تقرير عن صفقة محتملة بين SpaceX وCognition يسلّط الضوء على سباق برمجيات الذكاء الاصطناعي

ماذا قالت Bloomberg؟

ذكرت Bloomberg في 19 أغسطس 2026 أن SpaceX تواصلت مع شركة Cognition، المطوّرة لوكيل البرمجة الذكي Devin، لبحث استحواذ محتمل. وبحسب أشخاص مطلعين على الأمر، لم تتجاوب Cognition مع محاولة الاستحواذ، التي كانت ستصبح تحركاً كبيراً ثانياً لـSpaceX في سوق الذكاء الاصطناعي خلال فترة قصيرة. 1

وجاء التقرير بعد أيام فقط من إتمام SpaceX استحواذها على شركة Cursor، المتخصصة في أدوات البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، في صفقة بلغت قيمتها 60 مليار دولار وأُغلقت في 14 أغسطس 2026. 2

لكن الرواية لم تبقَ بلا رد. فقد كتب سكوت وو، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـCognition، على منصة X: «هذا غير صحيح. نحترم فريق SpaceX كثيراً، لكن Cognition ليست معروضة للبيع ولم نكن نجري محادثات». 416

ما المؤكد وما الذي لا يزال محل خلاف؟

استند تقرير Bloomberg إلى مصادر لم تُسمَّ، قالت إن المعلومات غير معلنة. في المقابل، فإن رد وو هو التصريح العلني المباشر من جانب Cognition. لذلك لا يمكن اعتبار وجود صفقة أو مفاوضات استحواذ نشطة أو قيمة مالية متفق عليها أمراً مؤكداً. 17

وقالت Bloomberg إن محادثات الاستحواذ لم تعد نشطة، مع احتمال استمرار نقاش منفصل حول التعاون، مثل استخدام Cognition لقدرات الحوسبة التابعة لـSpaceX. وإذا تحقق ذلك، فسيكون أقرب إلى اتفاق تجاري للحصول على البنية التحتية الحاسوبية أو موارد تشغيل النماذج، لا إلى صفقة تملك. غير أن هذا الاحتمال لم تؤكده الشركتان علناً. 17

لماذا تهتم SpaceX بأدوات البرمجة؟

تكشف صفقة Cursor أن SpaceX لا تنظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره أداة داخلية لتحسين عملياتها الهندسية فحسب. فالشركة، ضمن منظومة Elon Musk التي تشمل xAI وGrok، تحاول بناء نشاط تجاري واسع للذكاء الاصطناعي إلى جانب أعمال الإطلاق والإنترنت الفضائي Starlink.

واستحواذ Cursor يمنح SpaceX حضوراً فورياً في سوق برمجيات المؤسسات، بدلاً من الاعتماد على روبوت محادثة عام للوصول إلى الشركات. وقد أعلنت SpaceX وCursor عن نموذج Grok 4.5 موجه إلى مهام البرمجة والتمويل والقانون، بينما تطوّر SpaceXAI منتجات تعتمد على فرق من الوكلاء القادرين على تنفيذ مهام مهنية عبر التطبيقات والمواقع.

كما وصفت Bloomberg صفقة Cursor ومبادرات Grok بأنها جزء من محاولة للحاق بـOpenAI وAnthropic في سوق الذكاء الاصطناعي. 2

البرمجة بالذكاء الاصطناعي: سوق ذو قيمة تجارية واضحة

تختلف أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي عن المنتجات العامة لأنها تدخل مباشرة في سير العمل اليومي للمطورين. ويمكن بيعها باشتراكات لكل مستخدم أو بعقود مؤسسية، كما تمنح الشركة المطوّرة علاقة مستمرة بالعميل وبيانات استخدام تساعدها على تحسين المنتج.

وتوضح أرقام Cursor سبب اهتمام شركات التكنولوجيا بهذا المجال: فقد بلغ معدل مبيعاتها السنوي، المحسوب على أساس الأداء الأخير، نحو 3 مليارات دولار في أواخر أبريل 2026، مع أكثر من 3,000 عميل يدفع كل منهم ما لا يقل عن 100 ألف دولار سنوياً، وفق Bloomberg.

لهذا السبب، لا يقتصر التنافس على بناء نموذج لغوي أقوى؛ بل يشمل أيضاً امتلاك محرر الأكواد، وقاعدة العملاء، وقناة التوزيع، والبيانات الناتجة عن الاستخدام الفعلي.

أين يقع Grok في هذا السباق؟

تواجه Grok، رغم توسعها في البرمجة والمهام الوكيلة، تحدياً في بناء سمعة مؤسسية تنافس OpenAI وAnthropic وGoogle. كما ارتبطت المنصة بجدل علني حول بعض مخرجاتها وحول صلتها بمنصة X، ما قد يجعل الشركات الكبرى أكثر حذراً عند اعتمادها في بيئات العمل الحساسة.

