الإجاباتمنشور15 المصادر
نماذج أرخص للذكاء الاصطناعي.. كيف تريد SAP حماية هوامشها مع نمو الاستخدام؟
لا تستهدف SAP خفض فاتورة الذكاء الاصطناعي الإجمالية بالضرورة؛ بل تريد تقليل كلفة كل مهمة مع توسع الاستخدام. تختار الشركة النموذج الأرخص الذي يفي بمتطلبات الأداء، من بين أكثر من 70 نموذجاً، واستبدلت نماذج مكلفة في مساعدها الداخلي للاستشارات.
نشر بواسطةتم التحرير باستخدام GPT-6 Lunaتم إنشاء الصور باستخدام GPT Image 2
إجابة البحث
الوجبات السريعة الرئيسية
- لا تستهدف SAP خفض فاتورة الذكاء الاصطناعي الإجمالية بالضرورة؛ بل تريد تقليل كلفة كل مهمة مع توسع الاستخدام.
- تختار الشركة النموذج الأرخص الذي يفي بمتطلبات الأداء، من بين أكثر من 70 نموذجاً، واستبدلت نماذج مكلفة في مساعدها الداخلي للاستشارات.
- التسعير على أساس إنجاز المهمة، لا على أساس القدرة الحاسوبية المستهلكة، يتيح للشركة الاحتفاظ بمكاسب خفض الكلفة.
- تتوقع SAP مكاسب كفاءة تتجاوز ملياري يورو خلال عامين، لكن الشركة لم تفصح عن مقدار ما سينعكس منها على هوامش الربح.
موجّه الذكاء الاصطناعي
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is SAP’s shift from expensive AI models to the cheapest models that meet its performance requirements—including replacements in its inte. Article summary: SAP’s strategy is to lower the cost of delivering a successful AI task, not necessarily its total AI bill: it selects the cheapest model that meets the required performance standard as usage expands.[2][10] Completed tas. Topic tags: general web, openai, ai, workflow, productivity. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, cha
تراهن SAP على أن الذكاء الاصطناعي لا يحتاج دائماً إلى أغلى نموذج متاح كي ينجز العمل بالمستوى المطلوب. وتقول الشركة إنها تستبدل بعض النماذج المكلفة ببدائل أقل كلفة، وتتوقع أن تحقق من ذلك مكاسب كفاءة تتجاوز ملياري يورو خلال العامين المقبلين.2
الفكرة ليست بالضرورة خفض إجمالي إنفاق SAP على الذكاء الاصطناعي؛ فمع توسع استخدام أدواته قد ترتفع الفاتورة الكلية. الرهان هو خفض كلفة تنفيذ المهمة الواحدة، بما يساعد الشركة على الحفاظ على هوامش صحية مع نمو الاستخدام.2
10
نموذج أرخص لكل مهمة
أزالت SAP بعضاً من أغلى النماذج المستخدمة في منتجاتها، ومنها نموذج كان يشغّل مساعدها الداخلي للاستشارات، واستبدلتها ببدائل أقل كلفة حين بقي الأداء مناسباً.2 وتستخدم الشركة أكثر من 70 نموذجاً من مزودين من بينهم OpenAI وAnthropic وGoogle، وتتجه أكثر إلى اختيار النموذج الأقل كلفة القادر على أداء المهمة بالمستوى المطلوب.
2
10
وهذا لا يعني اعتماد نموذج واحد لكل استخدام. فالمهام تختلف، وما يفي بالغرض في سير عمل معين قد لا يكون مناسباً لآخر. لذلك تتمثل المعادلة في اختيار النموذج الأرخص الذي يحقق النتيجة المطلوبة، لا في اختيار الأرخص على الإطلاق.2
لماذا يساعد تسعير المهمة؟
تتقاضى SAP من العملاء مقابل إنجاز المهام، لا بحسب مقدار القدرة الحاسوبية التي استُهلكت لتنفيذها.2 وبذلك، إذا أنجزت المهمة نفسها بكلفة أقل مع الحفاظ على المستوى المقبول، يمكن للشركة أن تستفيد من الفرق في الكلفة بدلاً من أن يرتبط سعر الخدمة تلقائياً بما أنفقته على تشغيل النموذج.
