الأرقام: حجم القوى العاملة والتكلفة

انخفض عدد موظفي أوراكل من حوالي 162,000 إلى 141,000 موظف بدوام كامل . وقد كان الرقم المؤكد أقل من التوقعات الأولية: ففي أوائل مارس 2026، كانت التقارير تشير إلى تخفيضات قد تصل إلى 20,000–30,000 وظيفة .

سجلت الشركة 1.84 مليار دولار كتكاليف تعويضات وإعادة هيكلة، وهو ما يقرب من خمسة أضعاف الـ 374 مليون دولار التي أنفقتها في السنة المالية السابقة .

المبرر: الذكاء الاصطناعي وإعادة الهيكلة

كان الإيداع السنوي لأوراكل صريحًا بشكل غير معتاد بشأن دور الأتمتة، حيث جاء فيه: "إن اعتماد ونشر تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر عملياتنا أدى، وقد يستمر في التأدي، إلى تقليصات في قوتنا العاملة" . كما أشارت الشركة إلى تغييرات في الإدارة، وتحولات في المنتجات، وقضايا تتعلق بالأداء، وعمليات استحواذ استراتيجية كدوافع إضافية .

ومع ذلك، فإن تسريح العمالة لم يكن محضًا لاستبدال الأدوار البشرية بالذكاء الاصطناعي. بل كان جزءًا كبيرًا منه استراتيجية لإعادة تخصيص رأس المال: خفض الرواتب لتوفير السيولة النقدية اللازمة لبناء مراكز البيانات .

أين وقعت التخفيضات؟

لم تكشف أوراكل عن توزيع جغرافي أو قطاعي شامل، لكن بعض التفاصيل معروفة:

• ولاية واشنطن: سرحت أوراكل 491 عاملًا عن بُعد وعاملين في مكاتب سياتل، اعتبارًا من 1 يونيو 2026، وفقًا لإشعار WARN للولاية .
• وصفت التقارير التخفيضات بأنها عالمية النطاق، حيث طالت فرقًا في الولايات المتحدة والهند وكندا والمكسيك .
• إعادة التعاقد مع المقاولين: عُرض على بعض الموظفين المسرحين العمل كمقاولين بنحو 60% من تعويضاتهم السابقة دون مزايا، وذلك مع تحول أوراكل من الإنفاق على الرواتب إلى الإنفاق على مراكز البيانات .

الصلة بإنفاق 50 مليار دولار على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي

لا يمكن فصل تخفيض الوظائف عن الإنفاق الهائل لأوراكل على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي:

• في فبراير 2026، أعلنت أوراكل عن خطط لجمع 45–50 مليار دولار من خلال مبيعات الديون والأسهم لتمويل توسعة مراكز البيانات السحابية وأعمال الذكاء الاصطناعي .
• وافق مجلس الإدارة على حملة رأس المال في 1 فبراير 2026، مستشهدًا بـ "الطلب المتعاقد عليه" من كبار عملاء الذكاء الاصطناعي بما في ذلك OpenAI وAMD وxAI وMeta وTikTok وNvidia .
• بلغ الإنفاق الرأسمالي للسنة المالية 2026 حوالي 50 مليار دولار — أي أكثر من ضعف إنفاق العام السابق البالغ 21 مليار دولار .
• قفزت الطلبات المتراكمة لخدمات أوراكل السحابية إلى 553 مليار دولار، ارتفاعًا من 138 مليار دولار قبل عام، مدفوعة إلى حد كبير بعقود الذكاء الاصطناعي طويلة الأجل .
• بحلول يونيو 2026، أشارت الشركة إلى أنها ستجمع المزيد من الديون في عام 2027 مع استمرار حرق النقد . تجاوز إجمالي الديون 100 مليار دولار، مما أثر على التدفق النقدي الحر .

تم الإبلاغ عن تسريح العمالة على نطاق واسع كآلية لتعويض هذا الحرق النقدي جزئيًا — أي تحرير النفقات التشغيلية لإعادة توجيهها نحو بناء مراكز البيانات .

