كيف أزاحت شركة ناشئة فرنسية عملاق التكنولوجيا بالانتير من وكالة الاستخبارات الفرنسية؟

'نحن شركة مختلفة جداً عن بالانتير'

كان المدير الإداري لشركة تشابسفيجن، سيلفانو سانسوني، واضحاً في رفضه للوصف الذي تطلقه عليه وسائل الإعلام بأنه 'بالانتير الأوروبي' . في مقابلات متعددة، أكد أنه على الرغم من أن هذا المقارنة قد تساعد الناس على فهم الفئة التي تعمل بها الشركة، إلا أن شركته تعمل بفلسفة ومجموعة مختلفة تماماً من القيم . تشمل الاختلافات الرئيسية:

• الشفافية والأخلاقيات: تمتلك تشابسفيجن لجنة أخلاقيات مستقلة يمكنها الاعتراض على أي عقود قد يساء استخدام برامجها فيها. تقوم هذه اللجنة بمراجعة المشاريع بناءً على مؤشرات الشفافية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، وميثاق الأمم المتحدة، والقواعد الأوروبية . صرح سانسوني لرويترز في معرض 'فيفا تيك' أن اللجنة يمكنها إيقاف العمل في أي مشروع، حتى داخل دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، إذا اعتبرته محفوفاً بالمخاطر .
• السيادة بطبيعتها: صُممت تقنية الشركة لتستضاف على بنية تحتية أوروبية سيادية، مما يوفر تحكماً كاملاً في مكان تخزين البيانات للعملاء الحكوميين .
• الانفتاح: على عكس النهج الأكثر غموضاً لبالانتير، يؤكد سانسوني أن تشابسفيجن ليست 'صندوقاً أسود'. يمكن للعملاء فحص مجموعات التكنولوجيا والخوارزميات .
• الحجم: تشابسفيجن أصغر بكثير من بالانتير – حيث تضم حوالي 1100 موظف وإيرادات سنوية تبلغ حوالي 200 مليون يورو مقارنة بإيرادات بالانتير البالغة حوالي 3.9 مليار يورو – لكن سانسوني يعتبر ذلك ميزة من حيث المرونة والمواءمة مع القيم الأوروبية .

قاعدة العملاء ومصادر الإيرادات

تتوزع قاعدة عملاء تشابسفيجن بشكل كبير داخل أوروبا، ولكنها أصبحت عالمية بشكل متزايد. التوزيع التقريبي هو 65% في فرنسا، و20% في الولايات المتحدة، والباقي من أوروبا واليابان وسنغافورة . حوالي 45% من إيراداتها تأتي من العملاء الحكوميين، بينما الباقي من القطاع التجاري. يشمل عملاء القطاع الخاص أسماء كبيرة مثل فايزر، وبوينغ، وإكسون موبيل، إلى جانب مجموعات صناعية وصيدلانية أوروبية كبرى . يوضح هذا المزيج أن تشابسفيجن ليست مجرد مقاول حكومي؛ بل هي مزود برامج مؤسسية قادر على المنافسة بناءً على الجدارة التجارية.

جمع التمويل والمستثمرون

منذ تأسيسها في عام 2019، جمعت تشابسفيجن ما يقرب من 275 مليون يورو (حوالي 284 مليون دولار) عبر جولات متعددة . يشمل المستثمرون الرئيسيون جولت كابيتال (Jolt Capital)، وبيبي فرانس (Bpifrance، بنك الاستثمار الحكومي الفرنسي)، وتيكاو كابيتال (Tikehau Capital)، وكواليم إنفيستيسمنت (Qualium Investissement) . تشمل جولات التمويل البارزة جولة بقيمة 90 مليون يورو في سبتمبر 2023، وجولة بقيمة 90 مليون دولار في نوفمبر 2024 رافقت استحواذها على شركة سينيكا (Sinequa) .

