كانت قوة سوني التاريخية هي الألعاب السينمائية أحادية اللاعب (مثل The Last of Us، God of War، Spider-Man). تحت مظلة التحول نحو الخدمة المباشرة، قامت سوني عن قصد بتحويل الموارد نحو الألعاب المستمرة عبر الإنترنت - وهي انطلاقة استراتيجية كبيرة عن نموذجها التقليدي . الاختلافات الرئيسية في النهج:
هذا النهج ذو المسارين خلق توتراً: المسار الخاص بالخدمة المباشرة استهلك استثمارات ضخمة بينما لم ينتج سوى نجاح واحد واضح (Helldivers 2)، مما أدى إلى إلغاء مشاريع خدمة مباشرة من Bluepoint (لعبة God of War متعددة اللاعبين) واستوديو Bend .
لقد دُمّر استوديو بونجي بموجات تسريح متتالية منذ استحواذ سوني عليه مقابل 3.6 مليار دولار في عام 2022 . إليك التفصيل لكل موجة:
الإجمالي منذ الاستحواذ: ما لا يقل عن 612 وظيفة مؤكدة عبر ثلاث موجات، وهو ما يمثل حوالي 47% من القوى العاملة في بونجي . كما قامت سوني بشطب 765 مليون دولار من قيمة بونجي في مايو 2026 - أي 21% من سعر الشراء
.
التغييرات القيادية:
كان فشل كونكورد نقطة تحول حاسمة. تم تطويرها على مدى ثماني سنوات بواسطة Firewalk Studios (التي استحوذت عليها سوني)، تم إطلاق لعبة إطلاق النار من نوع hero shooter في 23 أغسطس 2024، وتم سحبها من الإنترنت في 6 سبتمبر - بعد أسبوعين فقط - بسبب انخفاض المبيعات بشكل كارثي. أغلقت سوني استوديو Firewalk بالكامل في أكتوبر 2024 .
كانت التداعيات كبيرة:
رغم كل هذا، لم تتراجع سوني. تواصل الشركة الاستثمار في عناوين جديدة للخدمة المباشرة، مستشهدة بلعبة Helldivers 2 كدليل على أن النموذج يمكن أن يعمل لبلاي ستيشن . تم خفض عدد المشاريع المتزامنة إلى النصف، وتم تشديد معايير الجودة، وتمت إعادة معايرة الرسائل الخارجية - لكن الاتجاه الاستراتيجي لا يزال دون تغيير حتى يونيو 2026.
Comments
0 comments