استثمارات بالمليارات وتسريحات بالمئات: انقسام حاد في سياسات التوظيف بعمالقة التكنولوجيا في 2026

ألفابت: استثناء في الاتجاه المعاكس

• أضافت ألفابت 11,830 موظفاً بين يونيو 2025 ويونيو 2026، ليرتفع عدد الموظفين من 187,103 إلى 198,933 . صرح الرئيس التنفيذي سوندار بيتشاي بأن الشركة تعتزم الاستمرار في توسيع فريقها الهندسي على الأقل حتى 2026، مؤكداً أن المواهب البشرية تظل عنصراً أساسياً حتى مع تسارع استثمارات الذكاء الاصطناعي .
• تتوسع ألفابت أيضاً في مساحاتها المكتبية، حيث تخطط لملايين الأقدام المربعة من المساحات المكتبية الجديدة في بنغالورو، الهند .

صلة الإنفاق على الذكاء الاصطناعي

ترتبط تخفيضات القوى العاملة وتوسعاتها ارتباطاً مباشراً بأكبر دورة إنفاق رأسمالي للشركات في التاريخ:

• من المتوقع أن تنفق الشركات الأربع الكبرى (ألفابت، أمازون، ميتا، مايكروسوفت) بشكل جماعي ما بين 650 مليار دولار و730 مليار دولار على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في 2026، بارتفاع يقدر بنحو 77% عن حوالي 410 مليار دولار في 2025 . رفع بنك جيه بي مورجان تقديراته للإنفاق العالمي على الذكاء الاصطناعي حتى 2030 إلى 5.5 تريليون دولار .
• ميتا وحدها تنفق ما يقدر بـ 35-40 مليار دولار على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في 2026، وهو ما يُستشهد به مباشرة كسبب لتخفيض 10% من القوى العاملة .
• تتمثل الاستراتيجية في إعادة توجيه الإنفاق من التوظيف العام إلى الأجهزة الخاصة بالذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات والمواهب المتخصصة في الذكاء الاصطناعي. تقوم كل من ميتا ومايكروسوفت بتقليص الوظائف غير المرتبطة بالذكاء الاصطناعي مع الاستمرار في التوظيف لمناصب الذكاء الاصطناعي والهندسة .

هل سيقضي الذكاء الاصطناعي على الوظائف أم يخلقها في النهاية؟

تُظهر الأدلة في منتصف 2026 صورة معقدة ثنائية المسار بدلاً من إجابة واضحة.

جانب الإلغاء:

• كان الذكاء الاصطناعي السبب الرئيسي الذي ذكرته الشركات الأمريكية لتسريح الوظائف في مايو 2026، حيث أبلغ أصحاب العمل عن حوالي 97,000 حالة إلغاء وظائف في ذلك الشهر وحده - وهو أعلى رقم لشهر مايو منذ 2020 .
• حتى مايو 2026، كان ما يقرب من 90,000 حالة تسريح معلنة مرتبطة صراحة بالذكاء الاصطناعي . وجد تحليل لمكتب إحصاءات العمل أن الذكاء الاصطناعي لعب دوراً في إلغاء 142,000 وظيفة تقنية في الولايات المتحدة في 2026 .
• وجد استطلاع شركة ميرسر لما يقرب من 12,000 مسؤول تنفيذي أن 99% من الرؤساء التنفيذيين يتوقعون أن يؤدي الذكاء الاصطناعي والأتمتة إلى تقليص عدد الموظفين على الأقل إلى حد ما خلال العامين المقبلين .
• من المتوقع أن يتم إلغاء ما يصل إلى 15% من الوظائف الأمريكية بواسطة الذكاء الاصطناعي خلال السنوات الخمس المقبلة، وفقاً لبعض التقديرات .

جانب الخلق:

• مقياس PwC العالمي لوظائف الذكاء الاصطناعي 2026 حلّل أكثر من مليار إعلان وظيفي ووجد أن الذكاء الاصطناعي يخلق "سوق عمل ثنائي المسار". نمو الوظائف في الشركات الأكثر تعرضاً للذكاء الاصطناعي يفوق نظيره في الشركات الأقل تعرضاً، والمهارات مثل الحكم والقيادة تحصل على مكافآت أكبر .
• وجد تقرير S&P Global في منتصف 2026 أن أهداف الذكاء الاصطناعي للمؤسسات تعطي الأولوية لكفاءة العمليات (64%) وإنتاجية الموظفين (59%) بشكل أكبر بكثير من تقليص عدد الموظفين (24%). تحول تأثير الذكاء الاصطناعي على التوظيف إلى "سلبي بشكل متواضع" حتى الآن ولكنه يظل مركزاً في أدوار محددة .
• وجدت دراسة أجرتها Ramp وRevelio Labs لما يقرب من 22,000 شركة أنه بينما يتم أتمتة بعض الأدوار، فإن الأدوار الأصلية للذكاء الاصطناعي ووظائف البنية التحتية الداعمة تنمو بسرعة .

مشاعر المسؤولين التنفيذيين:

• يصور مسؤولو ميتا ومايكروسوفت عمليات التسريح على أنها إعادة تخصيص، وليس إلغاءً محضاً - تقليص الموظفين العامين لتمويل توظيف الذكاء الاصطناعي . وصف ساتيا ناديلا الذكاء الاصطناعي بأنه "موجة إنتاجية" ستغير العمل لكنها لن تنهيه.
• صرح سوندار بيتشاي من ألفابت علناً أن الشركة ستستمر في توظيف المهندسين حتى 2026، مجادلاً بأن المواهب البشرية تظل بالغة الأهمية حتى مع تقدم قدرات الذكاء الاصطناعي .
• تتوقع الغالبية العظمى من الرؤساء التنفيذيين (99% ممن شملهم الاستطلاع) أن يقلص الذكاء الاصطناعي عدد الموظفين، لكن 32% فقط يعتقدون أن مؤسساتهم فعالة في إدارة هذا التحول .

الخلاصة: لا تؤكد البيانات في منتصف 2026 حدوث نهاية مأساوية للوظائف، لكنها تظهر بوضوح تحولاً هيكلياً. يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى إزاحة العمال بشكل أسرع من خلقه لوظائف جديدة على المدى القصير، خاصة في الأدوار الكتابية والمبيعات والأدوار التقنية المتوسطة. يظل السؤال طويل المدى غير محسوم: بناء البنية التحتية يخلق وظائف جديدة في هندسة الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات والرقائق، لكنها أقل عدداً وتتطلب مهارات مختلفة عن الأدوار التي يتم إلغاؤها. يصف معظم المحللين "سوق عمل ثنائي المسار" حيث يواجه العمال المعرضون للذكاء الاصطناعي اضطراباً بينما تحظى المواهب المتخصصة في الذكاء الاصطناعي بعلاوات متزايدة.