شركة فيديو بالذكاء الاصطناعي بلا اسم بعد: رهان كاتزنبرغ على صناع الأفلام

تشير التقارير إلى مشروع ناشئ مبكر، لم يُكشف اسمه بعد، يقوده جيفري كاتزنبرغ، الشريك المؤسس لـ«دريم ووركس»، إلى جانب بيل بيبلز، الذي كان يقود مشروع Sora للفيديو في OpenAI، وسوجاي جاسوا، المدير المالي السابق لشركة Dropbox. والهدف المعلن في التقارير محدد: تدريب نماذج فيديو خاصة بالذكاء الاصطناعي موجهة إلى صناع الأفلام المحترفين. 45

هذا الفريق يجمع خبرة مباشرة في تقنيات الفيديو التوليدي، وإدارة التمويل والتشغيل، وعلاقات واسعة في صناعة الترفيه. لكن دخوله السوق يأتي في وقت أصبحت فيه كلفة البنية التحتية، والتحكم الإبداعي، وحقوق النشر، وموافقة المؤدين على استخدام صورهم، قضايا أساسية لا هامشية.

ما الذي تأكد في التقارير، وما الذي لا يزال مجهولاً؟

بحسب تقارير نقلت عن أشخاص مطلعين، يعتزم كاتزنبرغ وبيبلز وجاسوا تدريب نماذج الفيديو بأنفسهم وتوجيهها إلى العاملين في صناعة الأفلام. كما قيل إن المجموعة أجرت محادثات مع مستثمرين محتملين، بينهم شركة رأس المال المغامر Andreessen Horowitz المعروفة باسم a16z. 45

لكن ذلك لا يعني أن صفقة تمويل قد أُنجزت. فلم تعلن الشركة علناً حتى الآن عن:

• اسمها؛
• منتج أو موعد إطلاق؛
• قيمة التمويل أو التقييم؛
• أو استثمار مؤكد من a16z.

والفارق مهم: التحدث إلى صندوق استثماري ليس دليلاً على التزامه بالاستثمار.

لماذا قد يكون هذا الفريق مؤثراً؟

يمنح عمل بيبلز السابق في قيادة Sora الفريق خبرة مباشرة في أحد أبرز مشاريع الفيديو التوليدي. كما تذكر التقارير أنه شارك في تأليف بنية Diffusion Transformer. 4

أما كاتزنبرغ فيحمل سجلاً طويلاً في الاستوديوهات والرسوم المتحركة بوصفه شريكاً مؤسساً لـ«دريم ووركس»، بينما يضيف جاسوا خبرة تشغيلية ومالية اكتسبها في Dropbox. وأسّس كاتزنبرغ وجاسوا أيضاً شركة الاستثمار التقني WndrCo. 5

قد تساعد هذه الخلفيات على فهم سير العمل الاحترافي في الإنتاج السينمائي، وبناء علاقات مع الاستوديوهات والمنتجين والمبدعين. لكنها لا تختصر مهمة بناء فريق بحثي ومنتج وبنية تحتية وسلامة قادر على المنافسة في نماذج الفيديو.

خروج Sora: فرصة في السوق وتحذير في الوقت نفسه

أوقفت OpenAI منتج Sora في 26 أبريل/نيسان 2026، وتقول إن واجهة برمجة التطبيقات الخاصة به ستتوقف في 24 سبتمبر/أيلول 2026. وأفادت رويترز بأن تشغيل تطبيق الفيديو كان يستهلك موارد حوسبة كبيرة ويقلص السعة المتاحة لفرق أخرى. 2

بالنسبة إلى شركة جديدة تستهدف صناع الأفلام، قد يخلق خروج Sora طلباً من فرق تبحث عن أدوات بديلة لتوليد الفيديو أو عن بديل لمسارات عمل بُنيت حول واجهة البرمجة. لكن الإغلاق يذكّر أيضاً بأن توليد الفيديو مكلف جداً من حيث الحوسبة. فأي شركة تبني نماذجها الخاصة تحتاج إلى رأس مال وبنية تحتية كافيين للتدريب، وخدمة عمليات التوليد المتكررة، وتقديم تسعير يمكن للمستخدمين المحترفين تحمله.

هوليوود لن تحكم على جودة الصورة وحدها

الأداة المصممة للإنتاج السينمائي يجب أن تجيب عن أسئلة قد تؤجلها تطبيقات الفيديو الاستهلاكية: ما البيانات التي دُرّب عليها النموذج؟ وهل يستطيع الاستوديو التحكم في الشخصيات والأساليب واللقطات ومن يملك صلاحية الوصول؟ وكيف يُتتبع المحتوى الناتج؟ وما الحماية المتاحة للأعمال المحمية بحقوق النشر وصور المؤدين؟

وتوضح قضية Seedance التابعة لـByteDance حجم هذه الرهانات. فقد اتهمت ديزني ByteDance بتزويد Seedance بـ«مكتبة مقرصنة» من الشخصيات المحمية بحقوق النشر، بينما أثارت الاستوديوهات مخاوف من محتوى غير مصرح به يتضمن شخصيات وأشخاصاً يمكن التعرف إليهم. وفي أغسطس/آب، توصلت ByteDance و«جمعية الصور المتحركة» (MPA)، وهي الجهة الممثلة لكبرى استوديوهات هوليوود، إلى اتفاق لتعزيز تدابير حماية حقوق النشر في Seedance وSeedream. 17

لا يقدم هذا الاتفاق حلاً شاملاً لصناعة فيديو الذكاء الاصطناعي، لكنه يوضح أن ضمانات أقوى للملكية الفكرية أصبحت مطلباً عملياً أمام الشركات التي تريد قبولاً لدى مؤسسات الترفيه الكبرى.

سجل كاتزنبرغ: مصداقية وتحفّظ معاً

يمنح تاريخ كاتزنبرغ المشروع مصداقية استثنائية في قطاع الترفيه. فخبرته مع «دريم ووركس» والرسوم المتحركة تجعله شريكاً مختلفاً لشركة تسعى إلى بيع أدوات إبداعية لمجال صناعة الأفلام.

لكن سجله في المشاريع التقنية يدعو أيضاً إلى عدم افتراض أن العلاقات ورأس المال يضمنان التبني. فقد أُغلقت منصة الفيديو القصير Quibi التي أسسها عام 2020، بعد نحو ستة أشهر من إطلاقها، رغم جمعها قرابة 1.75 مليار دولار. ولا تمثل هذه المقارنة توقعاً لمصير الشركة الجديدة، لكنها تذكير بأن الفريق المترابط يحتاج في النهاية إلى منتج يناسب طريقة عمل الناس فعلياً.

ما الذي قد يميز الشركة؟

خطة تدريب نماذج خاصة طموحة. ولإثبات تفوقها، ستحتاج شركة تضع صناع الأفلام أولاً إلى تقديم ما يتجاوز توليد فيديو عام من أوامر نصية.

أقوى عرض محتمل سيكون مزيجاً من توليد عالي الجودة وأدوات تحكم بمستوى الإنتاج وضمانات موثوقة: تكرار يمكن الاعتماد عليه، وتحكم في اللقطات والشخصيات، وإدارة الأذونات، ووضوح مصدر المحتوى، وحماية من الاستخدام غير المصرح به للأعمال المحمية أو للصور الشخصية. قد تساعد الخبرة التقنية وعلاقات هوليوود في السعي إلى هذا الموقع، لكن النجاح سيتوقف على القدرة على تقديمه بتكلفة قابلة للاستدامة وكسب ثقة المحترفين المستهدفين.