الإجاباتمنشور22 المصادر
لماذا يرى باراغ أغراوال أن الإنترنت يحتاج إلى «ويب موازٍ» لوكلاء الذكاء الاصطناعي؟
يرى أغراوال أن اقتصاد الويب القائم على انتباه البشر يواجه أزمة عندما يتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي معظم القراءة والبحث. الوكلاء لا يشاهدون الإعلانات ولا يكوّنون تفضيلات للعلامات التجارية، وقد يستهلكون مصادر كثيرة من دون إرسال زائر بشري إلى صفحاتها.
نشر بواسطةتم إنشاء الصور باستخدام GPT Image 1.5
إجابة البحث
الوجبات السريعة الرئيسية
- يرى أغراوال أن اقتصاد الويب القائم على انتباه البشر يواجه أزمة عندما يتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي معظم القراءة والبحث.
- الوكلاء لا يشاهدون الإعلانات ولا يكوّنون تفضيلات للعلامات التجارية، وقد يستهلكون مصادر كثيرة من دون إرسال زائر بشري إلى صفحاتها.
- بدلاً من النقرات، تقترح Parallel استخدام ملاحظات مباشرة من الوكلاء لقياس مدى فائدة المحتوى في إنجاز مهمة محددة.
- يهدف مفهوم «الويب الموازي» إلى بناء طبقة بحث واسترجاع ودفع مهيأة للوكلاء، من دون استبدال المواقع المصممة للبشر بالكامل.
موجّه الذكاء الاصطناعي
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is former Twitter CEO Parag Agrawal’s argument that the internet’s advertising and click based business model cannot survive if AI agen. Article summary: Agrawal’s central claim is that a web funded by human attention breaks when AI agents, rather than people, do most of the reading and searching.. Topic tags: general web, llm, agents, ai, workflow. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make
يرتكز طرح باراغ أغراوال، الرئيس التنفيذي السابق لشركة «تويتر» ومؤسس شركة Parallel Web Systems، على فكرة بسيطة لكنها تمس أساس اقتصاد الإنترنت: ماذا يحدث عندما يصبح المستخدم الأساسي للويب برنامجاً لا إنساناً؟
بحسب أغراوال، يعتمد الويب الحالي على دورة واضحة: ينشر الموقع محتوى، يعثر عليه المستخدم عبر محرك بحث، ثم ينقر على الرابط؛ وبذلك يحصل الناشر على زيارات وإعلانات وإحالات، فيما تستخدم محركات البحث بيانات النقرات لتقدير أهمية النتائج وترتيبها. لكن وكلاء الذكاء الاصطناعي قد يغيّرون هذه الدورة جذرياً.
لماذا لا تناسب النقرات وكلاء الذكاء الاصطناعي؟
يقرأ الوكيل عشرات المصادر، يستخرج منها المعلومات، ثم يقدّم للمستخدم إجابة مركبة. وفي كثير من الحالات، لن يحتاج المستخدم إلى فتح الصفحة الأصلية على الإطلاق. الوكيل لا يشاهد الإعلان بالطريقة البشرية، ولا يطوّر بالضرورة ولاءً لعلامة تجارية، ولا ينتج نقرة يمكن احتسابها بسهولة.
المفارقة أن الوكلاء قد يجرون عمليات بحث أكثر بكثير من البشر، وربما يستخدمون الويب «ألف مرة أكثر» وفق الرؤية التي تنسبها Parallel إلى أغراوال. ومع ذلك، فإن هذا الاستخدام المكثف قد لا يتحول إلى زيارات أو إيرادات للناشرين. 2
14
النقرات ليست مقياساً كافياً للقيمة
في نموذج البحث والنشر التقليدي، تؤدي النقرة وظيفتين في آن واحد: فهي وحدة اقتصادية ترتبط بالإعلانات والإحالات، كما أنها إشارة إلى صلة النتيجة بالاستعلام. لكن الوكيل قد يستفيد من مصدر مهم ثم يغادر من دون نقرة، أو قد يقرأ مصادر متعددة ويستخدمها معاً في صياغة إجابة واحدة. 1
3
لذلك، يرى أغراوال أن عدد النقرات لن يوضح بالضرورة مقدار مساهمة المصدر في الإجابة، كما لن يضمن حصول الناشر على مقابل عادل عن القيمة التي قدّمها.
ما المقصود بـ«الويب الموازي»؟
لا تعني الفكرة إغلاق الويب الموجّه إلى البشر أو استبدال كل المواقع الحالية. المقصود هو بناء طبقة إضافية من البنية التحتية مصممة منذ البداية لاستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي.