الادخار المتوقع مقابل الواقع

قدر المحللون في بنك TD Cowen في البداية أن تسريح العمالة يمكن أن يوفر 8–10 مليار دولار سنويًا في التدفق النقدي الحر . لكن هذه الادخارات أثبتت عدم كفايتها أمام حجم الإنفاق على الذكاء الاصطناعي:

• أظهرت نتائج الربع الأول من 2026 تدفقًا نقديًا حرًا سلبيًا بلغ 24.74 مليار دولار .
• أشار المحللون إلى أن الادخار المتوقع من تسريح العمالة "لا يمكنه إصلاح حرق 50 مليار دولار على الذكاء الاصطناعي" .
• ذكرت مجلة Fortune أن أوراكل ظلت "تحت ضغط من ديون تتجاوز 100 مليار دولار" إلى جانب التدفق النقدي الحر السلبي .

الاتجاه الأوسع: تسريح العمالة المرتبط بالذكاء الاصطناعي في 2026

يعد تخفيض أوراكل أكبر عملية تسريح للوظائف في عام 2026 تُعزى صراحةً إلى الذكاء الاصطناعي، لكنه جزء من نمط أوسع على مستوى القطاع. تحتفظ TechCrunch بقائمة جارية لتسريح العمالة التقنية الكبرى في 2026 حيث استشهد أصحاب العمل صراحةً بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك تخفيضات في شركات عبر القطاع .

على مستوى القطاع، تقوم المؤسسات بإعادة الهيكلة لتحويل ميزانيات الموظفين إلى البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والقدرة السحابية، والطاقة الحاسوبية — وهو نمط ظاهر في شركات تكنولوجية كبرى أخرى مثل Dell وCiti، والتي أجرت أيضًا تخفيضات كبيرة في القوى العاملة في نفس الفترة . لا توجد قائمة شاملة واحدة لـ "جميع تسريحات العمالة التقنية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في 2026" في المصادر المتاحة، لكن النمط موثق جيدًا عبر تقارير الشركات الفردية.

ملاحظة هامة: لم تؤكد أوراكل الادخار النهائي المحقق في التدفق النقدي الحر من تسريح العمالة، ولا يزال التوزيع القطاعي الدقيق للتخفيضات غير معلن.

الأرقام: حجم القوى العاملة والتكلفة

انخفض عدد موظفي أوراكل من حوالي 162,000 إلى 141,000 موظف بدوام كامل . وقد كان الرقم المؤكد أقل من التوقعات الأولية: ففي أوائل مارس 2026، كانت التقارير تشير إلى تخفيضات قد تصل إلى 20,000–30,000 وظيفة .

سجلت الشركة 1.84 مليار دولار كتكاليف تعويضات وإعادة هيكلة، وهو ما يقرب من خمسة أضعاف الـ 374 مليون دولار التي أنفقتها في السنة المالية السابقة .

المبرر: الذكاء الاصطناعي وإعادة الهيكلة

كان الإيداع السنوي لأوراكل صريحًا بشكل غير معتاد بشأن دور الأتمتة، حيث جاء فيه: "إن اعتماد ونشر تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر عملياتنا أدى، وقد يستمر في التأدي، إلى تقليصات في قوتنا العاملة" . كما أشارت الشركة إلى تغييرات في الإدارة، وتحولات في المنتجات، وقضايا تتعلق بالأداء، وعمليات استحواذ استراتيجية كدوافع إضافية .

ومع ذلك، فإن تسريح العمالة لم يكن محضًا لاستبدال الأدوار البشرية بالذكاء الاصطناعي. بل كان جزءًا كبيرًا منه استراتيجية لإعادة تخصيص رأس المال: خفض الرواتب لتوفير السيولة النقدية اللازمة لبناء مراكز البيانات .

أين وقعت التخفيضات؟

لم تكشف أوراكل عن توزيع جغرافي أو قطاعي شامل، لكن بعض التفاصيل معروفة:

• ولاية واشنطن: سرحت أوراكل 491 عاملًا عن بُعد وعاملين في مكاتب سياتل، اعتبارًا من 1 يونيو 2026، وفقًا لإشعار WARN للولاية .
• وصفت التقارير التخفيضات بأنها عالمية النطاق، حيث طالت فرقًا في الولايات المتحدة والهند وكندا والمكسيك .
• إعادة التعاقد مع المقاولين: عُرض على بعض الموظفين المسرحين العمل كمقاولين بنحو 60% من تعويضاتهم السابقة دون مزايا، وذلك مع تحول أوراكل من الإنفاق على الرواتب إلى الإنفاق على مراكز البيانات .

