هوانغ: مخاوف فناء البشرية «هراء تام» وتمويل إنفيديا ليس طلباً مصطنعاً

في مؤتمر «كوميناكوبيا + للتكنولوجيا» الذي تنظمه غولدمان ساكس، قدّم جنسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، دفاعاً واسعاً عن التوسع المتسارع في بنية الذكاء الاصطناعي. ورفض من جهة تحذيرات الباحثين من خطر وجودي محتمل، ومن جهة أخرى اعتراضات المستثمرين على أن استثمارات الشركة في مراكز البيانات قد تموّل الطلب على رقائقها نفسها.51

«هراء تام» في مواجهة تحذيرات الانقراض

وصف هوانغ المخاوف من أن يقود الذكاء الاصطناعي المتقدم إلى انقراض البشر بأنها «هراء تام». وجاء موقفه بعد تحذيرات علنية من جاكوب كوكسون، الباحث السابق في شركة أنثروبيك، الذي قال إن مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبرى تتسابق نحو أنظمة قادرة على تحسين نفسها من دون أن تتصرف بالقدر الكافي من المسؤولية.53

ولا يدور الخلاف فقط حول خطورة النماذج المتاحة اليوم؛ إذ يركّز تحذير كوكسون على مسار تطوير قدرات أعلى، وعلى ما إذا كان المطورون سيتمكنون من التحكم فيها بصورة موثوقة. وأفادت تغطيات للنقاش بأن إيفان هوبينغر، مسؤول أبحاث المواءمة في أنثروبيك، أي العمل على جعل سلوك النماذج متوافقاً مع نوايا البشر، أيّد القلق الأوسع وقال إنه يقدّر شخصياً احتمال وقوع نتيجة انقراض مرتبطة بالذكاء الاصطناعي بأكثر من 10%.8

رد هوانغ يرفض هذه الفرضية، لكنه لا يحسمها تقنياً. فهو يعرض تقدم الذكاء الاصطناعي بوصفه مجالاً يمكن هندسته ونشره بمسؤولية، فيما يرى الباحثون الداعون إلى الحذر أن أبحاث السلامة والحوكمة قد لا تواكب سرعة تطوير القدرات.36

انتقاد لهلع الأمن السيبراني

تطرق هوانغ أيضاً إلى مخاوف الأمن السيبراني، معتبراً أن تضخيمها قد يكون مفيداً تجارياً. وقال إن كثافة الحديث عن التهديدات السيبرانية تتزامن مع استعداد القطاع لإطلاق منتجات، متسائلاً: ما الطريقة الأفضل لخلق الطلب من خلق مشكلة؟7

هذا الطرح يفسر بعض الخطاب التحذيري عن مخاطر الذكاء الاصطناعي باعتباره مدفوعاً أيضاً بحوافز السوق، لا دليلاً بحد ذاته على أن الأنظمة غير قابلة للسيطرة. لكنه لا يجيب عن سؤال الأمن الأساسي: هل تعزز هذه الأنظمة القدرات الهجومية في الفضاء السيبراني بصورة ملموسة، وهل تكفي الضوابط المتاحة لإدارة ذلك الخطر؟67

لماذا يرفض وصف «التمويل الدائري»؟

سخر هوانغ من اتهام إنفيديا بتمويل مبيعاتها بنفسها. وعند سؤاله عن تقديم ضمانات أو دعوم مالية لمشروعات مراكز البيانات وبنية الذكاء الاصطناعي، أجاب: «أضع واحداً، ثم يعود مئة. هل هذا دائري؟» ووصف هذه الترتيبات بأنها استراتيجية ذكية لبناء قنوات توزيع لمعمارية إنفيديا.1

وفقاً لرؤية هوانغ، لا تعني الاستثمارات أو الالتزامات المتعلقة بعملاء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي اختلاق طلب غير حقيقي. فالهدف، بحسب منطقه، هو توسيع منظومة من مراكز البيانات والحوسبة السحابية والتطبيقات، بما يخلق طلباً مستداماً على أنظمة إنفيديا.

والتمييز هنا مهم: الاستثمار في عميل لا يجعل الإيرادات الواردة منه وهمية تلقائياً. لكن منتقدي التمويل الدائري يركزون على الاعتماد الاقتصادي المتبادل؛ فعندما تتقاطع استثمارات والتزامات شراء موردي الرقائق ومشغلي السحابة وشركات البنية التحتية ومختبرات الذكاء الاصطناعي، قد يؤثر أي تباطؤ في التمويل الخارجي أو طلب المستخدمين النهائيين في عدة شركات مترابطة في آن واحد.

الاختبار الحقيقي لرهان إنفيديا

تقوم حجة هوانغ في جوهرها على تفاؤل تقني واضح: الطلب على الذكاء الاصطناعي حقيقي، والبنية التحتية لا تزال في طور البناء، ورأس مال إنفيديا يمكن أن يساعد على فتح سوق حوسبة أكبر بكثير. وقد كرر توقعه بأن يبلغ الإنفاق العالمي على بنية الذكاء الاصطناعي ما بين 3 و4 تريليونات دولار بحلول 2030، فيما تواصل إنفيديا استهداف نمو للإيرادات بنحو 70% سنوياً.218

أما الرأي المقابل فلا يفترض بالضرورة أن مبيعات إنفيديا المعلنة غير مشروعة. بل يسأل عما إذا كان حجم الإنفاق على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي واستمراريته سيستندان في نهاية المطاف إلى إيرادات مستقلة يحققها العملاء، بدلاً من دورة توسع كثيفة التمويل.

ولفهم النقاش، من الأفضل الفصل بين مسارين:

• سلامة الذكاء الاصطناعي: هوانغ يرفض تحذيرات خطر الانقراض، بينما يرى بعض الباحثين أن ارتفاع قدرات الأنظمة يبرر إبطاء التطوير وتعزيز إجراءات الحماية.56
• اقتصاديات الذكاء الاصطناعي: يقول هوانغ إن استثمارات إنفيديا تبني بنية تحتية منتجة وقنوات توزيع؛ بينما يركز المتشككون على مقدار اعتماد الطلب المستقبلي على التزامات رأسمالية مترابطة.1

رسالة هوانغ في المؤتمر كانت صريحة: إنفيديا لا ترى في أي من المخاوف سبباً لإبطاء التوسع. وسيعتمد الحكم على صحة هذا الرهان على العوائد الفعلية من تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وعلى قدرة القطاع على إدارة مخاطر السلامة والتمويل مع اتساعه.