هل تستطيع روبوتات الصين البشرية مغادرة منصات العرض إلى أماكن العمل؟

تتحرك صناعة الروبوتات البشرية في الصين من العروض الحركية اللافتة إلى مهام محددة وتحت الإشراف، لا إلى قوة عمل عامة تستطيع التعامل مع كل موقف. ففرز الطرود وتعبئة الهواتف وبعض أعمال خطوط الإنتاج وتوصيل الطلبات في الفنادق توضح كيف يمكن أن يبدأ الاستخدام التجاري. أما الرعاية الصحية ورعاية المسنين فما زالتا أقرب إلى الطموح؛ إذ تتطلبان موثوقية عالية واحتياطات سلامة خاصة. ولم يصل الانتشار الواسع خارج نطاق التجارب المحدودة بعد. 678

من العرض إلى مهمة يدفع العميل مقابلها

النجاح في عرض قصير لا يثبت أن الروبوت قادر على أداء المهمة نفسها مراراً، بأمان وكلفة مقبولة. ويُظهر تقدير صناعي أن مبيعات الروبوتات البشرية عالمياً بلغت نحو ٧ آلاف وحدة في ٢٠٢٥، فيما لم يكن كثير منها يؤدي عملاً إنتاجياً؛ إذ اقتنتها مؤسسات بحثية أو استُخدمت لجمع البيانات. 24

مع ذلك، بدأت تجارب عملية في الخدمات اللوجستية والتصنيع والخدمات. وعرضت شركات صينية روبوتات تفرز الطرود وتعبئ الهواتف وتساعد في أعمال منزلية، فيما استُخدمت نماذج في مواقع بريدية وبعض المصانع. لكنها ما زالت تطبيقات محدودة، وليست دليلاً على أن الروبوتات البشرية أصبحت خياراً عملياً واسع الانتشار. 6

طرح «يونيتري» يكشف فجوة التوقعات

تقدم «يونيتري» مثالاً على جانبي المشهد: شركة حققت أرباحاً، على خلاف كثير من الشركات النظيرة، لكن عدداً قليلاً من روبوتاتها كان مستخدماً في تطبيقات تجارية وقت إدراجها. وفي أول يوم تداول لها في شنغهاي في أغسطس ٢٠٢٦، أغلقت أسهمها على ارتفاع تجاوز خمسة أمثال سعر الطرح، لتبلغ قيمتها السوقية نحو ٥٠ مليار دولار. 9

هذه القفزة تعكس حجم التفاؤل بسوق الروبوتات، لكنها لا تثبت وحدها أن الطلب التجاري الحالي يبرر تلك التوقعات. ولهذا اتجهت الجهات التنظيمية إلى التدقيق في طلبات إدراج شركات القطاع، وفي ما إذا كانت التقييمات المرتفعة والإيرادات المرتبطة بمشروعات مدعومة حكومياً تعكسان طلباً تجارياً مستداماً. 1

استثمارات كبيرة وسوق مزدحمة

تدفع الصين بهذا القطاع في سياق خطط لتعزيز التصنيع ومواجهة آثار شيخوخة السكان وتراجع القوى العاملة. ووفق أحد التقديرات، تجاوز عدد الشركات العاملة في مجال الروبوتات البشرية ١٥٠ شركة، ما يزيد المنافسة على التمويل والعملاء، ويغذي في الوقت نفسه المخاوف من تشكل فقاعة. 715

لكن كثرة الشركات والتمويل لا تعني تلقائياً وجود سوق ناضجة. وقد بدأت الأسئلة تتركز على نوعية الطلب: هل يعود العميل لشراء الروبوتات أو تشغيلها بعد انتهاء التجربة؟ وهل تكفي إيرادات مراكز التدريب والمشروعات الممولة حكومياً لبناء أعمال تجارية قابلة للاستمرار؟ 112

التحدي الأصعب: فهم العالم الحقيقي

قدرات الحركة المبهرة لا تضمن أن يتمكن الروبوت من التقاط جسم غير مألوف أو التعامل مع موقف غير متوقع. وما تزال القدرة على إدراك البيئة واتخاذ القرار والتصرف فيها عائقاً أمام استخدام عام وموثوق، كما أن العمل قرب البشر يجعل السلامة شرطاً أساسياً لا تفصيلاً ثانوياً. 517

لتحسين هذه القدرات، تجمع الشركات بيانات من المهام الواقعية وتستخدمها لتدريب الأنظمة. لكن بناء مراكز لجمع البيانات لا يضمن الربحية: فقد رصدت رويترز مركزاً يعتمد على الإعانات ولا يملك مساراً واضحاً للربح، في ظل ارتفاع تكاليف التشغيل وانخفاض أسعار البيانات في سوق ناشئة. 514

من المرجح أن يصمد؟

مخاطر الفقاعة حقيقية، لكنها لا تعني حتمية انهيار القطاع بأكمله. الشركات الأوفر حظاً هي التي تثبت قدرتها على تحويل التجارب إلى عمليات نشر متكررة يدفع العملاء تكلفتها، وتجمع بيانات مفيدة من الاستخدام الفعلي، وتلتزم بمتطلبات السلامة وتسيطر على نفقاتها. أما العروض المبهرة والطلبات الكبيرة والتقييمات المرتفعة، فلا تكفي وحدها لإثبات وجود نموذج تجاري ناجح. 369

وتملك «يونيتري» ميزة غير معتادة في القطاع، هي تحقيقها الأرباح؛ لكن من الشركات الأخرى التي ستتمكن من اجتياز اختبار الطلب المستدام والربحية؟ ما زال ذلك غير محسوم.