الصلة بإنفاق 50 مليار دولار على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي

لا يمكن فصل تخفيض الوظائف عن الإنفاق الهائل لأوراكل على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي:

• في فبراير 2026، أعلنت أوراكل عن خطط لجمع 45–50 مليار دولار من خلال مبيعات الديون والأسهم لتمويل توسعة مراكز البيانات السحابية وأعمال الذكاء الاصطناعي .
• وافق مجلس الإدارة على حملة رأس المال في 1 فبراير 2026، مستشهدًا بـ "الطلب المتعاقد عليه" من كبار عملاء الذكاء الاصطناعي بما في ذلك OpenAI وAMD وxAI وMeta وTikTok وNvidia .
• بلغ الإنفاق الرأسمالي للسنة المالية 2026 حوالي 50 مليار دولار — أي أكثر من ضعف إنفاق العام السابق البالغ 21 مليار دولار .
• قفزت الطلبات المتراكمة لخدمات أوراكل السحابية إلى 553 مليار دولار، ارتفاعًا من 138 مليار دولار قبل عام، مدفوعة إلى حد كبير بعقود الذكاء الاصطناعي طويلة الأجل .
• بحلول يونيو 2026، أشارت الشركة إلى أنها ستجمع المزيد من الديون في عام 2027 مع استمرار حرق النقد . تجاوز إجمالي الديون 100 مليار دولار، مما أثر على التدفق النقدي الحر .

تم الإبلاغ عن تسريح العمالة على نطاق واسع كآلية لتعويض هذا الحرق النقدي جزئيًا — أي تحرير النفقات التشغيلية لإعادة توجيهها نحو بناء مراكز البيانات .

الادخار المتوقع مقابل الواقع

قدر المحللون في بنك TD Cowen في البداية أن تسريح العمالة يمكن أن يوفر 8–10 مليار دولار سنويًا في التدفق النقدي الحر . لكن هذه الادخارات أثبتت عدم كفايتها أمام حجم الإنفاق على الذكاء الاصطناعي:

• أظهرت نتائج الربع الأول من 2026 تدفقًا نقديًا حرًا سلبيًا بلغ 24.74 مليار دولار .
• أشار المحللون إلى أن الادخار المتوقع من تسريح العمالة "لا يمكنه إصلاح حرق 50 مليار دولار على الذكاء الاصطناعي" .
• ذكرت مجلة Fortune أن أوراكل ظلت "تحت ضغط من ديون تتجاوز 100 مليار دولار" إلى جانب التدفق النقدي الحر السلبي .

الاتجاه الأوسع: تسريح العمالة المرتبط بالذكاء الاصطناعي في 2026

يعد تخفيض أوراكل أكبر عملية تسريح للوظائف في عام 2026 تُعزى صراحةً إلى الذكاء الاصطناعي، لكنه جزء من نمط أوسع على مستوى القطاع. تحتفظ TechCrunch بقائمة جارية لتسريح العمالة التقنية الكبرى في 2026 حيث استشهد أصحاب العمل صراحةً بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك تخفيضات في شركات عبر القطاع .

على مستوى القطاع، تقوم المؤسسات بإعادة الهيكلة لتحويل ميزانيات الموظفين إلى البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والقدرة السحابية، والطاقة الحاسوبية — وهو نمط ظاهر في شركات تكنولوجية كبرى أخرى مثل Dell وCiti، والتي أجرت أيضًا تخفيضات كبيرة في القوى العاملة في نفس الفترة . لا توجد قائمة شاملة واحدة لـ "جميع تسريحات العمالة التقنية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في 2026" في المصادر المتاحة، لكن النمط موثق جيدًا عبر تقارير الشركات الفردية.

ملاحظة هامة: لم تؤكد أوراكل الادخار النهائي المحقق في التدفق النقدي الحر من تسريح العمالة، ولا يزال التوزيع القطاعي الدقيق للتخفيضات غير معلن.