أما "Token Pay" فهو النظير التجاري. صُمم لمزودي نماذج الذكاء الاصطناعي ومطوري التطبيقات، وهو يتولى نماذج الاشتراكات، وشحن الرموز داخل الوكيل، والمعاملات الصغرى المعقدة . بالنسبة لشركات الذكاء الاصطناعي التي تفرض رسوماً بناءً على استدعاءات واجهة برمجة التطبيقات (API) أو الاستخدام الحاسوبي، يقدم "Token Pay" طبقة جاهزة لتحقيق الربح تدعم الفوترة الفورية والدقيقة - وهي مشكلة لطالما أحبطت الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي التي تحاول تجاوز نموذج الاشتراكات الشهرية الثابتة.
تنضم هذه المنتجات إلى منظومة متنامية. خدمة "Alipay AI Pay"، التي أُطلقت في 2025، تجاوزت بالفعل 100 مليون مستخدم بحلول 23 فبراير 2026، لتصبح أول منتج دفع أصلي للذكاء الاصطناعي يصل إلى هذا النطاق . وهي تمكّن المدفوعات بالأوامر الصوتية ومعاملات وكلاء الذكاء الاصطناعي دون حاجة المستخدمين للتنقل بين الصفحات. وفي أبريل 2026، وسّعت "أنت" نطاق "AI Pay" ليشمل دعم الوكلاء المستقلين من نوع "OpenClaw" - الملقبين في الصين بـ"الكركند" - الذين ينفذون المهام دون حاجة المستخدم للبرمجة أو الإعدادات المعقدة
. وفي الشهر نفسه، أصدرت "أنت" بروتوكول الهاتف المحمول الوكيلي (AMP)، وهو إطار عمل مفتوح المصدر يمكّن اتصالات الدفع الأصلية للذكاء الاصطناعي بالمحافظ والتطبيقات المصرفية والأجهزة القابلة للارتداء
. قبل ذلك، في يونيو 2025، أطلقت "أنت إنترناشيونال" منصة "Alipay+ GenAI Cockpit"، وهي منصة ذكاء اصطناعي كخدمة (AIaaS) تتيح لشركاء التكنولوجيا المالية بناء خدمات مالية وكيلية مخصصة
.
الاستراتيجية تراكمية. كل قطعة - "AI Pay" للمستهلكين، وAMP للمطورين، و"GenAI Cockpit" لشركات التكنولوجيا المالية - تمهد الطريق لاقتصاد الوكلاء الأوسع.
ماذا يعني ذلك لكل طرف؟
بالنسبة لوكلاء الذكاء الاصطناعي، توفر المجموعة سكة دفع موحدة تسمح للبرمجيات المستقلة بإجراء المعاملات دون تدخل بشري عند إتمام الشراء. يمنح بروتوكول AMP مفتوح المصدر الوكلاء إطار دفع مشتركاً يمكنهم استدعاؤه برمجياً، بينما يتولى "Token Pay" الفوترة القائمة على الاستخدام .
بالنسبة للأعمال، تكمن القيمة في التوصيل بطبقة تحقيق ربح تعمل بالفعل على نطاق واسع. يحصل مزودو نماذج الذكاء الاصطناعي على بنية تحتية للاشتراكات والمعاملات الصغرى مدمجة في شبكة تجار علي باي. ويمكن لهؤلاء التجار البالغ عددهم 150 مليوناً قبول الطلبات الصادرة عن وكلاء الذكاء الاصطناعي دون أعمال تكامل جديدة. كما أن أدوات مثل "Antom Copilot 2.0" تقوم بأتمتة تكامل المدفوعات والإعداد وإدارة المخاطر .
بالنسبة للمستهلكين، تقدم "محفظة الذكاء الاصطناعي" التغيير الأكثر واقعية: الرؤية والتحكم في ما يفعله الوكلاء المستقلون بأموالهم. تشمل حالات الاستخدام المبكرة وكلاء يطلبون القهوة ويعدّلونها حسب الطلب قبل الوصول، أو يحجزون خدمات بناءً على تفضيلات المستخدم . وصول "AI Pay" إلى 100 مليون مستخدم يشير إلى أن قاعدة المستخدمين مرتاحة فعلاً للفرضية الأساسية - المدفوعات بالأوامر الصوتية - وتقوم "أنت" الآن ببناء مزيد من الاستقلالية فوق هذه العادة.
مجموعة "أنت" ليست الوحيدة التي تراقب فرصة مدفوعات الوكلاء، لكن كثافة شبكتها الحالية تمنح هذا الرهان شكلاً مختلفاً. إنها لا تبني بروتوكولاً نظرياً لسوق غير موجود بعد، بل تضيف أدوات صديقة للوكلاء إلى شبكة حيث يتعامل مستخدمون حقيقيون وملايين التجار يومياً. السؤال هو ما إذا كانت هذه القاعدة المثبتة ستتبنى تجارة وكلاء الذكاء الاصطناعي دون تردد، أم أن المخاوف حول الأمان والموافقة والمسؤولية ستبطئ وتيرة الاعتماد حتى مع وجود الأدوات اللازمة.
Comments
0 comments