في هذه الطبقة، تُحسَّن عمليات البحث والترتيب واستخراج المعلومات والدفع وفق نتائج المهمة التي ينفذها الوكيل، مثل:
- العثور على معلومات موثوقة وحديثة؛
- إجراء بحث معمق عبر عدة مصادر؛
- اكتشاف الكيانات والشركات والأشخاص؛
- استخراج البيانات من صفحات الويب؛
- متابعة التغييرات بمرور الوقت؛
- تحسين دقة الإجابة النهائية وقابليتها للتحقق.
وتضع Parallel واجهات برمجة التطبيقات الخاصة بها كطبقة استرجاع لهذا الاستخدام الوكيلي، وتشمل خدمات البحث والاستخراج والبحث المعمق واكتشاف الكيانات والمحادثة والمراقبة. 10
من النقرات البشرية إلى ملاحظات الوكلاء
بدلاً من استنتاج أهمية الصفحة من سلوك ملايين المستخدمين، تقترح Parallel الحصول على إشارة مباشرة من الوكيل: هل ساعده المصدر في الإجابة عن السؤال؟ هل حسّن نتيجة البحث أو الاستدلال؟ وهل كان مفيداً في إتمام سير العمل المطلوب؟
هذا النوع من الملاحظات يرتبط بهدف محدد، لا بمجرد جذب الانتباه. ومن الناحية النظرية، قد يساعد ذلك في ترتيب المصادر وفق فائدتها الواقعية ودقتها، بدلاً من ترتيبها وفق قدرتها على حصد الزيارات أو إبقاء المستخدم داخل الصفحة. لكن هذه لا تزال رؤية تجارية ومنتجاً قيد التطور، وليست معياراً موحداً للويب بأكمله. 3
13
كيف يمكن دفع المال للناشرين؟ «قيمة شابلي»
تقترح الرؤية استخدام مفهوم رياضي يُعرف باسم قيمة شابلي لتقدير مساهمة كل مصدر في النتيجة النهائية. وبصياغة مبسطة، يُطرح السؤال التالي: ما مقدار القيمة الإضافية التي أضافها هذا المصدر إلى إجابة الوكيل، مقارنة بما كان سيحققه باستخدام المصادر الأخرى وحدها؟
فالمصدر الذي لا يمكن الاستغناء عنه، أو الذي يضيف معلومة حاسمة وغير مكررة، قد يحصل على مقابل أكبر من مصدر جانبي أو مكرر. ويختلف هذا النموذج عن الدفع مقابل نقرة واحدة أو عن رسوم ترخيص ثابتة، لأنه يربط التعويض بالقيمة الهامشية للمحتوى في مهمة محددة. 16
لكن تطبيق الفكرة على نطاق واسع ليس سهلاً. إذ يجب حساب المساهمة بصورة موثوقة، والتعامل مع تداخل المصادر، ومنع التلاعب بالتقييمات أو بنظام الإسناد.
ما دور منصة Index؟
تقدم Index الجانب الموجه إلى أصحاب المحتوى في هذا النموذج. وتهدف المنصة إلى مساعدة الناشرين وموفري البيانات والمبدعين المستقلين على معرفة كيفية اكتشاف وكلاء الذكاء الاصطناعي لمحتواهم، وكيفية الاستشهاد به والاعتماد عليه، مع إتاحة تعويض يرتبط بالقيمة التي يضيفها المحتوى. 6
7
14
وتصف Parallel Index باعتبارها نموذجاً يسعى إلى مواءمة حوافز أصحاب المحتوى مع استخدام الوكلاء. غير أن نجاح هذا التصور سيتوقف على قبول الناشرين والمنصات ومطوري الوكلاء بنظام إسناد مشترك، وهو أمر لم يتحقق بعد على مستوى الويب كله.
