استراتيجية سنغافورة في سباق الذكاء الاصطناعي: المواهب، ميادين الاختبار، والثقة

الذكاء الاصطناعي أصبح ساحة تنافس جيوسياسي تقودها قوى كبرى مثل الولايات المتحدة والصين. لكن سنغافورة — الدولة‑المدينة الصغيرة في جنوب شرق آسيا — اختارت طريقاً مختلفاً: بدلاً من محاولة التفوق في حجم الحوسبة أو تطوير أكبر النماذج، تسعى لأن تصبح المكان الأكثر موثوقية لتجربة ونشر الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي.

تعتمد هذه الرؤية على أربعة محاور رئيسية: تطوير المواهب، تحويل المدينة إلى مختبر حي للتقنيات، بناء نماذج ذكاء اصطناعي إقليمية، ووضع إطار قوي للحوكمة والثقة.

استراتيجية وطنية تركز على التطبيق العملي

في عام 2023 أطلقت سنغافورة النسخة الثانية من استراتيجيتها الوطنية للذكاء الاصطناعي National AI Strategy 2.0 (NAIS 2.0)، وهي خطة تحدد 15 مسار عمل لتطوير قدرات الذكاء الاصطناعي خلال ثلاث إلى خمس سنوات.

بدلاً من التركيز فقط على الأبحاث المتقدمة، تتبنى الاستراتيجية نهجاً يشمل الاقتصاد بالكامل، بحيث يتم إدخال الذكاء الاصطناعي في قطاعات مثل:

• التصنيع المتقدم
• الخدمات المالية
• الرعاية الصحية
• التعليم
• الخدمات الحكومية

الهدف هو تحويل التقدم التقني إلى زيادة في الإنتاجية والنمو الاقتصادي مع الحفاظ على ثقة المجتمع في استخدام الذكاء الاصطناعي.

بناء قوة عاملة «متحدثة بلغة الذكاء الاصطناعي»

إحدى ركائز الاستراتيجية هي نشر المعرفة بالذكاء الاصطناعي بين مختلف المهن، وليس فقط بين المهندسين.

في عام 2026 أطلقت الحكومة National AI Impact Programme (NAIIP) لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي في الشركات والوظائف.

وتتضمن المبادرات الرئيسية:

• تدريب 100 ألف موظف ليصبحوا ملمين بالذكاء الاصطناعي بحلول 2029، بما في ذلك مهنيون في مجالات مثل المحاسبة والقانون والرعاية الصحية.
• توسيع برنامج TechSkills Accelerator لتطوير مهارات العاملين في قطاع التكنولوجيا في مجالات الذكاء الاصطناعي والبيانات.
• توفير مئات الدورات التدريبية ضمن برنامج SkillsFuture الذي يدعم التعلم المستمر للبالغين.

الفكرة الأساسية هي إنشاء ما تسميه الحكومة "مهنيين ثنائيي اللغة في الذكاء الاصطناعي" — أي خبراء في مجالاتهم الأصلية قادرين أيضاً على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بفعالية في عملهم اليومي.

تحويل المدينة إلى مختبر حي للذكاء الاصطناعي

ميزة سنغافورة الفريدة هي قدرتها على استخدام بيئتها الحضرية الكثيفة كمكان لتجربة التقنيات الجديدة.

أحد أبرز المشاريع هو Punggol Digital District (PDD)، وهو حي رقمي جديد يتم تطويره كموقع واسع لتجربة الروبوتات وأنظمة "الذكاء الاصطناعي الفيزيائي" في بيئة عامة.

تتعاون الجهات الحكومية مثل هيئة تطوير الإعلام المعلوماتي (IMDA) مع شركات صناعية لاختبار تطبيقات مثل:

• روبوتات الدوريات الأمنية
• أنظمة توصيل الطعام
• الروبوتات اللوجستية لنقل الطرود

ومن المتوقع أن تبدأ تجارب واسعة النطاق في 2026 بمشاركة شركات مثل Certis وDHL وGrab وQuikBot.

الميزة في هذا النموذج أنه يسمح للشركات باختبار التكنولوجيا في ظروف تشغيل حقيقية — في شوارع ومبانٍ يستخدمها الناس يومياً — بدلاً من مختبرات معزولة.

