كاتل تدفع نحو جعل البطاريات منخفضة الكربون تذكرة الوصول إلى السوق

تعمل شركة كاتل (CATL) على إعادة تعريف معنى البطارية القادرة على المنافسة. فالتكلفة والسلامة وكثافة الطاقة والقدرة على التسليم ما تزال عوامل حاسمة، لكن خارطة الطريق المناخية الجديدة للشركة تضيف شرطًا محتملًا آخر للتوريد: امتلاك أداء كربوني قابل للتحقق على امتداد دورة حياة البطارية.

وتأتي هذه الخطوة في توقيت لافت. فقد أعلنت كاتل أنها حققت الحياد الكربوني في عملياتها الأساسية بنهاية 2025، مع حصول مصانع البطاريات العشرين على اعتماد الحياد الكربوني. أما هدفها التالي فهو أوسع بكثير: تحقيق الحياد الكربوني عبر سلسلة قيمة البطاريات بأكملها بحلول 2035. 8

المشكلة الأكبر تقع قبل بوابة المصنع

لا تمثل مصانع كاتل سوى جزء من البصمة المناخية للبطارية. وتقول الشركة إن أكثر من 80% من انبعاثات دورة حياة منتجاتها يأتي من سلسلة التوريد، ما ينقل مركز الاهتمام إلى مراحل مثل معالجة المعادن وتكريرها وإنتاج مواد البطاريات، بدل الاكتفاء بخفض استهلاك الكهرباء داخل المصانع. 1

ولهذا التفصيل أهمية مباشرة في قرارات الشراء. فقد تخفض شركة تصنيع البطاريات انبعاثات منشآتها، لكنها تواصل بيع خلايا تعتمد على مواد ذات بصمة كربونية مرتفعة. وبالنسبة إلى كاتل، فإن أكبر فرص الخفض وأكبر المخاطر المتبقية موجودة لدى الموردين الذين ينتجون هذه المواد ويعالجونها.

البيانات الكربونية تدخل معايير اختيار الموردين

تربط خارطة طريق كاتل بين قياس الانبعاثات وقرارات الشراء. ومن المتوقع أن تفرض إرشادات الشراء الجديدة على الموردين الجدد تقديم بيانات البصمة الكربونية لمنتجاتهم ابتداءً من 2027. كما تخطط الشركة للنظر في استخدام الكهرباء المتجددة وكفاءة الطاقة عند تقييم الموردين، مع منح الموردين الأفضل أداءً كربونيًا معاملة تفضيلية في الظروف التجارية المتقاربة. 15

وهذا يغيّر المعنى العملي للإفصاح عن الانبعاثات. فالبيانات لم تعد مخصصة لتقارير الاستدامة فحسب؛ بل قد تؤثر في اعتماد المورد، ومراجعاته السنوية، وتوزيع الطلبات عليه. وقد يجد الموردون العاجزون عن تقديم أرقام موثوقة وقابلة للتدقيق أنفسهم في موقف أضعف، حتى إذا استوفوا المتطلبات الفنية والتجارية التقليدية.

لكن التقارير المتاحة تدعم اتجاه السياسة، لا كل تفسير أكثر تشددًا لها. فالمصادر تتحدث عن إرشادات مخطط لها وتفضيل للموردين الأفضل أداءً، ولا تثبت أن كل مورد مرتفع الانبعاثات سيفقد تلقائيًا جميع أعماله مع كاتل.

كاتل تبني منظومة القياس أولًا

يصعب تطبيق قواعد الشراء من دون بيانات متسقة. وتقول كاتل إنها طورت في 2022 نظام إدارة سلسلة الكربون (CCMS) لمراقبة الانبعاثات وحسابها عبر عمليات الإنتاج والموردين الأساسيين في المراحل السابقة. ووفق التقارير المتعلقة بخارطة الطريق، يغطي النظام حاليًا أكثر من 1,000 نموذج من المنتجات والمواد الخام. 89

وتشير تقارير أخرى إلى أن كاتل أنشأت خط أساس لبيانات الكربون لدى أكثر من 100 مورد رئيسي من المستوى الأول، وتعتزم توسيع نطاق التغطية ليشمل العمليات الأساسية في المراحل السابقة من سلسلة التوريد. 2223

وتمنح هذه البنية التحتية كاتل وسيلة لمقارنة الموردين على أساس يتجاوز السعر والأداء الفني. كما تساعدها على تحديد مصادر تركز الانبعاثات، والتحقق مما إذا كانت التخفيضات المعلنة تنعكس فعلًا في البصمة الكربونية للمنتج.

