AlphaAI من Goldman Sachs: منصة استثمارية جديدة يقودها لو دامبروسيو

ويمتلك دامبروسيو خبرة سابقة داخل Goldman Sachs؛ فقد أسس وقاد وحدة Value Accelerator عام 2018، كما يرأس مجلس القيادة المعني بالاستثمار في الذكاء الاصطناعي داخل الشركة. كذلك سبق له أن شغل منصب الرئيس التنفيذي في شركات خاصة وأخرى مدرجة .

ويشير تعيينه إلى أن Goldman Sachs تتعامل مع الذكاء الاصطناعي باعتباره ملفاً استراتيجياً مرتبطاً مباشرة بأداء إدارة الأصول، وليس مجرد مشروع تقني تابع لإدارة تكنولوجيا المعلومات.

ما التغيير الإداري المصاحب للإطلاق؟

مع انتقال دامبروسيو إلى قيادة AlphaAI، سيتولى داريوس آدمتشيك (Darius Adamczyk) منصب الرئيس العالمي لوحدة Value Accelerator وعمليات المحافظ . وكان آدمتشيك أحد المشاركين في قيادة الوحدة سابقاً.

وتساعد Value Accelerator الشركات الموجودة في محافظ Goldman Sachs على تحقيق النمو وخلق قيمة أكبر، بالاستفادة من شبكة المجموعة ومواردها التشغيلية . وبذلك، لا يقتصر إطلاق AlphaAI على إنشاء منصة جديدة، بل يصاحبه أيضاً إعادة توزيع لمسؤوليات القيادة بين مبادرات الاستثمار والتشغيل.

لماذا تكتسب الخطوة أهمية؟

سباق الذكاء الاصطناعي في وول ستريت

تتجه البنوك وشركات إدارة الأصول الكبرى إلى دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات الاستثمارية الأساسية، بدلاً من حصره في الأعمال الخلفية أو تحسين الكفاءة الإدارية. وتأتي AlphaAI ضمن موجة أوسع من المبادرات التي تراهن على قدرة نماذج التعلم الآلي على اكتشاف فرص استثمارية وتحسين طريقة إدارة المحافظ.

إنفاق هائل على البنية التحتية

يرتبط هذا التحول بإنفاق ضخم من شركات الذكاء الاصطناعي العملاقة ومشغلي مراكز البيانات. وقد توقعت أبحاث Goldman Sachs أن يصل الإنفاق الرأسمالي لشركات الذكاء الاصطناعي الكبرى، المعروفة باسم شركات البنية التحتية السحابية فائقة النطاق، إلى نحو 527 مليار دولار في 2026، مقارنةً بتقدير سابق بلغ 465 مليار دولار في بداية العام .

ويعكس ذلك حجم البنية التحتية اللازمة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي وتوسيع استخدامها في مختلف القطاعات، بما فيها الخدمات المالية.

توسع الاستخدام داخل Goldman Sachs

سبق إطلاق AlphaAI خطوات عدة لتوسيع استخدام الذكاء الاصطناعي داخل Goldman Sachs. ففي يونيو 2025، طرحت المجموعة مساعداً للذكاء الاصطناعي التوليدي لنحو 10 آلاف موظف على مستوى الشركة، بهدف دعم مهام مثل تلخيص الوثائق، وإعداد المسودات، وتحليل البيانات .

وفي مايو 2026، تحدث رئيس المجموعة ومدير العمليات جون والدرون عن خطط لنشر ما وصفه بـ«الروبوتات» أو الوكلاء الرقميين المعتمدين على الذكاء الاصطناعي لأتمتة ما سماه «خط التجميع البشري» داخل الشركة، مع قوله إن الخطة لن تؤدي إلى تسريح جماعي للموظفين .

من أدوات الإنتاجية إلى محرك استثماري

تكمن دلالة AlphaAI في أنها تمثل مرحلة مختلفة من استراتيجية Goldman Sachs. فالمساعدات الداخلية ووكلاء البرمجة تركز أساساً على توفير الوقت ورفع إنتاجية الموظفين، بينما تستهدف AlphaAI استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة القرار الاستثماري وتحقيق العوائد.

وبهذا المعنى، تعكس المنصة تحولاً أوسع في القطاع المالي: لم يعد السؤال يقتصر على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لأداء المهام بسرعة أكبر، بل أصبح يتعلق بكيفية جعله جزءاً أصيلاً من طريقة تحليل الأسواق، وتقييم الشركات، وإدارة رأس المال.

لكن إطلاق المنصة لا يعني تلقائياً أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل مديري الاستثمار. فالخطوة، وفق المعطيات المتاحة، تشير إلى محاولة Goldman Sachs دمج هذه الأدوات مع خبرة فرقها وشبكتها ومواردها التشغيلية، بهدف تعزيز عملية الاستثمار في الأسواق العامة والخاصة.