لماذا يُعد تفاؤل الجمهور الصيني أكبر ميزة تنافسية في سباق الذكاء الاصطناعي

عند الحديث عن المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي، تتركّز النقاشات عادةً حول القوة الحاسوبية، والبيانات، ورأس المال. لكن استطلاعاً رئيسياً جديداً أجرته جامعة كوليدج لندن يشير إلى أن الصين قد تمتلك ميزة أقوى وأقل تداولاً: جمهور يرحب بهذه التكنولوجيا بنشاط.

يصف الاستطلاع، الذي أوردته صحيفة ساوث تشاينا مورنينج بوست ، موقف الجمهور الصيني من الذكاء الاصطناعي بأنه "إيجابي بشكل لافت للنظر". وهذا ليس مجرد ثقة سلبية، بل تشير الأرقام إلى قوة عاملة مندمجة بعمق مع الذكاء الاصطناعي، ومجتمع يتوقع أن يخلق فرصاً لا أن يدمرها.

النتائج الرئيسية لاستطلاع جامعة كوليدج لندن :

• خوف منخفض من فقدان الوظائف: أقل من 10% من المشاركين الصينيين قلقون من أن يدمر الذكاء الاصطناعي وظائفهم.
• تفاؤل بفرص عمل جديدة: يعتقد حوالي الثلث أن الذكاء الاصطناعي سيخلق المزيد من الوظائف عالية المهارة.
• استخدام شبه شامل في أماكن العمل: 96% يقولون إنهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي في العمل أسبوعياً.
• طلب على التعليم: 79% يعتقدون أنه يجب تعليم طلاب الجامعات استخدام الذكاء الاصطناعي بفاعلية.

مُسرّع اجتماعي لنشر الذكاء الاصطناعي

الأثر الأكثر فورية هو إزالة الاحتكاك الاجتماعي والسياسي. في العديد من الدول الغربية، يؤدي القلق العام من إزاحة الوظائف إلى دعوات لتشريعات تنظيمية حمائية، ومقاومة نقابية، وحقل ألغام سياسي للقادة الذين يدفعون نحو الأتمتة السريعة . مع وجود نسبة ضئيلة من الجمهور الصيني تعبّر عن هذه المخاوف، يمكن للحكومة والشركات المحلية نشر الذكاء الاصطناعي في قطاعات من التصنيع إلى الرعاية الصحية دون مواجهة نفس المستوى من المعارضة الشعبية .

هذه القبولية الشعبية تعمل "كمُسرّع اجتماعي"، وهو مصطلح يعبّر عن كيف يمكن للتفاؤل الثقافي أن يقصّر الجدول الزمني من الاختراق المخبري إلى الأثر الاقتصادي الواقعي.

دولاب بيانات الـ 96%

بعيداً عن السياسات، يشير معدل الاستخدام الأسبوعي البالغ 96% إلى حلقة تغذية راجعة للبيانات قوية. وجدت دراسة عالمية أجرتها شركة KPMG حول الذكاء الاصطناعي رقماً مرتفعاً مشابهاً، حيث يستخدم 93% من الموظفين الصينيين الذكاء الاصطناعي في العمل، وهو أعلى بكثير من المتوسط العالمي البالغ 58% . عندما تتفاعل قوة عاملة كاملة تقريباً مع أدوات الذكاء الاصطناعي يومياً، فإنها تولّد تياراً مستمراً من بيانات التدريب الواقعية واكتشاف حالات الاستخدام. هذا يسمح لنماذج الذكاء الاصطناعي الصينية بالتحسن والتكيف مع احتياجات الأعمال العملية بوتيرة يصعب على المنافسين الذين يمتلكون قاعدة مستخدمين متقطعة وغير متجانسة مجاراتها .

خط إمداد من المواهب الملمة بالذكاء الاصطناعي

يسلط الاستطلاع الضوء أيضاً على موقف استباقي تجاه مهارات المستقبل. فمع مطالبة 79% من الجمهور بتدريب فعال على الذكاء الاصطناعي في الجامعات، يبدو أن الصين في طريقها لاختصار منحنى تطوير المهارات بشكل كبير. وبدلاً من قضاء سنوات في برامج إعادة تدريب مؤسسية للتغلب على المقاومة، فإن التوقع أن يدخل الخريجون الجدد سوق العمل وهم يعتبرون الذكاء الاصطناعي مكوناً أساسياً من الكفاءة المهنية .

الصورة الأكبر للثقة الصينية في الذكاء الاصطناعي

يتناسب استطلاع جامعة كوليدج لندن هذا مع نمط أوسع ومتسق يظهر في استطلاعات الرأي العالمية. وجد مقياس إيدلمان للثقة أن 87% من المشاركين الصينيين يثقون في الذكاء الاصطناعي، مقارنة بـ 32% فقط في الولايات المتحدة و 36% في المملكة المتحدة . ووجدت دراسة أخرى أن 92% من الناس في الصين يقبلون أو يوافقون على استخدام الذكاء الاصطناعي، حيث شهد 89% منهم بالفعل تحسناً في الكفاءة بفضله .

الصين لا تخلو من المخاوف – فقد أظهرت أبحاث منفصلة قلقاً كبيراً بشأن المعلومات المضللة والخصوصية – لكن الرواية السائدة حول الذكاء الاصطناعي والعمل هي رواية الفرصة لا التهديد. في سباق عالمي حيث تكون سرعة التبني بنفس أهمية العلوم الأساسية، قد يثبت هذا القبول الثقافي واسع النطاق أنه الخندق الاستراتيجي الأكثر ديمومة للصين.