استراتيجية الاستحواذ: 29 شركة وما زال العدد في ازدياد

اتّبعت تشابسفيجن استراتيجية شراء وبناء طموحة، حيث أتمت 29 عملية استحواذ منذ تأسيسها في عام 2019 . كان أبرز هذه الاستحواذات هو شراء شركة سينيكا في عام 2024، وهي شركة رائدة عالمياً في مجال البحث المؤسسي المدعوم بالذكاء الاصطناعي ومقرها نيويورك. لم يعزز هذا الاستحواذ قدرات تشابسفيجن في الذكاء الاصطناعي فحسب، بل أعطاها أيضاً موطئ قدم مباشر في السوق الأمريكية . تقوم الشركة بدمج التقنيات المستحوذ عليها في منصتها الأساسية، أرجون أو إس، والتي توصف بأنها نظام سيادي لمعالجة البيانات وتنسيق الذكاء الاصطناعي .

الطرح العام الأولي والطموح: استهداف مليار يورو بحلول 2030

الهدف النهائي لتشابسفيجن هو الطرح العام الأولي (IPO) في بورصة يورونكست بحلول عام 2030، بهدف تحقيق عائدات سنوية تبلغ مليار يورو . يهدف هذا الهدف الطموح إلى تحقيقه جزئياً من خلال مواصلة عمليات الاستحواذ. تؤكد الشركة أنها تسعى لتحقيق 'نمو مربح' بهدف الإدراج في البورصة مع المساهم المرجعي 'هابي كاب' (HappyCap) . تشير التقديرات الخارجية إلى أن الإيرادات الحالية تتراوح بين 100 و500 مليون دولار، والشركة مربحة بالفعل، وهو إنجاز نادر لشركة ناشئة في مجال التكنولوجيا سريعة النمو .

الطموحات: بطل أوروبي بمدى عالمي

بعيداً عن فرنسا، تستهدف تشابسفيجن بنشاط ألمانيا، حيث يُقال إن المكتب الاتحادي الألماني لحماية الدستور (BfV) يقوم بتقييم حلول تشابسفيجن . قال سانسوني إن عقد DGSI يفتح بالفعل أبواباً مع حكومات أوروبية أخرى مهتمة بالبدائل التكنولوجية السيادية . الطموح المعلن للشركة هو أن تصبح بطلاً أوروبياً في مجال استخبارات البيانات والذكاء الاصطناعي العاملي (Agentic AI) بمدى عالمي .

فلسفة التكنولوجيا السيادية والشفافة

في صميم عرض تشابسفيجن، يكمن الالتزام بالسيادة الرقمية والشفافية التشغيلية . تصوغ الشركة مهمتها على أنها بناء بديل أوروبي موثوق لمنصات التكنولوجيا الأمريكية التي قد تلغي الوصول إليها نظرياً أو تخضع لالتزامات قانونية أجنبية، مثل قانون كلاود الأمريكي (CLOUD Act). تشمل المبادئ الرئيسية:

• جميع معالجة البيانات للعملاء الحكوميين تتم على بنية تحتية أوروبية سيادية .
• يمكن لـلجنة الأخلاقيات المستقلة للشركة منع أي عقد يُعتبر محفوفاً بالمخاطر، حتى داخل دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية .
• تم تصميم المنصة لتكون قابلة للتدقيق والشفافية – يؤكد سانسوني أن الحكومات بحاجة إلى معرفة ما تفعله أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها بالضبط، خاصة في تطبيقات الاستخبارات والأمن .

اختبار واقعي للسيادة الرقمية

يُعد تحول تشابسفيجن-بالانتير بلا شك الاختبار الأكثر واقعية لطموحات أوروبا في مجال السيادة الرقمية. لسنوات، تحدثت الحكومات الأوروبية عن الحاجة إلى تقليل الاعتماد على التكنولوجيا الأمريكية والصينية. يُظهر هذا العقد أن تلك الخطابات تتحول إلى سياسة شراء ملزمة . سيكون نجاح أو فشل عملية الترحيل التي تستغرق من 12 إلى 18 شهراً محط أنظار الوكالات والحكومات الأوروبية الأخرى التي تدرس خطوات مماثلة .