أوبولد تسرح 17% من موظفيها.. رهان جريء على الخدمات المصرفية للمؤسسات بدلاً من تداول التجزئة للعملات الرقمية

في أواخر يوليو 2026، وبينما كان سوق العملات الرقمية لا يزال غارقاً في دورة هبوطية حادة، قامت منصة أوبولد (Uphold) بتسريح 17% من قوتها العاملة العالمية — أي ما يقرب من 85 موظفاً ومتعاقداً — وبررت القرار صراحةً على أنه إعادة توزيع استراتيجي للموارد بعيداً عن تداول التجزئة ونحو خدمات الأعمال التجارية بين الشركات (B2B) . تم الإعلان عن التخفيضات في 27-28 يوليو، وشملت موظفين في مناطق متعددة، لكن الشركة أكدت أنها لن تغلق أي مكاتب وستواصل خدمة العملاء في المملكة المتحدة وأوروبا والعملاء المؤسسيين كالمعتاد . وصف الرئيس التنفيذي سيمون مكلولين الخطوة بأنها "إعادة معايرة بعد عدة سنوات من النمو الاستثنائي، تضاعف خلالها عدد موظفينا تقريباً" .

السياق السوقي: شتاء عملات رقمية قاسٍ

تسريحات أوبولد لم تأتِ في فراغ. فبحلول وقت الإعلان، كانت عملة البيتكوين قد هبطت بنسبة تقارب 46% من أعلى مستوى لها على الإطلاق عند حوالي 126,000 دولار في نوفمبر 2025 إلى أقل من 68,000 دولار بحلول فبراير 2026 . وبحلول يونيو 2026، كانت البيتكوين تتداول حول 60,000 دولار — وهو انخفاض يتجاوز 33% من ذروتها . أدى هذا الانكماش المطول إلى تآكل أحجام تداول التجزئة بشكل كبير، مما ضغط مباشرة على منصات مثل أوبولد التي كانت قد وسعت عدد موظفيها الموجهين للمستهلكين خلال فترة الطفرة .

كان المشهد الأوسع للصناعة قاتماً بنفس القدر. قامت كوينبيز (Coinbase) بتسريح حوالي 14% من قوتها العاملة (حوالي 700 وظيفة) في مايو 2026، مستشهدة بالحاجة إلى تقليل النفقات وسط تقلبات السوق . وسرحت كريبتو.كوم (Crypto.com) 12% من موظفيها في مارس 2026، مشيراً الرئيس التنفيذي كريس مارزاليك إلى إعادة هيكلة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي . في المجمل، قامت 11 شركة عملات رقمية وتكنولوجيا مالية بتسريح ما مجموعه 15,459 وظيفة في النصف الأول من عام 2026 .

القصة الحقيقية: تحول من تطبيق تداول إلى بنية تحتية مؤسسية عبر واجهات API

ما يميز تسريحات أوبولد عن كونها مجرد إجراء لخفض التكاليف هو الاتجاه الاستراتيجي الواضح الذي تموله. فالشركة تصف نفسها صراحةً بأنها 'مزود البنية التحتية للتمويل الرقمي' بدلاً من كونها تطبيق تداول عملات رقمية . هذا ليس مجرد تغيير في العلامة التجارية: فالشركة كانت توظف بنشاط مديري منتجات يركزون على واجهات برمجة تطبيقات المؤسسات (Enterprise APIs) والأدوات (Widgets) وتجربة المستخدم (UX) لبناء عروض الأعمال التجارية B2B .

لهذا التحول عدة ركائز ملموسة:

بنية تحتية لواجهات API للمؤسسات للبنوك وشركات التكنولوجيا المالية. يعمل قسم المؤسسات في أوبولد مع البنوك وشركات التكنولوجيا المالية والوسطاء لمنحهم إمكانية الوصول إلى قدرات الأصول الرقمية من خلال واجهة API واحدة . يعرض موقع الشركة الإلكتروني الآن بشكل بارز واجهة API الخاصة بالمؤسسات للتداول والعملات المستقرة والحفظ والإيداع والسحب .

نقل الأصول الرقمية المؤسسية. اندمجت أوبولد مع شبكة كانتون (Canton Network)، وهي بلوكتشين مفعلة بالخصوصية مصممة للتمويل المؤسسي . في يوليو 2026 — قبل أسابيع فقط من التسريح — عقدت شراكة مع شبكة XDC (XDC Network) و شركة كيلن (Kiln) لإطلاق تخزين XDC الرقمي، لتصبح أول منصة تداول أصول رقمية أمريكية كبرى تقدم هذه الخدمة . كما قدمت أوبولد طلباً إلى هيئة تنظيم الصناعة المالية الأمريكية (FINRA) لعرض أوراق مالية رمزية، وعقدت شراكة مع شركة tZERO لتقديم خدمات البنية التحتية للأسهم الرمزية للشركات الخاصة .

وديعة بالدولار الأمريكي منظمة ورمزية. في واحدة من أكثر خطواتها طموحاً، عقدت أوبولد شراكة مع بنك فاست (Vast Bank) و شركة USBC Inc. لإطلاق ودائع بالدولار الأمريكي رمزية للمستخدمين الأفراد حول العالم، اعتباراً من عام 2026 . صُممت هذه الودائع لتكون مؤهلة للحصول على تغطية تأمين الودائع الفيدرالية (FDIC) وحماية اللائحة E (Reg E)، مما يميزها عن العملات المستقرة غير المؤمنة . تضع هذه الشراكة أوبولد كقناة توزيع لوديعة دولار رقمي منظمة لأكثر من 10 ملايين مستخدم حول العالم .

توسيع المنصة، وليس تقليصها. قبل أيام فقط من التسريح (21 يوليو 2026)، أطلقت أوبولد خدمة تداول مباشر من العملات الرقمية إلى الأسهم لأكثر من 4000 سهم أمريكي وصناديق مؤشرات متداولة (ETF) . وهذا يوسع منصتها متعددة الأصول لكل من المستخدمين الأفراد والمؤسسيين بدلاً من الانسحاب منها.

الخلاصة: لماذا تختلف تسريحات أوبولد

يعكس تقليص أوبولد بنسبة 17% من قوتها العاملة حتمية مزدوجة: ضغوط البقاء الناتجة عن سوق العملات الرقمية الهابطة الشديدة التي استنزفت إيرادات تداول التجزئة، وإعادة توزيع متعمدة لرأس المال من العمليات الموجهة للمستهلكين إلى خدمات واجهات API للمؤسسات، والتخزين الرقمي، والودائع الرمزية، والبنية التحتية المؤسسية. تراهن الشركة بمستقبلها على بيع قضبان التمويل الرقمي المنظمة للبنوك والمؤسسات المالية — وهو نموذج أعمال ذو هامش ربح أعلى وأكثر قابلية للدفاع عنه من منافسة متداولي التجزئة. يعتمد نجاح هذا الرهان على مدى سرعة تسارع تبني المؤسسات للبنية التحتية الرقمية، لكن الاتجاه لا لبس فيه.