2
أما استخدام الذكاء الاصطناعي داخل SAP، مثل المساعد الداخلي للاستشارات، فيمكن أن يحقق مكاسب كفاءة داخلية، وليس إيراداً مباشراً من تسعير المهام للعملاء. لذا فخفض كلفة الخدمة المقدمة للعملاء وتحسين الإنتاجية داخلياً مساران مرتبطان، لكنهما ليسا الشيء نفسه.2
قيود المنشأ والامتثال تحدّ من الخيارات
ليس السعر والأداء العاملين الوحيدين في اختيار النموذج. فقد تفرض الجهات الحكومية والقطاعات الخاضعة للتنظيم قيوداً على البلدان التي تنشأ منها النماذج، فيما يتزايد طلب العملاء الأوروبيين على خيارات محلية.2 وهذا يجعل الاختيار محصوراً بالنماذج المؤهلة لتلبية شروط العميل والمنشأ، ثم يأتي السعر والأداء ضمن هذه الخيارات.
2
ما الذي لم تكشفه الشركة؟
لم تحدد SAP أسماء النماذج المكلفة التي أوقفت استخدامها ولا البدائل التي حلت محلها، كما لم توضح كم ستضيف مكاسب الكفاءة المتوقعة إلى هوامشها.2 لذلك لا يصح التعامل مع رقم الملياري يورو على أنه زيادة معلنة بالمقدار نفسه في الأرباح التشغيلية، أو افتراض أن كامل المكاسب سيأتي من استبدال النماذج وحده.
2
الرهان في ضوء نتائج الربع الثالث
في 21 أكتوبر 2026، تخطت إيرادات SAP الفصلية 10 مليارات يورو للمرة الأولى. وارتفعت إيرادات السحابة 26% إلى 6.67 مليارات يورو، فيما زاد الربح التشغيلي وفق معيار «غير المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية» (non-IFRS) بنسبة 18% إلى 3.03 مليارات يورو.1
وعند مقارنة نمو السحابة بالتوقعات، تجدر الإشارة إلى أن الزيادة كانت 25% بعد احتساب أثر أسعار الصرف الثابتة. وتوقعت SAP أن تقترب إيرادات السحابة للعام بأكمله من الحد الأعلى لنطاقها البالغ 25.8 إلى 26.2 مليار يورو، مع إبقاء توقعها للربح التشغيلي وفق المعيار نفسه عند 11.8 إلى 12.2 مليار يورو بالعملات الثابتة.1
3
لكن وتيرة النمو تحتاج إلى قراءة متوازنة: فقد أضافت عوامل لمرة واحدة نحو نقطة مئوية إلى نمو إيرادات السحابة في الربع الثالث، وتوقعت الشركة نمواً بنحو 23% في الربع الرابع على أساس العملات الثابتة.1
6 وفي هذا السياق، يأتي التحول إلى نماذج أقل كلفة ضمن مسعى أوسع لجعل نمو السحابة والذكاء الاصطناعي مربحاً. ولا تثبت النتائج الفصلية أو التوقعات الحالية أن مكاسب الكفاءة المستهدفة انعكست بالفعل في تحسن إضافي بهوامش الربح.
1
2
Studio Global AI
مواصلة البحث الخاص بك
تتضمن هذه الصفحة إجابة مدعومة بالمصدر يمكنك المتابعة داخل Studio Global.
يسأل الناس أيضا
ما هي الإجابة المختصرة على "نماذج أرخص للذكاء الاصطناعي.. كيف تريد SAP حماية هوامشها مع نمو الاستخدام؟"؟
لا تستهدف SAP خفض فاتورة الذكاء الاصطناعي الإجمالية بالضرورة؛ بل تريد تقليل كلفة كل مهمة مع توسع الاستخدام.
ما هي النقاط الأساسية التي يجب التحقق منها أولاً؟
لا تستهدف SAP خفض فاتورة الذكاء الاصطناعي الإجمالية بالضرورة؛ بل تريد تقليل كلفة كل مهمة مع توسع الاستخدام. تختار الشركة النموذج الأرخص الذي يفي بمتطلبات الأداء، من بين أكثر من 70 نموذجاً، واستبدلت نماذج مكلفة في مساعدها الداخلي للاستشارات.
ماذا يجب أن أفعل بعد ذلك في الممارسة العملية؟
التسعير على أساس إنجاز المهمة، لا على أساس القدرة الحاسوبية المستهلكة، يتيح للشركة الاحتفاظ بمكاسب خفض الكلفة.