نماذج ذكاء اصطناعي مخصصة لجنوب شرق آسيا

معظم نماذج الذكاء الاصطناعي العالمية تم تدريبها أساساً على بيانات باللغة الإنجليزية ومن سياقات ثقافية غربية. لذلك تدعم سنغافورة تطوير نماذج تلائم المنطقة.

أحد أبرز هذه المشاريع هو SEA‑LION (Southeast Asian Languages in One Network)، وهو عائلة من النماذج اللغوية المفتوحة المصممة لفهم لغات وثقافات جنوب شرق آسيا.

تم تدريب هذه النماذج على بيانات تشمل لغات مثل:

• التايلاندية
• الفيتنامية
• الإندونيسية
• لغات إقليمية أخرى

كما يدعم برنامج النماذج اللغوية متعددة الوسائط الوطني (National Multimodal LLM Programme) تطوير قدرات البحث والتطوير في هذا المجال.

بهذا النهج، تحاول سنغافورة سد فجوة في سوق الذكاء الاصطناعي العالمي حيث غالباً ما تكون لغات المنطقة أقل تمثيلاً في البيانات والنماذج.

الحوكمة والثقة كميزة تنافسية

إلى جانب التكنولوجيا والمواهب، تركز سنغافورة بقوة على حوكمة الذكاء الاصطناعي.

من أبرز المبادرات:

• AI Verify: إطار وأداة اختبار تسمح للشركات بتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي وفق مبادئ مثل الشفافية والعدالة والموثوقية.
• AI Verify Foundation: مؤسسة أُطلقت في 2023 كشراكة بين القطاعين العام والخاص لتطوير أدوات ومعايير اختبار الذكاء الاصطناعي بالتعاون مع شركات تكنولوجيا عالمية.

الهدف هو جعل سنغافورة مكاناً يمكن فيه اختبار التقنيات الجديدة بطريقة مسؤولة وشفافة، وهو عامل مهم للشركات والحكومات التي تسعى لنشر أنظمة ذكاء اصطناعي حساسة.

المنافسة مع الولايات المتحدة والصين

عند النظر إلى الاستثمارات الضخمة في الحوسبة والرقائق في الولايات المتحدة والصين، تدرك سنغافورة أنها لن تفوز في سباق الحجم.

بدلاً من ذلك، تراهن على دور مختلف: أن تصبح مركزاً موثوقاً لنشر الذكاء الاصطناعي في آسيا — حيث يمكن للشركات تطوير الحلول، اختبارها، وتنظيم استخدامها.

يساعدها في ذلك عدة عوامل هيكلية:

• دولة صغيرة يسهل تنفيذ التجارب الوطنية فيها بسرعة
• بنية تحتية رقمية متقدمة
• تعاون قوي بين الحكومة والجامعات والشركات
• موقع استراتيجي في قلب الاقتصاد الرقمي المتنامي لجنوب شرق آسيا

المخاطر والتحديات

رغم الطموح الكبير، لا تخلو هذه الاستراتيجية من مخاطر محتملة.

أبرزها:

• فقدان المهارات (Deskilling): الاعتماد المفرط على أدوات الذكاء الاصطناعي قد يقلل من مهارات التفكير أو الخبرة المهنية لدى العاملين.
• الاعتماد على التكنولوجيا الأجنبية: العديد من النماذج والبنية السحابية تأتي من شركات عالمية، ما قد يحد من الاستقلال التقني.
• التوازن بين الابتكار والتنظيم: الحوكمة القوية قد تجذب الثقة، لكنها قد تبطئ التجارب إذا أصبحت الإجراءات معقدة للغاية.

الرهان الاستراتيجي

تعكس استراتيجية سنغافورة فهماً واقعياً لسباق الذكاء الاصطناعي العالمي: الدول الصغيرة لن تهيمن غالباً على تطوير أكبر النماذج أو مراكز الحوسبة العملاقة.

لكن يمكنها أن تصبح أفضل مكان في العالم لتجربة الذكاء الاصطناعي وتطبيقه بشكل موثوق في الاقتصاد الحقيقي.

إذا نجح هذا النهج، فقد تتحول سنغافورة إلى عقدة أساسية في منظومة الذكاء الاصطناعي العالمية — تربط بين البحث المتقدم والتطبيقات العملية والحوكمة الموثوقة في آسيا وخارجها.