من مختبرات أميركية إلى منتج صيني واسع الانتشار: قصة كلب Unitree الآلي

لم يكن بحث بنسلفانيا منتجًا استهلاكيًا جاهزًا، بل مبدأً تصميميًا ومنصة تجريبية. ثم ساعدت أعمال معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، خصوصًا في المشغلات ومنصة Mini Cheetah، على إظهار كيفية جمع أفكار مشابهة في روبوت رباعي صغير وعالي الديناميكية. ونقلت رويترز عن بن كاتز، الذي عمل في مختبر الروبوتات الحيوية في MIT، قوله إن أبعاد سلسلة Go من Unitree تكاد تتطابق مع أبعاد Mini Cheetah «حتى المليمتر».

لذلك يندرج Go2، الذي طرحته Unitree عام 2023 بسعر يبدأ من 1600 دولار قبل الضرائب والشحن، ضمن مسار تقني يمكن تتبعه. وهذا لا يثبت أن ورقة بحثية واحدة أو مختبرًا بعينه قدّم التصميم الكامل للروبوت، لكنه يوضح كيف يمكن لأبحاث منشورة ومفتوحة أن تؤثر في هندسة تجارية لاحقة.

من منصة مختبرية إلى منتج في متناول السوق

لم يكن الفارق الحاسم في التصميم الميكانيكي وحده، بل في القدرة على الإنتاج والتسعير والتوزيع والتحسين المستمر لروبوت يستهدف سوقًا أوسع بكثير.

ساهم كينيلي لاحقًا في تسويق تطورات أميركية مرتبطة بالروبوتات رباعية الأرجل عبر شركة Ghost Robotics، التي تخدم مستخدمين متخصصين في قطاع الدفاع الأميركي. وهذا يؤكد أن الأبحاث الأميركية وصلت بالفعل إلى شركة تجارية، لكن رويترز قارنت بين سوق Ghost المحدود نسبيًا والمرتفع التكلفة، وبين سعي Unitree إلى إنتاج أعداد كبيرة بأسعار أقل.

وعزت رويترز زخم Unitree إلى بيئة التصنيع الصينية الأوسع، بما في ذلك شبكات كثيفة من موردي المكونات، والدعم الحكومي، والوصول إلى طاقات إنتاجية، والقدرة على تحمّل الخسائر خلال مرحلة التوسع. ويمكن لهذه الظروف أن تختصر المسافة بين نتيجة بحثية منشورة ومنتج يستطيع المشترون تحمّل تكلفته.

وهنا تكمن النقطة الأساسية: الأبحاث المفتوحة قد تنشر الفكرة، لكنها لا تنشئ تلقائيًا مصانع، أو سلسلة توريد موثوقة، أو خبرة إنتاجية، أو رأس مال تشغيلي، أو قاعدة عملاء. لذلك كان نجاح Unitree قصة تصنيع وتوسّع صناعي بقدر ما كان قصة روبوتات.

ماذا نعرف عن وانغ شينغشينغ؟

تدعم الأدلة وصف وانغ شينغشينغ بأنه مؤسس Unitree والشخصية المسيطرة عليها، لكنها لا تثبت أن بحثًا أكاديميًا محددًا له كان المصدر المباشر لتصميم Go2. والأدق هو القول إن Unitree بنت على مسار بحثي دولي واسع النشر، بدل نسب المنتج بالكامل إلى مؤسس واحد أو ورقة واحدة أو مختبر واحد.

وأفادت رويترز، في تقرير منفصل، بأن وانغ وكيانًا يسيطر عليه كانا متوقعين لامتلاك 31.29% من أسهم Unitree و65.31% من حقوق التصويت بعد طرح الشركة للاكتتاب، بفضل هيكل أسهم مزدوج الفئة. وتوضح هذه البيانات نفوذه داخل الشركة، لكنها لا تثبت مسارًا تقنيًا محددًا لانتقال المعرفة.

ماذا يكشف صعود Unitree عن قطاع الروبوتات الأميركي؟

ذكرت رويترز أن Unitree باعت أكثر من 5500 روبوت شبيه بالبشر و18 ألف روبوت رباعي الأرجل خلال العام السابق، وأن قيمتها بلغت نحو 9 مليارات دولار قبل إدراجها في سوق شنغهاي. وتشير هذه الأرقام إلى زخم تجاري كبير، لكنها لا تعني أن روبوتات الشركة الشبيهة بالبشر حققت استقلالية عامة أو قدرات «خارقة للبشر».

الدرس الأوسع ليس أن الولايات المتحدة عجزت عن ابتكار التكنولوجيا المعنية. فقد حقق باحثون في بنسلفانيا وMIT تقدمًا مهمًا، ونُشرت أعمالهم الأساسية علنًا. لكن نقطة الضعف كانت في الفجوة بين الاختراع والتوسع: إذ واجه النظام الأميركي صعوبة في جمع البحث العلمي مع رأس المال الكافي، والطاقة التصنيعية، والعمالة الإنتاجية، والطلب المحلي، وعمق سلاسل التوريد اللازمة لصنع منتجات منخفضة التكلفة على نطاق مماثل.

وعليه، ينبغي التعامل مع عروض روبوت Superman الشبيه بالبشر بوصفها ادعاءات تجارية أو عروضًا توضيحية، إلى أن تثبت اختبارات مستقلة ما تستطيع هذه الأنظمة فعله. فحجم المبيعات والتقييم المرتفع ومقاطع الفيديو اللافتة تثبت جاذبية السوق، لكنها لا تثبت وحدها امتلاك الروبوت استقلالية عامة واسعة.

هل تكفي القيود الأميركية؟

أفادت رويترز بأن وزارة الدفاع الأميركية أضافت Unitree إلى قائمتها للشركات الصينية المرتبطة بالجيش، وأن هذا التصنيف لا يُعد عقوبة بحد ذاته، لكنه قد يقيّد الاستخدام العسكري الأميركي المستقبلي لتكنولوجيا الشركة. وتقول Unitree إن روبوتاتها منتجات مدنية.

كما ذكرت رويترز أن هيئة الاتصالات الفدرالية الأميركية (FCC) منعت استيراد نماذج مستقبلية من الروبوتات الشبيهة بالبشر والروبوتات رباعية الأرجل المصنّعة في الخارج، ومن بينها نماذج Unitree، فيما هددت الصين بالرد.

قد تساعد هذه الإجراءات في تقليل تعرض الحكومة الأميركية للمخاطر، ومعالجة مخاوف أمنية مرتبطة بسلاسل التوريد، والحد من وصول المنتجات إلى السوق الأميركية. لكنها لا تستطيع وحدها إعادة بناء شبكات الموردين، أو الخبرة التصنيعية، أو حجم الإنتاج، أو هيكل التكلفة الذي ساعد Unitree على النجاح. كما أنها لا تمنع الشركة من خدمة العملاء في الصين والأسواق الأخرى.

لذلك فإن الاستنتاج السياسي أضيق وأكثر عملية من القول إن «الأبحاث المفتوحة تسببت في فشل أمني». فإذا أرادت الولايات المتحدة أن تتحول أبحاث الروبوتات الممولة من القطاع العام إلى شركات أميركية قادرة على التوسع، فعليها أن ترفق القيود الدفاعية بتمويل للتسويق التجاري، واستثمارات في التصنيع، ومشتريات حكومية، وسياسات تدعم سلاسل التوريد. فحجب المنافس قد يقلل الانكشاف، لكنه لا يبني القاعدة الصناعية اللازمة للمنافسة.