر من 423 عضواً في المجتمع . الرؤية هي أن تصبح الواحة قوة عالمية للمواهب الدولية، بدءاً من لندن
.
يستثمر Blue Lake VC ويدعم المؤسسين المهاجرين الاستثنائيين في المملكة المتحدة في مرحلتي ما قبل التأسيس والتأسيس المبكر، مع التركيز على الشركات الناشئة في قطاع الأعمال (B2B) والبرمجيات . يصف الصندوق نفسه بأنه "أول شيك مؤسسي لرواد الأعمال الدوليين الاستثنائيين في المراحل المبكرة في المملكة المتحدة الذين يتعاملون مع مشاكل عالمية في فضاء الأعمال (B2B)"
.
مهمته هي مساعدة المؤسسين الدوليين على تحقيق إمكاناتهم الكاملة في المملكة المتحدة وعلى الصعيد العالمي . يركز الصندوق على المؤسسين من جميع خلفيات المهاجرين، على الرغم من أنه عمل تاريخياً بشكل وثيق مع المؤسسين الأوكرانيين بسبب جذوره
.
في يونيو 2026، حصل Blue Lake VC على التزام أساسي من بنك الأعمال البريطاني، أكبر مستثمر مؤسسي في رأس المال المغامر في المملكة المتحدة، كجزء من برنامج جديد بقيمة 400 مليون جنيه إسترليني يسمى Investor Pathways Capital . البرنامج مصمم لدعم مديري الصناديق المتنوعين والناشئين وتسهيل دخول الوافدين الجدد — خاصة من المجموعات غير الممثلة تمثيلاً كافياً — إلى عالم رأس المال المغامر
.
التزم البنك بمبلغ يصل إلى 90 مليون جنيه إسترليني عبر 10 صناديق صغيرة جديدة (كل منها يجمع 10-20 مليون جنيه)، وكان Blue Lake VC أحد الصناديق المختارة . تقدمت 151 شركة لشغل 10 مقاعد
.
يوفر هذا الالتزام لـ Blue Lake VC اعترافاً مؤسسياً وقاعدة رأسمالية كبيرة مخصصة تحديداً لرواد الأعمال المهاجرين غير الممثلين. إنه يعالج بشكل مباشر فجوة التمويل الهيكلية التي كشف عنها بحث بنك الأعمال البريطاني الخاص، والذي أظهر أن 8% فقط من تمويل رأس المال المغامر يذهب إلى فرق تضم مؤسساً واحداً على الأقل من الأقليات العرقية .
تمثل إستراتيجية Blue Lake VC محاولة متعمدة لإعادة هيكلة البنية التحتية لوصول المؤسسين إلى رأس المال للمهاجرين. من خلال الجمع بين مبادرات بناء المجتمع (IOH والواحة) وصندوق مخصص، يقدم الصندوق كلاً من رأس المال الاجتماعي ورأس المال المالي الذي يفتقر إليه رواد الأعمال المهاجرون عادة عند وصولهم إلى المملكة المتحدة.
كما لاحظت غوك، كان بناء بلو ليك حول إدراك أن "الموهبة في كل مكان، لكن الفرصة ليست كذلك" . بدعم من بنك الأعمال البريطاني، أصبح لدى بلو ليك الآن القوة المؤسسية لإثبات هذه الفرضية على نطاق واسع.
*ملاحظة تدقيق الحقائق: الادعاء بأن "أكثر من 90%" من المؤسسين المهاجرين يواجهون مشكلة واحدة محددة لا يدعمه بشكل مباشر المصدر الذي يذكر رقم 50% لصعوبة بناء الشبكات. استطلاع منفصل أجراه Blue Lake لأكثر من 1,200 مؤسس مهاجر وجد أن أكثر من 90% "يقولون إنهم لا يستطيعون الوصول إلى الشبكة التي يحتاجونها للنجاح" ، لكن الصياغة والمنهجية المحددة لذلك الاستطلاع غير مفصلة بالكامل في المصادر المتاحة. رقم 50% لصعوبة بناء الشبكات يأتي من استطلاع مختلف شمل أكثر من 300 مؤسس و66 مستثمراً
.