ومن هنا تبدو قيمة الاستحواذ على منتج برمجي راسخ أو عقد شراكة معه واضحة: فهو قد يمنح SpaceX توزيعاً مؤسسياً أكثر ثقة وقدرات عملية لتنفيذ المهام، بدلاً من انتظار أن يحقق Grok هذه المكانة بمفرده. ويشير طرح Grok للمهام القانونية والمالية والبرمجية، إلى جانب الوكلاء القادرين على العمل ضمن فريق، إلى تركيز على مجالات يمكن تحقيق إيرادات مؤسسية منها بوضوح أكبر من روبوت محادثة عام.

لماذا تبدو Cognition هدفاً جذاباً؟

تطوّر Cognition منتج Devin، الذي تسوّقه بوصفه «مهندس برمجيات» مستقلاً قادراً على تنفيذ مهام تطوير، وليس مجرد أداة لإكمال الأسطر البرمجية. ومن الناحية الاستراتيجية، كان الجمع بين Devin وواجهة Cursor ونماذج Grok سيمنح SpaceX منظومة متكاملة نسبياً: نماذج ذكاء اصطناعي، وقدرات حوسبة، وواجهة للمطورين، وبرمجيات وكيلة تنفذ المهام. 12

لكن هذا لا يعني أن هذا الدمج حدث أو أن صفقة الاستحواذ كانت قائمة فعلاً؛ إنه فقط يفسر لماذا قد تكون Cognition محط اهتمام في سوق يشهد تداخلاً متزايداً بين النماذج والتطبيقات والبنية التحتية.

التمويل يجعل الاستقلال خياراً منطقياً

تملك Cognition أيضاً قوة مالية تقلل حاجتها إلى البيع. فقد جمعت الشركة مليار دولار بتقييم بلغ 26 مليار دولار قبل أقل من ثلاثة أشهر من تقرير Bloomberg، وكانت تجري، وفق تقرير آخر، محادثات مبكرة لجولة تمويل جديدة قد ترفع تقييمها إلى 40 مليار دولار على الأقل. كما اقترب معدل إيراداتها السنوي من مليار دولار، بحسب المصادر نفسها.

إذا تمكنت الشركة من جمع تمويل جديد بهذا التقييم، فقد يكون الاستمرار مستقلة أكثر جاذبية من قبول استحواذ سريع، حتى لو حدث تواصل أولي مع SpaceX. وتبقى هذه أرقاماً مرتبطة بجولة تمويل محتملة وليست قيمة صفقة استحواذ مؤكدة.

صفقة Windsurf والضغط التشغيلي

سبق لـCognition أن استحوذت على الأصول والمنتج والفريق المتبقي من شركة Windsurf المنافسة، بعد انتقال قيادات رئيسية من Windsurf إلى Google في صفقة منفصلة.

لكن عملية الدمج تبعتها تقارير عن الاستغناء عن نحو 30 موظفاً، وعرض حزم خروج على عدد كبير من بقية العاملين، مع توقعات بأن يعمل من يواصلون العمل أكثر من 80 ساعة أسبوعياً وعلى مدى ستة أيام.

يعكس ذلك رغبة Cognition في تجميع المواهب والمنتجات والعملاء بسرعة، لكنه يسلط الضوء أيضاً على مخاطر التنفيذ والثقافة المؤسسية. فامتلاك منتجات قوية مثل Devin وWindsurf لا يضمن تلقائياً نجاح دمج الفرق أو الحفاظ على الكفاءات.

ما أهمية القصة في النهاية؟

لا تثبت هذه التقارير أن SpaceX استحوذت على Cognition أو حتى أنها تجري مفاوضات استحواذ معها؛ بل إن Scott Wu نفى ذلك صراحة. لكن القصة تكشف اتجاهاً أوسع: سوق برمجيات البرمجة بالذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة من التركز السريع، حيث تتنافس الشركات على النماذج والبنية التحتية وواجهات المطورين والعملاء المؤسسيين في آن واحد.

يبدو أن SpaceX تسعى إلى السيطرة على قنوات توزيع عالية القيمة للذكاء الاصطناعي المؤسسي والوكلاء القادرين على تنفيذ المهام. أما Cognition، بفضل منتجاتها وتمويلها وتقييمها المرتفع، فتملك من الخيارات ما يسمح لها بالبقاء مستقلة أو الاكتفاء بشراكة أضيق في مجال الحوسبة، إذا ثبت وجود تعاون بين الطرفين.