هدف 2035 يتجاوز مصانع كاتل

يظل إنجاز كاتل التشغيلي أضيق نطاقًا من تحقيق الحياد الكربوني الكامل عبر سلسلة القيمة. فقد أفادت الشركة بأن الكهرباء الخالية من الكربون شكّلت 100% من استهلاك الكهرباء في عملياتها الأساسية خلال 2025، بالتزامن مع تحديد هدف الحياد الكربوني لسلسلة القيمة الأوسع بحلول 2035. 12

ويشمل هذا النطاق الأوسع الموردين الذين تدخل موادهم في بطاريات كاتل. لذلك لن يكفي تحقيق التحول في مصادر الكهرباء داخل المصانع المملوكة للشركة؛ بل سيحتاج الموردون أيضًا إلى الوصول إلى طاقة أقل انبعاثًا، وتحسين كفاءة الطاقة، وتطبيق ممارسات قياس قادرة على الصمود أمام تدقيق العملاء والجهات المستقلة.

وتقول كاتل إن نهجها يجمع بين الضغط على الموردين ودعم جهود خفض الانبعاثات. وقد يجعل ذلك البرنامج أكثر قابلية للتطبيق من سياسة استبعاد بسيطة، إلا أن المصادر المتاحة لا توضح حجم الدعم الذي سيحصل عليه كل مورد أو كيفية تطبيق حدود الأداء.

لماذا قد يرفع ذلك حاجز دخول الصناعة؟

إذا أصبح نهج كاتل شائعًا بين كبار مشتري البطاريات، فقد لا تعود القدرة التصنيعية وحدها كافية للفوز بالعقود الكبيرة. وسيحتاج الموردون على الأرجح إلى إثبات ما يلي:

• امتلاك بصمة كربونية موثوقة للمنتج
• توفير بيانات انبعاثات يمكن الاعتماد عليها عبر المدخلات السابقة في سلسلة التوريد
• شراء الكهرباء المتجددة أو الخالية من الكربون
• تحسين كثافة استهلاك الطاقة
• امتلاك مستوى من التتبع يربط المواد الخام بالبطاريات النهائية

ومن شأن ذلك تفضيل الموردين القادرين على الاستثمار في الطاقة النظيفة وأنظمة البيانات وتحسين العمليات. كما قد يمنح ميزة لمصنّعي البطاريات الكبار الذين يملكون نفوذًا شرائيًا كافيًا لفرض متطلبات موحدة للإبلاغ على شبكات التوريد التابعة لهم.

وقد صاغ رئيس مجلس إدارة كاتل هذا الاتجاه بعبارة حاسمة، محذرًا من أن البطاريات غير منخفضة الكربون أو الخالية منه قد تتخلف عن الركب. 14 وتمنح خارطة الشراء هذه الرسالة آلية تجارية، عبر ربط الأداء الكربوني بتقييم الموردين واحتمال منحهم أولوية في الطلبات.

ما الذي لم يُثبت بعد؟

أعلنت كاتل اتجاهًا واضحًا في الحوكمة، لكن ينبغي إبقاء عدد من الاستنتاجات في إطار الاحتمال. فالمصادر المتاحة تدعم ما أعلنته الشركة بشأن إنجاز الحياد الكربوني في عملياتها الأساسية خلال 2025، وهدف الحياد عبر سلسلة القيمة في 2035، ونسبة الانبعاثات التي تتجاوز 80% في سلسلة التوريد، ونظام إدارة الكربون، ومتطلب بيانات الموردين المخطط له في 2027. 1815

لكن هذه المصادر لا تثبت وحدها أن كاتل استبعدت بالفعل جميع الموردين مرتفعي الانبعاثات، أو أن كل برامج تتبع الكربون الموجهة للعملاء أصبحت قيد التشغيل، أو أن شركات البطاريات المنافسة تبنت قواعد مماثلة.

وسيكون الاختبار الحاسم هو التنفيذ. فقد يكون لاستراتيجية كاتل أكبر أثر تنافسي إذا كانت بيانات الكربون قابلة للتحقق المستقل، وإذا طُبقت قواعد الشراء بصورة متسقة، وإذا اعتبرت شركات صناعة السيارات البطاريات منخفضة الكربون والمثبتة البيانات ذات قيمة تجارية حقيقية. عندها قد يصبح الأداء الكربوني معيار تأهل يوازي التكلفة والسلامة وكثافة الطاقة، لا مجرد ميزة طوعية ضمن معايير الاستدامة والحوكمة.