داخل صفقة تتجاوز 40 مليار دولار بين Anthropic وxAI لاستئجار حاسوب Colossus العملاق

تُعد الاتفاقية بين Anthropic وشركة xAI التابعة لإيلون ماسك واحدة من أكبر صفقات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي التي كُشف عنها حتى الآن. ببساطة، ستقوم Anthropic باستئجار كامل القدرة الحاسوبية لمركز بيانات ضخم يُعرف باسم Colossus 1 مقابل نحو 1.25 مليار دولار شهريًا لتشغيل وتوسيع نماذجها من عائلة Claude.

وإذا استمرت الصفقة حتى موعدها المحدد في مايو 2029، فقد تتجاوز إيراداتها الإجمالية 40 مليار دولار لصالح xAI.

لكن أهمية الاتفاق لا تتوقف عند الرقم الضخم؛ إذ يعكس تحوّلًا أعمق في صناعة الذكاء الاصطناعي، حيث بدأت الشركات التي تبني عناقيد GPU العملاقة تعمل مثل مزوّدي الخدمات السحابية وتبيع القدرة الحاسوبية لجهات أخرى.

كيف تعمل صفقة Anthropic وxAI

حصلت Anthropic على حق الوصول إلى كامل القدرة الحاسوبية لمركز بيانات Colossus 1 الواقع قرب مدينة ممفيس في ولاية تينيسي الأمريكية، وتُقدَّر القدرة المخصصة لأحمال الذكاء الاصطناعي فيه بنحو 300 ميغاواط.

أبرز عناصر الاتفاق تشمل:

• الدفع الشهري: نحو 1.25 مليار دولار مقابل الموارد الحاسوبية.
• مدة العقد: حتى مايو 2029 وفق المعلومات التي ظهرت في ملفات مرتبطة بإفصاحات SpaceX.
• استئجار كامل القدرة: تغطي الصفقة الإنتاج الكامل لمركز Colossus 1، أي أن Anthropic تستأجر فعليًا كامل العنقود الحاسوبي.

هذه القدرة الهائلة ستُستخدم لدعم خدمات Anthropic المتنامية، خصوصًا نماذج Claude التي تحتاج إلى موارد ضخمة سواء لتدريب النماذج أو لتشغيلها لخدمة المستخدمين.

في السنوات الأخيرة، أصبحت شركات الذكاء الاصطناعي تتنافس بشدة للحصول على القدرة الحاسوبية، لأن نقص وحدات GPU أو سعة مراكز البيانات قد يحد من سرعة تطوير النماذج.

لماذا قد تتجاوز قيمة الصفقة 40 مليار دولار

الرقم الضخم ينتج أساسًا من حساب بسيط:

• 1.25 مليار دولار شهريًا × نحو ثلاث سنوات (من منتصف 2026 حتى مايو 2029)

وهذا يعطي قيمة محتملة تقارب 45 مليار دولار.

لكن العديد من التقارير تشير إلى أن قيمة الصفقة توصف عادة بأنها «أكثر من 40 مليار دولار» وليس 45 مليارًا كاملة لعدة أسباب:

• وجود خصومات أو تسعير تدريجي في الأشهر الأولى أثناء تشغيل البنية التحتية بالكامل.
• وجود بند يسمح بإنهاء العقد من أي طرف خلال 90 يومًا.

لذلك تُعد القيمة متعددة السنوات قيمة تعاقدية محتملة وليست إيرادًا مضمونًا بالكامل.

صعود نموذج «النيـو كلاود»

أحد الجوانب الأكثر إثارة للاهتمام في الصفقة هو ما تكشفه عن استراتيجية xAI.

فبدل استخدام كل عناقيد GPU الضخمة لتدريب نماذجها الخاصة فقط، بدأت الشركة تؤجر البنية التحتية لشركات ذكاء اصطناعي أخرى. هذا النموذج يشبه مزودًا سحابيًا متخصصًا في الذكاء الاصطناعي، ويُشار إليه أحيانًا باسم "Neocloud".

في هذا النموذج:

• تبني الشركات مراكز بيانات ضخمة مخصصة للذكاء الاصطناعي.
• تستخدم جزءًا منها لتطوير نماذجها الخاصة.
• وتبيع القدرة الفائضة لشركات أخرى تحتاج إلى الحوسبة.

ووصفت TechCrunch هذه الخطوة بأنها تحوّل xAI من مستهلك للقدرة الحاسوبية إلى مزوّد لها، ما يسمح للشركة بتحقيق دخل من البنية التحتية التي أنفقت مليارات الدولارات لبنائها.

لماذا كان لدى xAI قدرة فائضة أصلًا؟

تشير التقارير إلى أن xAI نقلت الكثير من تدريب نماذجها إلى منشأة أحدث تُعرف باسم Colossus II.

وبذلك أصبح Colossus 1 متاحًا للعملاء الخارجيين دون التأثير على تطوير نماذج الشركة الخاصة.

بالنسبة لـ Anthropic، حلّت الصفقة مشكلة مختلفة: الحصول على قدرة حاسوبية ضخمة بسرعة لمواصلة توسيع Claude مع تزايد الطلب.

أين يأتي Grok في الصورة؟

تزامن توقيت الصفقة مع تقارير تفيد بأن روبوت الدردشة Grok التابع لـ xAI يواجه صعوبة في الحفاظ على نموه مقارنة بالمنافسين.

بحسب بيانات تحليلية من جهات خارجية:

• انخفضت تنزيلات تطبيق Grok بنحو 60٪ بين يناير وأبريل 2026، من أكثر من 20 مليون تنزيل إلى نحو 8.3 مليون.
• كما أشارت استطلاعات إلى نسبة منخفضة جدًا من المستخدمين المدفوعين في الولايات المتحدة.

هذه الأرقام ليست بيانات رسمية من الشركة، لكنها توضح سبب أهمية بيع القدرة الحاسوبية.

فإذا كانت الشركة قد استثمرت بالفعل في عناقيد GPU ضخمة، فإن تأجيرها يضمن تحقيق إيرادات حتى لو لم تنجح منتجاتها الاستهلاكية بالسرعة المتوقعة.

ماذا تكشف الصفقة عن مستقبل صناعة الذكاء الاصطناعي

الاتفاق بين Anthropic وxAI يسلط الضوء على عدة اتجاهات كبيرة في القطاع:

1. القدرة الحاسوبية أصبحت عنق الزجاجة الرئيسي.
مع تضخم أحجام النماذج، تتنافس الشركات على الطاقة ووحدات GPU ومراكز البيانات.

2. البنية التحتية نفسها أصبحت منتجًا.
الشركات التي تمتلك عناقيد حاسوبية ضخمة يمكنها بيع الوصول إليها مثل مزودي الخدمات السحابية التقليديين.

3. المنافسون قد يتعاونون في طبقة البنية التحتية.
حتى الشركات التي تطور نماذج منافسة قد تعتمد على قدرة حاسوبية من منافسيها عندما يكون العرض محدودًا.

باختصار، هذه الصفقة ليست مجرد عقد ضخم، بل إشارة إلى تحول أوسع: في عصر الذكاء الاصطناعي، قد تصبح البنية التحتية للحوسبة موردًا استراتيجيًا لا يقل أهمية عن النماذج نفسها.