كما تقوم TSMC بتقسيم أسعارها بناءً على الاستخدام النهائي، من خلال تطبيق مسارات تسعير مختلفة لمعالجات الذكاء الاصطناعي مقارنة برقائق الهواتف المحمولة والإلكترونيات الاستهلاكية، مما قد يوسع فجوة التكلفة بين أجهزة الذكاء الاصطناعي والإلكترونيات الأخرى .
الدافع الأساسي بسيط: الطلب يفوق العرض بشكل كبير. أكد رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لـ TSMC، سي. سي. وي، أن الطلب على العقد المتقدمة يفوق العرض بمعامل يقارب ثلاثة أضعاف . وخلال اجتماع المساهمين السنوي للشركة في يونيو 2026، حذر وي من أن نقص رقائق الذكاء الاصطناعي سيستمر لسنوات، على الرغم من تعهده بتجنب الارتفاعات المفاجئة والمتقلبة في الأسعار مثل تلك التي شهدها سوق رقائق الذاكرة
.
لقد أجبر هذا الطلب TSMC على الدخول في دورة إنفاق رأسمالي غير مسبوقة. لتلبية احتياجات عملاء الذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء (HPC)، خططت الشركة لإنفاق رأسمالي قياسي يصل إلى 75 مليار دولار لعام 2026، مع خطط متعددة السنوات لتوسيع إنتاجها من شريحة N2 (2 نانومتر) وقدرات التغليف المتقدم . تظل تقنيات التغليف المتقدمة مثل CoWoS عنق زجاجة رئيسيًا، مما يزيد من تقييد المعروض من رقائق الذكاء الاصطناعي النهائية
.
أعادت طفرة الذكاء الاصطناعي كتابة التسلسل الهرمي لعملاء TSMC. لقد تجاوزت شركة نفيديا (Nvidia)، مدفوعة بالطلب الشره على وحدات معالجة الرسوميات (GPU) للذكاء الاصطناعي، شركة آبل رسميًا كأكبر عميل لـ TSMC . يُظهر تحليل التقرير السنوي لـ TSMC للسنة المالية 2025 أن مساهمة إيرادات نفيديا قفزت إلى 19%، بينما تقلصت مساهمة آبل إلى 17%، مما يشير إلى تحول حاسم من حقبة كانت الإلكترونيات الاستهلاكية فيها هي الأولوية إلى حقبة أصبحت فيها حوسبة الذكاء الاصطناعي هي الأولى
.
لهذا الفقدان للمكانة عواقب مباشرة ومؤلمة لشركة آبل. فخلال زيارة إلى مقر آبل في كوبرتينو في أغسطس 2025، أبلغ الرئيس التنفيذي سي. سي. وي المسؤولين التنفيذيين في آبل أنهم سيواجهون أكبر زيادة في الأسعار في التاريخ الحديث، ولم يعد بإمكانهم الاعتماد على أولوية الوصول المضمونة إلى الطاقة الإنتاجية للرقائق . آبل، التي كانت ذات يوم الشريك الأكثر تميزًا لـ TSMC، تجد نفسها الآن "تقاتل" من أجل الطاقة الإنتاجية ضد نفيديا و AMD، حيث تستهلك وحدات معالجة الرسوميات الخاصة بهما مساحة أكبر بكثير من السيليكون لكل رقاقة
.
في مواجهة هذا الواقع الجديد، بدأت آبل في استكشاف التنويع، حيث تشير شائعات سلسلة التوريد إلى أنها قد تستخدم مصانع إنتل (Intel) لبعض إنتاج الرقائق لتقليل اعتمادها على TSMC .
لن يكون تأثير استراتيجية التسعير لـ TSMC معزولاً. بل سينتشر عبر سلسلة توريد التكنولوجيا العالمية لسنوات.
ارتفاع أسعار الأجهزة الاستهلاكية: التكلفة المتزايدة للرقائق، خاصة عند عقدة 2 نانومتر، ستتدفق مباشرة إلى أسعار الأجهزة الاستهلاكية. تُقدر تكلفة تصنيع معالج A20 لهاتف آيفون مستقبلي واحد بما يصل إلى 280 دولارًا، وهو تطور قد يجعل الأجهزة الرائدة أكثر تكلفة بكثير .
هوامش ربح مرتفعة وخندق اقتصادي هيكلي: هوامش الربح الإجمالية لـ TSMC، التي تم الإبلاغ عنها بحوالي 59.5%، مدعومة بإطار التسعير المنضبط هذا، حتى مع استيعابها لتكاليف التشغيل الأعلى من بناء مصانع تصنيع جديدة في الولايات المتحدة واليابان وألمانيا . لم يعد المجتمع المالي يُقيم TSMC كمسبك دوري، بل "كمورد شبه احتكاري للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي"، حيث يتم تداول السهم بمكرر ربحية يبلغ حوالي 32 مرة
.
تحول دائم في القوة: يشير جدول الزيادات الممتدة لأربع سنوات إلى نظرة هيكلية داخل TSMC مفادها أن الطلب سيبقى متقدمًا على العرض الفعال حتى مع بدء تشغيل مصانع جديدة. يُستخدم التسعير كآلية لتخصيص السعة الإنتاجية وكوسيلة للدفاع عن الهوامش، مما يمثل تحولًا دائمًا في ميزان القوى من مصممي الرقائق إلى الشركة المصنعة .
Comments
0 comments