تمويل كبير وشراكة مع Google Cloud
جمعت Parallel جولة تأسيسية بقيمة 30 مليون دولار في عام 2024، ثم حصلت على 100 مليون دولار في جولة Series A خلال نوفمبر 2025، عند تقييم مُعلن بلغ 740 مليون دولار. 1
2
وفي أبريل 2026، جمعت الشركة 100 مليون دولار في جولة Series B قادتها Sequoia، وفق تقييم مُعلن قدره مليارا دولار. وشارك في الجولة مستثمرون سابقون، من بينهم Kleiner Perkins وIndex Ventures وKhosla Ventures وFirst Round وSpark وTerrain وAbstract. 1
10
15
كما أصبحت Parallel خياراً للبحث وإسناد المعلومات لدى عملاء Google Cloud الذين يبنون وكلاء مؤسسيين. وتتيح عمليات الدمج المعلنة للمطورين استخدام Parallel Search إلى جانب Google Search عند تزويد الوكلاء بإجابات مستندة إلى الويب. 2
12
يوفر ذلك للشركة توزيعاً مهماً داخل منصة مؤسسية واسعة، لكنه يضع Google في موقع الشريك والمنافس المحتمل في الوقت نفسه. 5
لماذا يتحدث أغراوال عن 12 إلى 24 شهراً؟
المدة التي يطرحها أغراوال، أي 12 إلى 24 شهراً، هي توقع شخصي وليست إجماعاً مثبتاً أو نتيجة قياس مستقل. ويستند منطقه إلى تسارع قدرات النماذج، وتحسن استخدام الأدوات وأطر بناء الوكلاء، وقدرة الوكيل على إطلاق عمليات بحث ومهام فرعية متعددة استجابة لطلب بشري واحد.
كما يمكن للشركات تبني هذه الأنظمة عبر خدمات السحابة وواجهات برمجة التطبيقات الموجودة بالفعل. وإذا تجاوزت هذه الأدوات عتبة معينة من حيث سهولة الاستخدام والتكلفة، فقد يصبح حجم الاستعلامات التي ينفذها الوكلاء أكبر من حجم الاستعلامات البشرية قبل أن تتغير عادات مستخدمي الإنترنت العاديين بالكامل.
هل يمثل ذلك نهاية الإعلانات؟
ليس بعد. فـIndex ونموذج الدفع القائم على قيمة شابلي يقدمان تصميماً مقترحاً لسوق جديد، لا بديلاً مثبتاً وشاملاً عن الإعلانات. ولا توجد حتى الآن أدلة كافية على أن الناشرين ومنصات الوكلاء ومختلف أجزاء الويب سيتبنون نظاماً واحداً لتحديد قيمة كل مصدر وتوزيع العائد.
أما الدليل العلني الأوضح على تبني Parallel، فهو أن الشركة تبيع واجهات بحث واستخراج موجهة إلى الوكلاء والمطورين، ولديها شركاء إطلاق لمنصة Index بين الناشرين وموزعي المحتوى، ومن بينهم The Atlantic. ولا تقدم المعلومات المتاحة هنا قائمة شاملة وموثوقة بعملائها أو رقماً مؤكداً لعدد المطورين المستخدمين لخدماتها. 6
10
الخلاصة أن أغراوال لا يتنبأ فقط بتغير محرك البحث؛ بل يراهن على تغير وحدة القيمة نفسها في الإنترنت. فإذا كانت النقرة هي العملة الأساسية في الويب البشري، فقد تصبح فائدة المصدر في إنجاز مهمة الوكيل هي العملة الجديدة. وما زال السؤال الأكبر مفتوحاً: هل يستطيع هذا النموذج أن يوفر تمويلاً مستداماً للمحتوى، وأن يكسب ثقة الناشرين والمنصات والمستخدمين في آن واحد؟
Studio Global AI
مواصلة البحث الخاص بك
تتضمن هذه الصفحة إجابة مدعومة بالمصدر يمكنك المتابعة داخل Studio Global.
يسأل الناس أيضا
ما هي الإجابة المختصرة على "لماذا يرى باراغ أغراوال أن الإنترنت يحتاج إلى «ويب موازٍ» لوكلاء الذكاء الاصطناعي؟"؟
يرى أغراوال أن اقتصاد الويب القائم على انتباه البشر يواجه أزمة عندما يتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي معظم القراءة والبحث.
ما هي النقاط الأساسية التي يجب التحقق منها أولاً؟
يرى أغراوال أن اقتصاد الويب القائم على انتباه البشر يواجه أزمة عندما يتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي معظم القراءة والبحث. الوكلاء لا يشاهدون الإعلانات ولا يكوّنون تفضيلات للعلامات التجارية، وقد يستهلكون مصادر كثيرة من دون إرسال زائر بشري إلى صفحاتها.
ماذا يجب أن أفعل بعد ذلك في الممارسة العملية؟
بدلاً من النقرات، تقترح Parallel استخدام ملاحظات مباشرة من الوكلاء لقياس مدى فائدة المحتوى في إنجاز مهمة محددة.