تشهد صناعة الذاكرة تحولًا هيكليًا في كيفية بيع الرقائق. جميع الشركات الثلاث تنتقل من معاملات السوق الفورية قصيرة الأجل إلى عقود طويلة الأجل ذات حجم ثابت تعمل فعليًا كـ "عقود نقدية" .
وقعت سامسونج اتفاقيات توريد طويلة الأجل مع أكبر خمسة مشغلي مراكز بيانات عالميين وهي على وشك إبرام صفقات مع خمسة آخرين. هذه العقود تمتد لخمس سنوات على الأقل وتشكل 60% إلى 70% من الطاقة الإنتاجية طويلة الأجل لسامسونج، ويتضمن بعضها دفعات مقدمة .
إلى جانب سامسونج، قامت سك هاينكس بتأمين تعاقدي لإمدادات ذاكرة عالية النطاق الترددي (HBM) لمنصتي مسرعات الذكاء الاصطناعي الأكثر قوة حتى عام 2030، في صفقات يبلغ مجموعها حوالي 950 مليار دولار عبر العملاء الأمريكيين . تم تنظيم الاتفاقيات كعقود شراء آجلة وليس استثمارات في الأسهم
.
وقعت مايكرون اتفاقيات عملاء استراتيجية (SCAs) مع 16 شركة، بما في ذلك مشغلي مراكز البيانات الكبار (hyperscalers)، تضمن ما لا يقل عن 100 مليار دولار من الإيرادات حتى عام 2030 . على عكس الاتفاقيات طويلة الأجل السنوية التقليدية، تحدد SCAs مسبقًا كلاً من الحجم والسعر على مدى خمس سنوات (ثلاث سنوات لقطاع السيارات)
.
في 25 يوليو 2026، وقعت سامسونج مذكرة تفاهم (MOU) لمدة خمس سنوات مع برودكوم بقيمة تزيد عن 200 مليار دولار حتى عام 2030 . تغطي الصفقة:
وصفها المحللون بأنها عائد كبير لنظام "المفتاح الواحد" البيئي للذكاء الاصطناعي من سامسونج، والذي يمتد إلى ما هو أبعد من توريد الذاكرة ليشمل التصنيع المتعاقد عليه المتطور والتغليف . تضع الاتفاقية أعمال التصنيع المتعاقد عليه لسامسونج كبديل متكامل رأسيًا لهيمنة TSMC، حيث تجمع HBM ومنطق 2 نانومتر والتغليف المتقدم في عرض توريد واحد
. ومن الجدير بالذكر أن الرقم هو تقدير يعتمد على مذكرة تفاهم، وليس طلبًا ثابتًا
.
أنتجت استراتيجية العقود طويلة الأجل — إلى جانب الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي — نتائج مالية استثنائية لسامسونج في الربع الثاني من 2026:
كان قسم حلول الأجهزة في سامسونج، الذي يضم عمليات رقائق الذاكرة، المحرك الرئيسي. سجلت أعمال الذاكرة أعلى مستوى على الإطلاق للإيرادات والأرباح التشغيلية الربعية .
على الرغم من الأرقام القياسية، محى المستثمرون أكثر من 80 مليار دولار من القيمة السوقية لسامسونج في أوائل يوليو 2026 بسبب المخاوف بشأن مدة استمرار طفرة الذكاء الاصطناعي . ارتفعت أرباح أشباه الموصلات في سامسونج أكثر من 250 ضعفًا على أساس سنوي، لكن رد فعل السوق أشار إلى القلق من أن الدورة الفائقة الحالية قد لا تكون مستدامة
.
جميع الشركات المصنعة للرقائق الثلاث تشير إلى نهج منضبط في توسيع الطاقة الإنتاجية:
تمثل الاستراتيجية خروجًا متعمدًا عن سلوك الصناعة السابق. في الدورات السابقة، كان المصنعون يضيفون الطاقة الإنتاجية بسرعة خلال فترات الازدهار، فقط ليجدوا أنفسهم في حالة ركود. هذه المرة، الرسالة من الشركات الثلاث متسقة: سيبقى العرض محدودًا عن قصد.
تعمل استراتيجية العقود طويلة الأجل على تقسيم سوق الذاكرة:
قدر محللو بيرنشتاين أنه بحلول عام 2028، سينخفض متوسط أسعار بيع DRAM من سامسونج إلى أكثر من النصف من المستويات الحالية، محذرين من أن العقود طويلة الأجل قد لا توفر حاجزًا كاملاً ضد الانكماش المستقبلي .
في 25 يونيو 2026، تم رفع دعوى قضائية جماعية اتحادية في المحكمة الجزئية الأمريكية للمنطقة الشمالية من كاليفورنيا من قبل 17 مدعيًا (14 فردًا و3 شركات صغيرة) ضد سامسونج وسك هاينكس ومايكرون .
تم رفع الدعوى في 25 يونيو 2026 — قبل أيام فقط من بدء مايكرون وسامسونج وسك هاينكس في الترويج علنًا لصفقات الذكاء الاصطناعي طويلة الأجل كعلاج لدورة الازدهار والكساد في الصناعة . تجادل الشكوى بأن "كارثة RAM" لم تكن مجرد أثر جانبي للطلب على الذكاء الاصطناعي، بل كانت في جزء كبير منها مخططًا منسقًا من قبل الشركات الثلاث التي تسيطر على السوق بالكامل تقريبًا
.
أقرت سامسونج وسك هاينكس بالذنب سابقًا في تثبيت أسعار DRAM الجنائي مرة واحدة، وهي حقيقة مذكورة في الدعوى . لم ترد الشركات رسميًا بعد في المحكمة، ولا تزال الاتهامات غير مثبتة
.
في مارس 2022، نجحت سامسونج ومايكرون وسك هاينكس في تجنب دعوى قضائية جماعية بتهمة تثبيت أسعار DRAM عندما قضت محكمة الاستئناف الأمريكية للدائرة التاسعة بأن الشكوى لم تقدم أدلة واقعية كافية بموجب القسم 1 من قانون شيرمان . ستحتاج القضية الجديدة إلى تلبية معيار إثبات أعلى لتنجح حيث فشلت السابقة.